ВЛАДИМИР КЛЮЕВ
Энергия действия
Штрихи к портрету директора Российской библиотеки для мсЬлоЩ
Ирина Борисовна Михнова, ныне директор Российской государственной библиотеки для молодёжи, причастна практически ко всем значимым библиотечным проектам, реализованным в стране за последние десятилетия. Её энергия, творческий подход к любому делу, умение собрать коллектив единомышленников и заразить их своими идеями лежат в основе её жизненного и профессионального успеха.
&
Владимир Константинович Клюев, заведующий кафедрой управления информационно-библиотечной деятельностью МГУКИ, кандидат педагогических наук, профессор
ПИСАТЬ о неординарном человеке интересно, но крайне ответственно. Решив подготовить статью об Ирине Борисовне Михновой, я не сразу «взялся за перо», а достаточно длительное время собирался с мыслями, выделяя главное. Сопоставлял известные мне события и факты её многоаспектной профессиональной биографии, вспоминал совместные проекты, анализировал достижения прежних лет и прогностически представлял итоги реализуемых ныне начинаний, воспроизводил в памяти наши долговременные деловые контакты и многолетнее неформальное дружеское общение. Хотелось постичь некий «феномен Мих-новой», проследить происходящую на наших глазах последние двадцать лет эволюцию уникальной по динамичности и творческому потенциалу Личности, понять истоки неуспокоенности и увидеть горизонт позитивных изменений в возглавляемой ею сегодня Российской государственной библиотеке для молодёжи, ставшей ведущей инновационной библиотечной площадкой. Но всё это сразу оказалось не под силу. Попробую выразить только свои общие впечатления и отношение к И. Б. Михновой как незаурядному профессионалу, сподвижнику и доброму товарищу, с которым мы находимся в общей «библиотечной лодке», плывя одним курсом...
Проанализирую основные вехи слу-жебно-творческой биографии главного персонажа статьи, чтобы продемонстрировать многогранность и гармоничность её профессиональной самореализации.
Обращу внимание, что Ирина Борисовна пришла в нашу сферу с базовым
филолого-педагогическим образованием — дипломом Сахалинского государственного педагогического института по специальности «Русский язык и литература». По окончании вуза поработала почти семь лет литературным сотрудником Сахалинской писательской организации, в 27 лет став членом Союза журналистов СССР. Затем, переехав в Москву, «попала» в судьбоносную библиотеку — Государственную республиканскую юношескую библиотеку им. 50-летия ВЛКСМ. Здесь она трудилась в течение 12 лет сначала заведующим ре-дакционно-издательским отделом, а получив дополнительно социологическое образование, главным специалистом отдела социологии. Здесь же было выполнено кандидатское диссертационное исследование по теории и методике формирования ядра юношеского чтения художественной литературы. Работа была успешно защищена (1988 г.) на педагогические науки в Московском государственном институте культуры и сохраняет актуальность до настоящего времени. Спустя много лет именно эту библиотеку Ирина Борисовна возглавит, придав кардинально новый вектор её развитию.
В тот период реформирования нашего общества и изменения приоритетов библиотечной работы И. Б. Михновой стало тесно в формализованных границах традиционной библиотеки. В 1992 г. она инициировала создание и стала генеральным директором Научно-внедренческого центра «Библиомаркет» — первой и в итоге единственной на тот момент негосударственной организации в библиотечной сфере. С целью получения современных знаний она оканчива-
^'«дда #14 [152] *2011
ет факультет маркетинга Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова и формирует авторскую школу библиотечного маркетинга, выступив одним из первых разработчиков концепции эффективного функционирования библиотек в новых рыночных условиях. Можно с полным основанием констатировать, что «Библиомаркет» сыграл во многом определяющую роль в эксперт-но-консультационной поддержке отечественных библиотек при вхождении в рынок библиотечно-информационных услуг и продукции. Именно тогда я познакомился с И. Б. Михновой, будучи приглашённым к сотрудничеству, и непосредственно ощутил её талант организатора многих важных для всех нас проектов, эффективного коммуникатора и успешного ресурсного интегратора.
Под эгидой «Библиомаркета» плодотворно реализовывались новаторские профессиональные проекты (в частности, первого библиотечного информационно-делового центра) и образовательные программы (на базе созданного учебно-инновационного центра «Маркетинг некоммерческой сферы»). Подготавливались и выпускались редкие в то время профилированные издания отечественных и зарубежных специалистов по актуальной проблематике. В этом ряду в числе первых была издана моя дебютная книга (Клюев В. К. Современная библиотека: Финансово-экономические аспекты деятельности: Науч.-практ. пособие — М., 1993. — 144 с.), давшая импульс другим теоретико-прикладным разработкам по микроэкономическим аспектам функционирования библиотеки. Выход её в свет и дальнейшее тесное творческое взаимодействие с И. Б.Мих-новой в рамках «Библиомаркета» во многом предопределили мои последующие научно-педагогические интересы.
