научная статья по теме КЛЮЧИ ОТ ПРОШЛОГО ОПЫТ ИСТОРИЧЕСКОГО СОСТЯЗАНИЯ Культура. Культурология

Текст научной статьи на тему «КЛЮЧИ ОТ ПРОШЛОГО ОПЫТ ИСТОРИЧЕСКОГО СОСТЯЗАНИЯ»

НАТАЛЬЯ СИППЕЛЬ

Ключи

от прошлого

Опыт исторического состя

Омск... Город на Иртыше, центр Степного края, столица Белой России. Город Достоевского, Врубеля, Колчака, город с яркими событиями и неповторимыми судьбами, который через три года отметит свой 300-летний юбилей. Муниципальные библиотеки предложили оми-чам совершить увлекательное путешествие по страницам истории Омска и найти ключи от его прошлого.

Наталья Сиппель, специалист отдела развития и внешних коммуникаций Центральной городской библиотеки бюджетного учреждения г. Омска «Омские муниципальные библиотеки»

Использованием бизнес-технологий в библиотечной среде уже давно никого не удивишь: маркетинг — для изучения пользовательских предпочтений, пиар — для продвижения услуг, event-менеджмент — для создания события, а следовательно — для привлечения новых пользователей. Мероприятия библиотек, как проводимые только для читателей, так и городские, для широкой публики, всегда отличаются организованностью, продуманностью, вниманием к каждой мелочи. Но событийный маркетинг всё-таки отличается от привычного массового мероприятия, главным образом — своей уникальностью.

В один из сентябрьских дней центральная часть города Омска превратилась в территорию исторического состязания «Ключи от прошлого» — состязания с непростыми заданиями, головоломками и замысловатыми вопросами. В традициях квеста* была проведена командная игра, основанная на городском ориентировании, включающая погони и задачки. Главная цель — быстрее всех найти конечную точку на местности. Таким образом, библиотекари впервые выступили в роли организаторов одной из игр, достойных войти в сеть ЕNCOUNTER.

Идея библиотечного квеста возникла в 2012 году в рамках профессионального конкурса молодых библиотекарей «Первоцвет». «Когда готовилась к конкурсу, думала, какой проект будет интересен потенциальным пользователям библиотек, и в каком мероприятии было бы интересно участвовать мне, как представителю активной молодёжи. Так и появилась идея разработать

квест — аналог компьютерной игры в реальном времени», — рассказывает Алина Гермизеева, ведущий методист отдела развития и внешних коммуникаций ЦГБ, победительница «Первоцвета».

Итак, задачей нашего event-меро-приятия было формирование положительного образа омских муниципальных библиотек в глазах широкой общественности посредством яркого молодёжного городского события к празднованию 300-летия города Омска. Проще говоря — привлечь к себе внимание, запомниться, стать полезными.

Разработка проекта началась с определения целевой аудитории — это первое правило событийного маркетинга. Сразу же хочется упомянуть и о втором правиле — мероприятие должно стать новостью. Чтобы поймать двух зайцев сразу, мы прибегли к адресной рассылке писем-приглашений по организациям, участие которых в квесте привлекло бы внимание СМИ. Необходимо помнить о том, что история города (а ведь квест исторический) складывается из судеб людей, живущих в нём, поэтому мы пригласили молодых сотрудников тех организаций и предприятий, которые стали ключевыми в развитии не только города и области, но и всей страны. Именно такое послание звучало в письмах к потенциальным участникам городского квеста. В тексте каждого письма мы также указали, какие ещё организации приглашены, чтобы команды могли видеть, в какой компании окажутся в случае участия. Это крупные представители промышленности, финансовой сферы, стражи закона: молодёжные советы Конструкторского бюро транспортного

18

^Йавэ Библиотечное ДЪЛО

#21 [207] *2013

машиностроения, Омского производственного объединения «Иртыш», специалисты Омской дистанции гражданских сооружений — филиала РЖД, сотрудники Сбербанка России, команда КВН Омской академии МВД России «Достучаться до звёзд», специалисты Управления Федеральной службы судебных приставов России. В неожиданной для себя роли выступили и журналисты: мы предложили им быть не просто хроникёрами происходящего события, но и участниками квеста. В итоге образовалась ещё одна команда — сборная омских СМИ (телекомпания «Антенна-7», газеты «Аргументы и Факты в Омске», «Комсомольская правда», «Вечерний Омск-Неделя»). Так было выполнено третье правило событийного маркетинга — информационная поддержка мероприятия.

территориального общественного самоуправления «Ленинский» и Волонтёрский центр Омского государственного университета путей сообщения — постоянные участникив городских мероприятий, яркие представителей омской молодёжи.

