экспресс-опрос
щ
ЧТО ДЕЛАТЬ С НЕФТЕСЕРВИСОМ, или БАГАЖ ПУТНИКУ НЕ ПОМЕХА
Однажды мы проснулись в другой стране. Многое изменилось. Чтобы жить, нужно было выживать. Распались многие научно-исследовательские, проектные институты, конструкторские бюро (ВНИИ, НИИ, НИ-ПИ, КБ, СКБ) и другие научные организации. Та же участь постигла и НИИ нефтяной промышленности, обладавшие колоссальным научным потенциалом.
Почему распались? В одночасье остались без централизованного финансирования. Многие годы государство не разрешало заключать договоры со сторонними организациями, а потом и вовсе оставило без материальной поддержки. Отдельные руководители сразу почувствовали запах наживы и поспособствовали приватизации наиболее привлекательных участков и кусков «пирога» с немалым трудом созданного хозяйства научных институтов. Такова судьба Краснодарского Всероссийского научно-исследовательского и проектного института по креплению скважин и буровым растворам (ВНИИКРнефть). За четверть века ВНИИКРнефть приобрел огромный научный потенциал (в нем работало 14 докторов наук, более 30 кандидатов наук), имел развитое опытное производство, вплоть до кузнечного, заводы; сырьевые карьеры; автопарк, в том числе специализированный; собственную экспериментальную скважину глубиной более 6000 м с забойной температурой 200 °С; колоссальное приборно-аппаратное хозяйство и многое другое. Здесь создали такие технологии и продукцию, что им удивлялись иностранные специалисты: не было отбоя от японцев, американцев, западноевропейцев, желающих посетить институт. Для обмена опытом при ВНИИКРнефти работал учебный центр.
Незавидная участь постигла все ВНИИ «бурового и ремонтного» профиля. На опустевшем после разорения соответствующих институтов месте стали образовываться всевозможные «СП» и «ООО» с привлечением иностранных специалистов, возникла система высокооплачиваемых супервайзеров зарубежных фирм. Развилась и расцвела пышным цветом коррупция. Сервис в значительной мере перешел в руки западных фирм.
Выросшие на благодатной почве бывших НИИ многочисленные отечественные компании не проявляют интереса к новым разработкам - перелопатить бы то, что в течение многих лет создавалось в научных коллективах. Скажем, при осложнениях ствола скважины теперь считают нужным предупредить... следствие и бороться с ним, а не с причиной, так как выявление причин этих самых осложнений - работа трудная, дол-
А.И. БУЛАТОВ,
д.т.н., профессор,
заслуженный деятель науки и техники РФ, заслуженный изобретатель РФ
bulatov-a@yandex.ru
говременная, за которую к тому же и не платят. Забыли, например, и про проблемы обеспечения герметичности крепи нефтяных и газовых скважин - основы основ их строительства. А ведь именно от герметичности зависят дальнейшая безаварийная проводка ствола, успешность бурения и освоения скважин, планомерная добыча нефти, наконец, и вероятность необходимости сложного и трудоемкого капитального ремонта, его повторяемость. Сколько теряется продукции из-за возникновения каналов в зацементированном заколонном пространстве? Не поддается подсчету! А сколько случается грифонов, фонтанов.
Разработки разработкам рознь. Есть «тяжелая» тематика, требующая большого опытного производства с обязательным использованием результатов труда сотрудников многих научных направлений по координации тематики, стандартизации, нормализации продукции. Есть более простая - составление рецептур тампонажных и буровых растворов и технологических жидкостей для скважин с температурами ниже 100 °С. С увеличением температур и давлений сложность работ кратно возрастает. Нужна специальная сложнейшая аппаратура, выпуск которой остановлен в связи с прекращением финансирования, а ведь порой отечественное оборудование значительно превосходило зарубежные образцы и по охвату измеряемых параметров, и по надежности, и по дизайну - и по стоимости. Есть технологическая тематика - внедрение и применение на буровой прежних и новых разработок - тоже непростая работа, требующая и знания производства, и научного опыта в разработке экспериментального или промышленного образца, и умения договориться, убедить в необходимости повышения качества и эффективности работ, показать результативность внедрения. Остается только удивляться появлению великого множества разнообразных составов смесей и даже твердеющих жидкостей без твердых наполнителей для изоляции продуктивных горизонтов. Это как россыпь алмазов без обработки. На них нет никаких требований, свойства просто фиксируются в «инструкциях», поэтому и «бриллиантов» из них не получится. В частоколе этих рецептур можно запутаться, отсутствует классификация - что для чего не понять. Исследования подменяются кустарщиной. О стандартизации продукции говорить не приходится.