«Библиомаркет» во главе с И. Б.Мих-новой привнёс организующее начало в становление экономико-правового образа профессионального мышления разноуровневых руководителей и ведущих специалистов отечественных библиотек, способствовал внедрению и развитию прогрессивных управленческих технологий в постсоветском библиотечном деле. Бурная подвижническая профессиональная деятельность И. Б. Михно-вой первой половины 1990-х годов создали ей заслуженную известность в раз-
личных регионах нашей страны и за рубежом, многие областные и крупные городские библиотеки стали базами внедрения её новаторских идей.
В феврале 1996 г. Ирине Борисовне предложили возглавить одну из перспективных московских централизованных библиотечных систем — ЦБ С «Киевская». За короткое время И. Б. Михнова с командой единомышленников сделали эту библиотечную систему полигоном для создания, пилотной реализации и аналитической проработки инновационных программ и инвестиционных проектов для публичных библиотек России. Именно в этот период при активной роли Ирины Борисовны
начали разрабатываться и апробироваться эффективные модели информационных центров по обслуживанию различных групп населения в рамках муниципальной распределённой информационно-библиотечной сети (центр социальной и деловой информации, информационно-образовательный центр, компьютерная библиотека, экскурсионно-краеведческая служба и др.), проектов модернизации библиотек с использованием компьютерных технологий. Первый в стране центр правовой информации на базе публичной библиотеки был торжественно открыт в 2000 году именно на базе ЦБ С «Киевская» . Тогда же И. Б. Михнова выступила идеологом создания и была избрана президентом Межрегиональной ассоциации деловых библиотек (1997-2006), что позволило сплотить ведущих специалистов в данной области и координировать на общественном уровне профильные процессы.
Одним из ярких моментов деятельности её коллектива было создание первых 76 модельных сельских библиотек в 13 регионах России по поручению Министерства культуры и при финансовой поддержке фонда «Открытая Россия». В совокупности методическая и инновационная деятельность ЦБС «Киевская» явилась основанием для решения Министерства культуры РФ в 1 998 году придать ей функции федерального информационно-консультационного центра для муниципальных библиотек.
Закономерным этапом профессиональной деятельности Ирины Борисовны Михновой стало её назначение в декабре 2006 г. (после десяти лет руководства московской ЦБС «Киевская») директором широко известной крупной специализированной федеральной библиотеки — Российской государственной юношеской библиотеки. Это значительно расширило масштаб её профессиональных планов, вывело на новую творческую орбиту, предоставило больше свободы для самореализации. Традиционная по оснащению, формам и методам работы, а также менталитету персонала и стереотипно воспринимаемая обществом библиотека в невиданно короткий срок превратилась в полностью модернизированную Российскую государственную библиотеку для молодёжи (РГБМ).
Будучи членом Учёного совета РГБМ и участвуя во многих начинаниях сплочённого И. Б. Михновой в единую команду коллектива библиотеки, воочию убеждаюсь в наличии у сотрудников поразительного чувства нового, умения предвидеть и предвосхитить грядущие тренды, нацеленности на результат. Современные сущностные посылы деятельности и облик нынешней РГБМ фактически воплотили многие предыдущие научно-прикладные наработки, мечты и чаяния Ирины Борисовны и её единомышленников.
Сегодня уже можно в полной мере ощутить динамизм происходящих по воле И. Б. Михновой изменений в профессиональном сознании специалистов и последователей в других библиотеках, увидеть воплощённый в реальности новый облик библиотеки ХХ! века и современных молодых пользователей в ней. Ощутить гармонию преемственности времён в отреставрированном купеческом особняке стиля модерн, став-
-
#14 [152] *2011
шем молодёжным историко-культурным библиотечным центром, прочитать редактируемый Ириной Борисовной и издаваемый РГБМ неведомый для нас прежде журнал для молодёжи о книгах и библиотеках «BOOKVILLE» (или Книжный городок)...
Нельзя не отметить мощное консолидирующее значение и системно-аналитическую роль для нашего профессионального сообщества созданного в 2003 г. по инициативе И. Б. Михновой и ярко функционирующего под её непосредственным руководством глобального общероссийского информационно-справочного портала LIBRARY.RU, являющегося одним из самых посещаемых библиотечных сайтов России. В рамках портала теперь действует и созданная творческой и очень профессиональной «командой» И. Б. Михновой свыше десяти лет назад первая в нашей стране «Виртуальная справка», на базе которой был реализован корпоративный проект «Виртуальная справочно-информационная служба публичных библиотек», в работе которой сейчас участвуют специалисты тридцати библиотек России,
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.