УДК 608.3
© Ю.И.Сериков,1998
Ю.И.Сериков (ВНИИОЭНГ)
Формирование активной патентной политики производственных предприятий
Y.I.Serikov (VNIIOENG)
Forming of active patent policies at industrial enterprises
Problems of inventors' and rationalizers' creative activities and their relationships with industrial enterprises are discussed. Concrete proposals are made for creating of patent-licensing services at industrial enterprises.
зобретательская и патентно-лицензионная работа на предприятиях и в организациях нефтяной промышленности после введения нового Патентного закона Российской Федерации претерпевает значительные изменения. Действующий Патентный закон по сравнению с предыдущим установил единую форму юридического охранного документа на объекты промышленной собственности: патент на изобретение, патент на промышленный образец и свидетельство на полезную модель.
Согласно патентному праву патент, выдаваемый от имени государства, предоставляет патентовладельцу исключительное монопольное право на использование своего достижения и позволяет на законных основаниях другим лицам "запрещать" изготовлять, использовать и продавать продукцию, в которой заложено изобретение патентовладельца.
Все это коренным образом должно менять подход предприятий и нефтяных компаний к работе по изобретательству, патентованию и использованию своих и чужих изобретений, а также других объектов промышленной собственности. В условиях исключительного патентного права каждому производственному предприятию и нефтяной компании в целом необходимо разработать и проводить свою патентную политику. Только в этом случае предприятия смогут непрерывно совершенствовать свою производственную базу, улучшать экономи-
ческие показатели и получать устойчивую прибыль на основе использования новой технологии и техники без опасности нарушения патентных прав других лиц, иметь возможность получения дополнительных доходов от реализации на коммерческой основе патентных прав на свои изобретения и другие объекты промышленной собственности. Активная патентная политика производственного предприятия требует от руководства постоянного внимания ко всем этапам изобретательской и патентно-лицензионной работы. Для постоянного совершенствования своего производства предприятию необходимо развивать как можно шире творческую работу инженеров и техников, изобретателей и рационализаторов, тщательно подходить к патентованию своих изобретений и постоянно учитывать вопросы патентных прав при покупке и продаже новой техники, заказе на договорной основе разработок научно-технической продукции с использованием изобретений и других объектов промышленной собственности.
Активная патентная политика предприятия возможна только при глубоком понимании его руководителей значения патентного подразделения для защиты своих прав, вытекающих из нового Патентного закона. Так, выдача патента предприятию совсем не означает, что он имеет абсолютную юридическую силу и не уязвим для других лиц, заинтересованных в его полной или частичной отмене. Патент выдается на новое техническое
решение промышленного объекта, но из-за совершенствования объектов техники каждое изобретение, кроме пионерных, имеет предшествующие, на которые могут быть выданы более ранние патенты. Поэтому во многих случаях использование изобретений на усовершенствование продукции невозможно без нарушения прав по другим патентам.
При решении вопроса о целесообразности патентования изобретения или промышленного образца необходимо прежде всего оценить его экономические возможности и перспективы реализации на коммерческой основе. Тщательная патентная проработка своего изобретения до подачи заявки на патент позволит определить, насколько оно затрагивает права по другим изобретениям. При решении вопросов о целесообразности патентования своего изобретения могут играть роль другие факторы. В связи с чем каждое изобретение перед подачей заявки, да и на других этапах делопроизводства по заявке в патентном ведомстве должно неоднократно обсуждаться на специальных совещаниях руководства с представителями других служб предприятия. При этом необходимо учитывать возможную экономическую ценность изобретения, его рыночную конъюнктуру, объем прав возможной защиты и возможность продажи лицензий, расходы, связанные с патентованием, отрицательные последствия разглашения существа изобретения при публикации описания изобретения к патенту и др.
4/1998 85
Некоторые изобретения можно использовать и извлекать из этого экономические выгоды, не патентуя его, а используя в режиме секрета (ноу-хау) производства.
