о <
о
о о
12. Internet development in Russia's regions. Available at: http:// company.yandex.ru/researches/reports/2013/ya_internet_ regions_2013.xml. (in Russ.).
13. "The Internet in Russia" Analytical Bulletin_demo version. Winter 2012-2013, no. 40. Available at: http://runet.fom.ru/ uploads/files/%D0%91%D1%8E%D0%BB%D0%BB%D0% B5%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%8C_%D0%98%D0% BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82 %D0%B2 %D0%A0%D0%BE%D1%81 %D1%81 %D0%B8%
D0%B8.%D0%92%D1%8B%D0%BF%D1%83%D1%81%D0 %BA_40.%D0%97%D0%B8%D0%BC%D0%B0_2012-2013 _%D0%B4%D0%B5%D0%BC%D0%BE.pdf. (in Russ.).
14. Official site of "Beeline". Available at: http://3g.beeline. ru/3g/map.wbp#/coverage/3g. (in Russ.).
15. The coverage area. Official site of "Megaphone". Available at: http://spb.megafon.ru/help/coverage/. (in Russ.).
16. The coverage areas 2G, 3G and LTE. Official site of "MTS". Available at: http://www.corp.spb.mts.ru/help/mts/coverage/. (in Russ.).
> <
Банковский сектор Азербайджана: современное состояние, проблемы и перспективы развития
Azerbaijan's Banking Sector: Status, Problems and Prospects
УДК 336.71(479.24)
Велиев Джавид Разим оглы
аспирант Азербайджанского государственного экономического университета (г Баку)
AZ1001, г Баку Истиглалият 6, Сабаильский район,Азербайджанская Республика
Veliev Dzhavid Razim ogly
Azerbaijan State Economic University Istiglaliyat Str. 6, Baku, AZ1001, Republic of Azerbaijan
В условиях посткризисного развития и масштабного реформирования экономики в банковской сфере Азербайджана происходят значительные изменения. Центральным банком страны для обеспечения финансовой стабильности планируется реализация таких целей, как сохранение адекватности капитала, сохранение оптимального уровня ликвидности, проведение реструктуризации. В статье рассматриваются современное состояние банковской системы Азербайджана и ее основные проблемы, а также предпринимаемые меры по решению этих проблем, осуществляемые правительством и Центральным банком страны. В этой связи Центробанк определил для себя до 2015 г. новые приоритеты стратегической деятельности по усилению поддержки экономического развития и развития человеческого капитала, приведению институционального управления в соответствие с современной практикой, сохранению макроэкономической стабильности и стабильности банковской системы. Анализ, позволивший выявить данные структурные изменения в деятельности ЦБ, свидетельствует о приближении его институциональной структуры к передовым центральным банкам мира. В связи с чем автор формулирует дополнительные рекомендации по улучшению сложившейся ситуации в банковской секторе Азербайджана.
The article has discussed the Azerbaijani banking sector, noting the measures pursued by the government and the Central Bank (CB) to address these issues. The critique claims the large-scale economic reforms undertaken by Azerbaijan failed to generate tangible results for the banking system. To deal with these challenges, the CB is set to conduct procedures aimed at strengthening the financial stability of the banking sector. These proce-
dures would preserve its capital structure, safeguarding optimal resources for liquidity restructuring. The document states at this stage that the CB has established new strategic priorities to be attained by 2015. It says that the priorities would include, inter alia, supporting economic- and human-capital development; bringing institutional management in line with current practices; maintaining macro-economic stability; and promoting the regulatory standards of the banking industry. To achieve its primary goal — responding effectively to the country's economic challenges — the banking system has adopted a planning model that would enable the CB to be an efficient mega-regulator of the economy and financial system. Subsequently, the report says that the CB reforms conducted in recent years have fashioned an institutional structure similar to that utilized by the central banks in the developed world. The blueprint, in conclusion, has assessed the Azerbaijani banking sector's status, problems and prospects in the wake of the financial crisis, recommending measures that would improve its functionality.
Ключевые слова: банковский сектор Азербайджана, Центральный банк Азербайджана, капитализация, обеспечение финансовой стабильности, реструктуризация банковского сектора
Keywords: Azerbaijan's banking sector, Azerbaijan Central Bank, capitalization, ensuring financial stability, restructuring of banking sector
В результате широкомасштабных фундаментальных реформ, проводимых в экономике Азербайджана, правительству страны удалось добиться ощутимых результатов в сфере национальной банковской системы. Банковская система Азербайджана — одна из самых быстрорастущих на территории СНГ: в 2012 г. ее активы увеличились на 26,7% и достигли 22,5 млрд долл. США. Активы азербайджанских банков в расчете на душу населения страны достигли 1930 долл.
