научный журнал по экономике и экономическим наукам Банковское дело ISSN: 2071-4904

ЦАРЬКОВ В.А. — 2006 г.

В статье показаны возможности нормативного метода отнесения общебанковских расходов на центры прибыли в целях оценки их вклада в общую прибыль банка, а также оценки сбалансированности статей структуры его расходов.

2006

ЕНИН И.В. — 2006 г.

МУРЫЧЕВ А.В. — 2006 г.

КУЗНЕЦОВА Л.Г. — 2006 г.

Развитие интернет-банкинга, расширение операций банков по обслуживанию внешнеторговой деятельности клиентов, возрастающая сложность этих операций в условиях финансовой глобализации приводят к изменению количественных и качественных характеристик риска. Реакция банков на данные изменения реализуется в разработке и использовании различных инновационных механизмов и инструментов управления рисками. Один из таких инновационных для российской экономики механизмов - производные инструменты, или деривативы1.

КОВАЛЕВА Г.А. — 2006 г.

ИЗМАЙЛОВ И.С. — 2006 г.

Сегодня есть два концептуально различных подхода в оценке дисконта: финансово-прогнозный, использующий оценку прогнозируемой долговременной выгодности продажи данного долга в данный момент времени, и затратный, учитывающий затраты кредитора по возврату долга. В статье рассматривается последний подход.

2006

ИВАНОВА Е.И., ЧЕРКАШЕНКО В.Н., ЧИСТЯКОВА С.В. — 2006 г.

Одобренная Правительством РФ Концепция реформирования бюджетного процесса в Российской Федерации в 2004- 2006 гг. смещает акценты от управления затратами на управление результатами. Основа концепции - нацеленность на распределение средств между администраторами бюджетных средств, которое наиболее соответствует среднесро чным приоритетам социально-экономической политики и достижению целей, поставленных в планах социальноэкономи ческого развития. Для этого необходимо совершенствовать процесс планирования c использованием методов экономико-математического прогнозирования и оценки рисков. К сожалению, использование указанных методов не является сильной стороной управления экономикой у нас в стране. Наиболее яркие примеры тому - дискуссии, развернувшиеся в обществе, по поводу судьбы стабилизационного фонда, формируемого от сверхдоходов нефтяного экспорта. В статье говорится об эффективности использования методов риск-менеджмента для решения некоторых вопросов, рассматриваемых в указанных дискуссиях.

ПАРАТОВА ОЛЬГА — 2006 г.

Чем динамичнее развивается банк, тем выгоднее его клиентам. Это аксиома, которую в очередной раз доказал АКБ «Инвестиционный торговый банк».

ШЕНАЕВ Ю.В. — 2006 г.

2006

2006

БЕЛОЗЕРОВА ВИКТОРИЯ — 2006 г.

Рынок межбанковского кредитования России весьма узок. Доля наиболее активных его участников - 30 банков - составляет около 60%. Агентство «Рус-Рейтинг» на протяжении трех лет занимается регулярным исследованием этого рынка и основных тенденций его развития в России.

КАШКИН В.В. — 2006 г.

В 2005 г. лизинг продемонстрировал значительные и даже неожиданные темпы роста. Казалось бы, чем больше становится объем рынка, тем меньше прирост в процентом выражении. Однако создается впечатление, что ежегодные темпы прироста рынка лизинга более 50% в течение послекризисных лет были лишь разминкой, а настоящий рост только начинается. Рынок вступает в новую фазу развития: когда правовое поле относительно устоялось, технологии сделок отработаны, накопилась арбитражная практика, выросло поколение специалистов по лизингу. На смену пионерам - первопроходцам лизингового бизнеса приходят российские и международные компании-тяжеловесы1.

2006

2006

КИРЬЯНОВ М. — 2006 г.

В Москве 12-14 сентября 2006 г. прошел 12-й Международный форум разработчиков интегрированных банковских систем, организованный Ассоциацией российских банков (при участии Банка России). Генеральными спонсорами выступили компании Банковские Информационные Системы (БИС) и Центр Финансовых Технологий (ЦФТ).

СТЕЛЯ В.В. — 2006 г.

КУВАЕВ М.К. — 2006 г.

Тотальное управление качеством относят к одному из инструментов маркетинга. Под термином «тотальное управление качеством» понимается вовлечение руководителей и работников банка в процесс ведения бизнеса на основе постоянного удовлетворения или предвосхищения запросов клиентов. Этот процесс сопровождается обязательствами всех работников по неуклонному его исполнению.