Сегодня почти никто не занимается решением «локомотивных» проблем, связанных с перспективной тематикой, совершенно заброшена работа по
БУРЕНИЕ И НЕФТЬ 01/201 5
щ
экспресс-опрос
исследованию факторов, определяющих качество (герметичность - важнейшая составляющая!) крепи скважин, нет координации тематики научно-исследовательских опытно-конструкторских разработок (НИОКР). Только появление на рынке (точнее, приобретение каким-то странным образом) нового реагента активизирует его «изучение» на предмет пригодности для обработки буровых, тампонажных растворов или технологических жидкостей. Часто рекламируются липовые преимущества по сравнению с действительно стоящими отечественными материалами (которые ныне уже не используются, так как их производство приостановлено из-за прекращения финансирования).
После частичной или полной утраты отечественной нефтяной научной школы рынок нефтесервиса на 40% захвачен крупными зарубежными и аффилированными с ними российскими компаниями. Отечественные разрозненные, в основном узко ориентированные, компании присутствуют лишь в 20% работ.
Конкурентоспособную продукцию для бурения предлагают компании ЗАО «НГТ» (Н.Д. Деркач), ООО «Бурхим-реагенты» (С.А. Абрамов), ООО «Компания «Техномехсер-вис» (В.И. Мищенко), НПК «Эксбур-к» (В.М. Миненков), ООО «НПО «Химбурнефть» (Ю.Н. Мойса), ООО «Буре-ниеСервис» (ГН. Лышко) и немногие другие. Но их мощностей для принципиального решения проблемы не хватает. Разве нужны нам десятки и десятки химических реагентов для обработки жидкостей в одинаковых геолого-физических условиях? Необходимо централизованно профинансировать разработку именно необходимого, составить технические требования, провести пилотные испытания, подработать составы, организовать промышленный выпуск, обеспечить внедрение (в т.ч. замену материалам, привезенным из-за рубежа). Все это задачи первостепенной важности, к тому же вполне решаемые.
Для безаварийного бурения, качественного крепления и разобщения пластов, успешного ремонта скважин необходимы общая координация работ, создание стандартов на новые продукцию и технологические процессы, строительство специализированных заводов, опытных производств для выпуска продукции спецназначения. Пока о необходимости этого говорят профессионалы - участники регулярно проводимых отраслевых конференций ООО «НПФ «Нитпо» (В.М. Строганов). Но этого мало!
Что же делать в условиях американских секторальных санкций? Мы просто обязаны обеспечить весь цикл работ по строительству и ремонту скважин своими разработками, пионерными изделиями и технологиями. Тем более это выполнимо! На мой взгляд, необходимо восстановить и нарастить научный, производственный и сервисный потенциал, который был утрачен. Но как это выполнить при отсутствии желающих исправлять положение? Процветающие (или не очень процветающие) на прежнем научно-промышленном багаже российские фирмы и фирмочки не хотят связывать себя обязательствами и работами, которые не принесут в кратчайшие сроки прибыли. Да и не по плечу им этот колоссальный объем, экономический результат от освоения которого непредсказуем.
Значит, необходимо, опираясь на багаж когда-то успешного, но, к сожалению, теперь ликвидированного (распроданного и, полагаю, не без личной выгоды) недальновидными новыми руководителями ВНИИКРнефти,
создавать современный интегральный сервис, по качеству не уступающий ведущим западным фирмам.
Как это работало раньше? ВНИИКРнефть (головная организация) и чуть позже созданное на его научной, экспериментальной и промысловой базе НПО «Бурение» проводили (кроме основной научной и сервисной работы) в масштабах страны и позже СНГ координацию всех научных, опытных, конструкторских работ, определяли места внедрения новых разработок; осуществляли предварительную обкатку продукции на собственном опытном производстве, планировали работы и формировали научные коллективы для выполнения перспективных, но еще не проверенных разработок; организовывали в перспективных нефтегазовых районах научно-производственные лаборатории для помощи нефтяникам и газовикам. По договорам с разными ведомствами здесь обеспечивались создание и выпуск машиностроительной, контрольно-измерительной и химической продукции; осуществлялись отечественная стандартизация разработок (инструкции, СТП, ВТУ ТУ ОСТы, ГОСТы - их общий фонд составил 18 870 единиц), правовой контроль над продукцией (от ее опытных образцов до серийного производства), в том числе оценивалось соответствие ее качества требованиям стандартов или ТУ. В состав НПО «Бурение» изначально входили ВНИИБТ, ВНИИТ-нефть, Пермский филиал ВНИИБТ, АСПКБ, несколько экспериментальных (опытных, ремонтных) заводов, УПИП и КРС, около 20 региональных филиалов, заводы по производству утяжелителей, глинопорошков, химреагентов, региональных специализированных лабораторий и др.
Нефтесервис и вчера, и сегодня - это комплекс услуг: строительство разведочных и эксплуатационных скважин, в том числе зарезка, проводка боковых и горизонтальных стволов; промысловые геофизические работы, приготовление, профессиональное сопровождение использования различных буровых растворов и технологических жидкостей; заканчивание скважин; отработка долот и аренда гидравлических забойных двигателей, в том числе телеметрического инструментария; супервайзинг бурения и капитального рем
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.