На начало 2012 г. в Азербайджане в целом по банковскому сектору уровень достаточности капитала (отношения собственного капитала к активам) составил 16,3% (норматив установлен на уровне 12%). Он характеризует надежность обеспеченности активов банка его собственным капиталом.
Принимая во внимание посткризисный период, в 2014 г. Центральный банк Азербайджана (ЦБА) намерен усилить свою деятельность в направлении обеспечения финансовой стабильности в банковском секторе. Для этого ЦБА планирует добиться сохранения адекватности капитала, оптимального уровня ликвидности и обеспечить проведение реструктуризации. Основной целью ЦБА является обеспечение стабильности цен в рамках своих полномочий, а также устойчивого развития банковской и платежной систем.
Мы можем выделить четыре этапа кредитно-денежной политики Азербайджана. Первый этап (19941996 гг.) характеризовался требованием обеспечения макроэкономической стабильности и проведением жесткой кредитно-денежной политики, необходимость которой обусловливалась ситуацией, сложившейся в стране в 1992-1994 гг. В частности, в стране отсутствовал цивилизованный денежный рынок, отвечавший требованиям рыночной экономики.
Во второй половине 1994 г. правительство страны и ЦБА приступили к осуществлению радикальных мер по обеспечению макроэкономической стабильности на основе специального указа президента Азербайджана «О мерах по укреплению социального положения населения и стабилизации финансового состояния страны». В соответствии с ним правительство и ЦБА должны были добиться снижения темпов инфляции и стабилизировать курс маната посредством проведения гибкой кредитно-денежной и бюджетно-налоговой политики, а также создания благоприятной макроэкономической среды для экономического возрождения. В качестве первичной антиинфляционной меры было прекращено финансирование бюджетного дефицита государства посредством кредитов ЦБ.
Отличительной чертой второго этапа (1997-1998 гг.) стало некоторое смягчение кредитно-денежной и об-менно-курсовой политики в соответствии с новым периодом институционального развития экономики.
В июле 1999 г. состоялся переход к третьему этапу кредитно-денежной и курсовой политики ЦБА. Принимая во внимание высокие темпы экономического роста, сопровождавшегося существенным увеличением спроса на деньги и ускорением структурных реформ, ЦБА перешел к мягкой валютно-денежной политике. В результате снизились процентные ставки по централизованным кредитам и нормы обязательных резервов, а курс маната в режиме регулируемого плавающего курса стал более гибким. Наряду с предотвращением дефляционных тенденций и улучшением уровня обеспеченности экономики деньгами эти меры создали благоприятные условия для роста валютных резервов, стимулирования экспорта и обеспечения макроэкономической стабильности.
В 2003 г. начался четвертый этап кредитно-денежной политики, характеризующийся принципиально новой макроэкономической ситуацией. В условиях очень высоких темпов экономического роста, существенного повышения объема среднедушевого ВВП и быстрого увеличения доходов населения, расширения экономической активности в регионах и, наконец, начала новой нефтяной эры и усилившегося притока нефтедолларов эта политика поставила перед банковской системой Азербайджана качественно более сложные цели и задачи.
В рамках повышения эффективности организации монетарного управления с 2007 г. ЦБА приступил к реализации концепции «коридора процентных ставок», соответствующей передовому опыту централь-
ных банков развитых стран, которые уже отказались ^ от таргетирования количественных монетарных ори- ^ ентиров и перешли на таргетирование краткосрочной < процентной ставки в условиях гибкости обменного Ц курса. о
В 2007 г. ЦБА принял решение о поэтапной либе- к рализации движения капитала, исходя из которого ^ все сделки по выводу из страны капитала (прямые 2 инвестиции, портфельные инвестиции, размещение за рубежом депозитов и покупка недвижимости) не ^ подлежат лицензированию и осуществляются в сво- ^ бодном режиме уведомления. х
В Азербайджане сегодня ускоренными темпами з идет процесс институциональных реформ в струк- ^ туре банковского надзора. В рамках этого процесса < в ЦБА функционирует специальное подразделение, 1 занимающееся обработкой данных о подозрительных операциях, проведенных в банковском секторе. Оценка эффективности деятельности банков в борьбе с финансированием терроризма — один из приоритетов в процессе инспекций на местах, осуществляемых ЦБА.
В настоящее время в Азербайджане на различных уровнях активно обсуждается вопрос о создании единого государственного органа по регулированию различных сегментов финансового рынка — суперведомства, или так называемого мегарегулятора, к полномочиям которого были отнесены все аспекты регулирования и надзора за финансовым рынком [1, с. 97].
ЦБА в соответствии с предоставленным ему мандатом сконцентрировал свою деятельность на стабильности цен, национальной валюты и банковской системы. Среднегодовая инфляция в стране сегодня составляет всего 1,5%. Уровень развития банковского сектора считает
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.