Директор БУ г. Омска «ОМБ» вручает диплом капитану команды ВСП 227 Омского отделения Сбербанка России

Формируя состав участников, мы воспользовались и такими традиционными способами рекламы и продвижения события, как рассылка пресс-релиза в ве-^ШНМ

Команда КТОСа «Ленинский» выполняют задание на станции «Театральная»

дущие средства массовой коммуникации города, размещение информации и вирусного ролика-трейлера на официальном сайте омских муниципальных библиотек и в официальной группе «ПРО ЧТЕНИЕ В ОМСКЕ» в социальной сети «Вконтакте». На сайте была открыта онлайн-регистрация, которой воспользовались Молодёжный совет Комитета

ки, части улиц, где прибытия команд ожидали наши координаторы, узнать которых можно было по синим футболкам с призывом "Омск, читай!'! На станциях команды выполняли различные задания, чтобы получить ключи, открывающие тайну местонахождения финиша квеста. Если участники не могли с чем-то справиться, то им предлагалось выполнить штрафное задание», — рассказывает Надежда Кузнецова, заведующая отделом развития и

Команда «ОмПО» на станции «Недаром помнит вся Россия...»

Примечательно и то, что на квесте присутствовали руководители тех организаций, команды которых по объективным причинам не смогли принять участие. «Я удивлён такому количеству мероприятий, которые проводят библиотеки, такому разнообразию тем. Мы хотели бы принять участие в каком-нибудь следующем проекте», — Владимир Быков, председатель профсоюзного комитета работников ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ».

Ограниченность пространства и времени — четвёртое правило еуеШ-меро-приятия. На площади им. Бухгольца у памятного знака «Держава» (место ос-

Команда КБТМ в поисках ключа

внешних коммуникаций Центральной городской библиотеки. В организации и проведении мероприятия было задействовано более 20 сотрудников муници-

л

- - ■■■- ■ - • • -

Команда Волонтёрского центра ОмГУПС на станции «Адмирал»

нования города) встретились 9 команд, каждая в составе 5 человек. Они получили маршрутные листы со станциями, карту территории квеста и подсказку. «Маршрут нашего квеста составил около трёх километров, состоял из девяти станций, каждую из которых участники игры могли найти по специальным загадкам. В качестве станций мы выбрали определённые места исторического значения: здания, памятни-

пальных библиотек, каждый — в корпоративной футболке и шейной косынке, ведь, говоря на языке бизнеса, тотальное присутствие бренда — это пятое правило событийного маркетинга. Логотип библиотек, как организаторов квеста, присутствовал на всех материалах игры, кроме того, каждый участник получил рекламно-информационный буклет Центральной городской библиотеки.

Определяя станции и разрабатывая задания, мы старались показать молодым омичам, какую роль занимал город в развитии российской истории. Рассказать, каким образом становление омской городской среды повлияло на технический прогресс страны, на форми-[|>

-419#

#21 [207] *2013 Д ЛО

рование политического сознания, на развитие культуры и искусства, познакомить с биографией людей, прославивших Омск. Все задания и подготовленные материалы квеста — авторские, то есть уникальны и оригинальны — следующее (шестое) правило event-меро-приятия.

Команда ОмПО «Иртыш» на станции «Культура Омска»

Загадки были составлены как в традиционной стихотворной форме, так и по канонам белого стиха. Например, загадка «Меж двух мостов одной из рек стоит известный человек» приводила участников квеста к памятнику Ленину, который находится на площади между Комсомольским и Юбилейным мостами через реку Омь, а загадка «Окна, смотрящие на реку, пристанище Белой России. Марш Мендельсона вынужден слышать всё время!» — к дому купца Батюшкова, где квартировал Колчак, соседствующему с городским загсом.

Задания на всех станциях мы постарались сделать не похожими друг на друга и разными по уровню сложности: где-то на заданные вопросы предлагались варианты ответов, где-то были подсказки, а не-

которые задания были рассчитаны не столько на глубокие знания участников, сколько на сообразительность и скорость. Например, на станции «Театральная», расположившейся у Омского театра для детей и молодёжи, командам при-

шлось изрядно поломать голову, разгадывая составленные библиотекарями ребусы об омских театрах, актёрах, спектаклях. На станции «Великий реформатор», посвящённой видному политическому деятелю Петру Столыпину, участникам квеста пришлось отстаивать своё право на владение «земельными наделами» (круги, начерченные на асфальте и разделённые на 5 секторов). Команды необходимо было ответить на 5 вопросов о жизни и профессиональных достижениях реформатора. При неправильном ответе на вопрос «надел» сокращался на 1/5 часть, то есть один из участников покидал свой сектор и переходил в соседний, к товарищу. «Выходить из круга запрещалось. С каждым неправильным

Команда Омской академии МВД России на станции «Великий реформатор»

ответом оставаться в пределах своего "надела" нашим игрокам становилось всё сложнее. Попробуйте устоять вдвоём или втроём, тем более вчетвером на клочке земли меньше полуметра! Но всё-таки большинство участников справились с нашими каверзными вопро-

сами», — рассказывает Татьяна Быкова, координатор станции, специалист отдела развития и внешних коммуникаций ЦГБ. На станции «Городские легенды» библиотекари помогли молодым омичам разобраться во всех тайнах Омска и узнать много нового о родном городе. Перевести дух и зарядиться энергией победы наши команды смогли на станции «Великая

отечественная война» у памятника Д. М. Карбышеву, знаменитому генерал-лейтенанту инженерных войск и

Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.

Показать целиком