При проведении своей патентной политики особенно внимательными необходимо быть при разработке, использовании и покупке новых техники и технологии. Патентное право запрещает разрабатывать, использовать и покупать новую продукцию с применением запатентованных изобретений без специального юридически оформленного разрешения патентовладельца. Если предприятие само разрабатывает новую продукцию на основе чужого изобретения, то оно обязано или купить патент со всеми правами, или приобрести право на использование изобретения по лицензии. Если предприятие заказывает и финансирует разработку новой продукции, то в договоре на научно-техническую продукцию обязательно необходимо предусмотреть права сторон на использование объектов промышленной собственности, созданных в процессе разработки продукции. Проведение патентной политики требует внимательного отношения к своим и чужим патентным правам на всех этапах существования промышленной продукции: от разработки до коммерческой реализации.
Особо следует рассмотреть вопрос патентной политики при продаже и покупке новой продукции, новых машин, инструментов, приборов и оборудования. При продаже выпускаемой на предприятии продукции технического характера с использованием своих изобретений продавец должен заключить с покупателем соглашение об условиях предоставления ему прав на пользование изобретением, заложенным в продукции, и гарантировать покупателю, что продукция обладает патентной чистотой в отношении других патентов. При покупке технологии и объектов технологического оборудования и технологических материалов, в которых могут быть заложены защищенные действующими патентами изобретения, также надо получить от продавца гарантии ненарушения патентных прав. В этом случае продавец также должен заключить с покупателем соглашение об условиях использования изо-
бретений или увеличить стоимость продукции, о чем должна быть сделана специальная запись в одном из документов на продаваемую технологию.
На практике могут возникать различные сочетания прав разработчика, изготовителя и продавца при разном положении субъектов и объектов финансирования, которые необходимо иметь в виду при осуществлении своей патентной политики.
Конкретная цель патентной политики предприятия - не допускать убытков, связанных с нарушением чужих патентных прав, и не упускать возможностей извлечения дополнительных прибылей от реализации патентных прав на свои изобретения. Достижение ее на практике возможно только при хорошей организации изобретательской и патентно-лицензионной работы на предприятиях нефтяной промышленности в условиях рыночных отношений.
В 1995-1996 гг. по заданию Управления научно-технического прогресса Минтопэнерго РФ ведущими организациями отраслей ТЭК был разработан и в настоящее время утвержден Управлением научно-технического прогресса целый ряд нормативно-методических документов, создающих организационную и правовую основу для развития изобретательства, рационализации и осуществления патентной политики на предприятиях и в организациях отраслей ТЭК. Однако успех работы во многом определяется тремя организационными факторами: развитием технического творчества, изысканием устойчивых источников финансирования этой работы в новых условиях хозяйствования и уровнем руководства работой.
Для активизации творческой активности инженерно-технического персонала по решению технических проблем и задач производства необходимо использовать различные формы привлечения сотрудников предприятия к решению проблем производства, привлекать как можно больше технических работников к анализу причин аварий, отказов в работе технологического оборудования и низкой эффективности его работы. Большую роль в развитии творческой активности изобретателей и рационализаторов играют правильное и хорошо
продуманное тематическое планирование в виде перспективных и годовых "темников" и эффективные формы материального и морального поощрения творчества по результатам работы изобретателей и рационализаторов.
Сложнее обстоит дело с источниками финансирования изобретательства и рационализации, особенно в современных условиях дефицита денежных средств на предприятиях. Тем не менее, при достаточном понимании важности этой работы для экономического благосостояния предприятия средства можно найти и организовать работу на условиях последующей самоокупаемости. Из прибыли, получаемой от внедрения эффективных рационализаторских предложений и изобретений по специальному нормативу, а также от продажи своих достижений, можно сформировать специальный фонд, которого вполне хватит как на выплату премий и вознаграждений по результатам изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы, так и на организационные мероприятия (смотры, конкурсы и др.).
И, наконец, существенное значение для проведения эффективной патентной политики на предприятии имеет уровень руководства изобретательством и рационализацией. В состав технической службы предприятия обязан входить руководитель или уполномоченный работник, который должен заниматься только изобретательством, рационализацией и отвечать перед руководством и коллективом за состояние и эффективность использования объектов интеллектуальной собственности предприятия. Такой работник должен иметь специальное образование и опыт патентной работы в области изобретательства и рационализации. От него требуется точная работа по созданию творческих коллективов и условий для их самостоятельной деятельности без административного регламента.
В
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.