Алгоритм прогнозирования и оценки социально-экономической эффективности
Д.В. Князев,
преподаватель кафедры Менеджмент и инновации, Московский государственный строительный университет (129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; e-mail: 7230302@mail.ru)
Аннотация. Рассмотрены вопросы, связанные с особенностями прогнозирования и оценки социально-экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов. Представлен алгоритм прогнозирования и оценки социально-экономической эффективности.
Abstract. View problems associated with the characteristics of forecasting and assessment of socioeconomic efficiency of investment and construction projects. Presented algorithm of forecasting and assessment of socio-economic efficiency.
Ключевые слова: инвестиционно-строительный проект, алгоритм оценки социально-экономической эффективности.
Keywords: investment and construction projects, algorithm for estimating the socio-economic efficiency.
Инвестиционно-строительный проект (далее - ИСП) представляет собой сложный процесс, состоящий из последовательности мероприятий, направленных на вложение средств в объекты строительства, текущей оценки эффективности проекта, поддержания и продолжения проекта на протяжении его жизненного цикла и итоговой оценки результативности проекта. Управление любым инвестиционным проектом включает в себя: прогнозирование на стадии планирования и проектирования с расчетом прогнозной эффективности, реализацию проекта на основе управляющих воздействий с оценкой текущей эффективности и внесением корректировок в программу управления проектом для достижения максимального эффекта, в т.ч. социально-экономической направленности.
Строительная отрасль играет важную роль в экономике страны, так как в значительной степени определяет не только экономический рост страны/региона, но и занятость трудоспособного населения, возможность решения социальных проблем, улучшение криминогенной обстановки, снижение социальной напряженности, в т.ч. в результате уменьшения межнациональных и межконфессиональных конфликтов за счёт реализации специально ориентированных проектов.
Эффективная реализация ИСП характеризуется значительным числом параметров и должна оцениваться при помощи показателей социально-экономической эффективности,
включающим экономическую и социально-экологическую составляющие проекта.
Автором предлагается экономико-математическая модель оценки социально-экономической эффективности ИСП [3, 4, 5] состоящая из трёх функциональных блоков:
1. Прогнозной оценки показателя социально-экономической эффективности в условиях неопределённости воздействия внешней среды.
2. Выбор стратегий на основе прогнозной оценки их влияния на показатели социально-экономической эффективности.
3. Прогнозной оценки показателей социально-экономической эффективности с учётом действующих стратегий в условиях неопределённого характера воздействия внешней среды.
Последовательность блоков модели не случайна - алгоритм каждого из них имеет смысл в контексте предыдущих элементов и предваряет следующие.
Блок прогнозной оценки показателя социально-экономической эффективности включает в себя три модуля:
1. Подготовка и анализ исходных данных о текущем состоянии по показателям социально-экономической эффективности ИСП.
2. Процедуры, позволяющие анализировать и определять прогнозную оценку состояния ИСП в условиях неопределённого характера воздействия внешней среды.
3. Определение оценки состояния ИСП в условиях неполноты и неточности информации о возможных состояниях внешней среды
При анализе проекта для оценки его финансовой состоятельности необходимо определять показатели платёжеспособности, рентабельности, финансовой надёжности, представить объёмы и движение денежных средств и контролировать отсутствие дефицита бюджета.
В период неопределённости экономической ситуации в стране, связанной с нестабильностью национальной валюты, расчёт экономической эффективности ИСП должен проводиться с учётом факторов неопределённости или неполноты информации о реализации проекта, основанных на коммерческом риске и связанных с постоянным изменением курса валют, что, соответственно, приводит к изменению цен на сырье, материалы, основные средства, т.е., с факторами, влияющими на изменение денежного потока проекта. Поэтому необходимо проводить процедуры, позволяющие анализировать и определять прогнозную оценку состояния ИСП в условиях неопределённого характера воздействия внешней среды [7].
Инвесторы, оценивая экономическую эффективность проекта, учитывают влияние программных мероприятий на составляющие показателя эффективности проекта от затрат на его реализацию и прогнозируют возможный исход проекта. Для этого проводится прогнозная оценка эффективности, которая осуществляется на стадии реализации запланированных мероприятий для оценки возможных результатов и их от-
Journal of Economy and entrepreneurship, Vol. 9, Nom. 5-2
клонений от плановых показателей с целью организации дополнительных управляющих воздействий на социально-экономические показатели для ликвидации отклонений от плановых [8]. ._
Алгоритм прогнозирования, и формирования управляющих воздействий в виде социально-экономических мероприятий и оценки их эффективности представлен на рисунке 1.
Рис. 1. Алгоритм формирования управляющих воздействий на социально-экономическую эффективность ИСП.
Представленный алгоритм позволяет дать оценку состояния ИСП в условиях неполноты и неточности информации о возможных состояниях внешней среды, что необходимо для выбора стратегий его реализации.
Блок выбора стратегий инвестиционного строительного проекта основан на прогнозных оценках экономической и социально-экологической эффективности проекта и включает два модуля:
1. Характеристика рассматриваемых стратегий: выработка направлений для возможного достижения поставленных целей.
2. Выбор стратегий, необходимых для достижения максимальной социально-экономической эффективности.
Стратегия ИСП представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности, определяемых общими задачами ее развития, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Выбор стратегии начинается с оценки его текущего положения для планирования бизнеса и подготовки бизнес-плана, который даёт детальные пояснения, как будет происходить управление проектом, с тем, чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций. В соответствии с меняющимися экономическими условиями необходим анализ и корректировка бизнес-плана для создания эффективной управленческой стратегии и достижения максимальной социально-экономической эффективности проекта [10].
Алгоритм выбора стратегий ИСП может быть представлен в виде блок-схемы (рисунок 2). Выбор стратегий направлен на достижение оптимального экономического и социально-экологического эффекта, алгоритм расчёта которого осуществляется в соответствии с последовательностью действий, представленных на рисунке 1.
Блок прогнозной оценки социально-экономической эффективности проекта с учётом действующих стратегий включает два модуля:
1. Оценка состояния ИСП по показателям социально-экономической эффективности в условиях неопределённого характера воздействия внешней среды с учётом действующих стратегий.
2. Сравнение с начальной прогнозной оценкой ИСП.
Таким образом, прогнозирование, осуществлённое на стадии реализации запланированных мероприятий с использованием представленной схемы моделирования, даёт оценку возможных результатов и их отклонений от плановых показателей с целью организации дополнительных управляющих воздействий на социально-экономические показатели для ликвидации отклонений от плановых. Прогнозная оценка проводится путём ранжирования социально-экономических критериев в порядке их значимости для достижения оптимального социально-экономического эффекта.
Используя прогностическое описание развития проекта с помощью задания вероятностных/нечётких значений возникновения соответствующих денежных потоков, инвесторами рассматривается оптимистический и пессимистический прогнозных сценарии развития экономической ситуации [9].
Оценка социально-экологической составляющей социально-экономической эффективности инвестиционного строительного проекта должна проводиться на основе разработанной системы индикаторов, представляющих собой количественные показатели и качественные характеристики. Сравнение текущих значений целевых индикаторов с установленными программой значениями за отчётный период будет являться величиной отклонения (в положительную или отрицательную сторону) от намеченного. [2, 6].
Характеристика рассматриваемых стратегий
Опенка текущего положения инвестиционного проекта
Процедура планирования бизнеса
Корректировка плана в соответствии с меняющимися
условиями
Выбор стратегий для достижения максимальной социально-экономической эффективности
Разработка общих целей ИСП
Определение конкретных целей на заданный период времени
Определение путей для достижения заданных целей
Контроль над процессом достижения всех поставленных целей
Сопоставления плановых экономических и социально-экологических показателей и фактических
Рис. 2. Алгоритм выбора стратегий ИСП.
В качестве единого унифицированного показателя социально-экологического эффекта при проведении оценки может быть принята численность населения исследуемого региона, получающего материальные блага и услуги социального характера. Расчёт социально-экологической составляющей эффективности ИСП должен быть основан на данных официальной статистики по каждому показателю и соотнесён к фиксированному количеству жителей (например, к 10 000 жителей района). Изменение показателей социально-экологического эффекта будет выражено в виде коэффициентов, показывающих величину изменения данного эффекта по отношению к средней величине по региону сравнения.
Так как эффективность инвестиционного проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов, то целесообразно рассмотреть изменение инди-
Изменение социально-экологи
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.