Ю.Н. БОЖКОВ старший преподаватель кафедры менеджмента и
внешнеэкономической деятельности Белгородский государственный технологический университет им. В.Г.Шухова'
Концептуальные основы формирования инновационной системы управления человеческим капиталом
С развитием социально-экономических отношений, сетевизации и информатизации общества, а также растущей ролью человеческого фактора в процессах управления, производства и потребления возникает объективная необходимость трансформации систем менеджмента отечественных предприятий, и особенно, блока управления человеческими ресурсами.
Система управления предприятием и ее изменения есть ответ на вызовы внешней среды. Сегодня, в условиях формирования инновационной экономики или экономики знаний, основной вызов проистекает от требований инновационной бизнес-среды1. Под инновационной бизнес-средой (ИБС) мы будем понимать совокупность рыночных и некоммерческих отношений, физических и юридических лиц, институтов и структур, в наибольшей степени подверженных изменениям, обусловленным развитием как прогрессивным движением. Именно этот срез среды имеет пионерный характер, быстро реагирует на новшества и готов осуществлять расходы, связанные с инновациями, а также нести релевантные этому риски.
Инновационная модель поведения бизнеса должна стать доминирующей в развитии компаний в целях повышения эффективности и занятия лидерских позиций на рынках, а также в технологической модернизации ключевых секторов экономики, определяющих роль и место России в мировой экономике, и в повышении производительности труда во всех секторах2.
Мы полагаем, что оценка ИБС представляет собой первый этап формирования механизма управления инновационными процессами на предприятии. Уровень развития ИБС определяется рядом параметров, в частности, объемы господдержки инноваций, число малых инновационных предприятий, кластеров, инновационных структур,
' Божков Юрий Николаевич, e-mail: bun_belgo@mail.ru
1Божков Ю.Н., Кондрашова Е.А. Некоторые аспекты инновационного развития предприятий // Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова, 2012, № 2,с.92-94.
2 Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]. URL: http://innovation.gov.ru/ sites/default/files/documents/2014/5636/1238.pdf (дата обращения 03.06.2015).
требовательность потребителей и деловых партнеров к инновационности товара, технологии и коммуникациям производителей.
Основой инновационности и эффективности управления человеческим капиталом (ЧК) является приведение в соответствие с требованиями ИБС существующих на предприятии целей, форм, методов, процедур работы с персоналом, а также структуру соответствующих служб организации. Но главное отличие управления ЧК заключено в том, что в полной мере используется потенциал личности работника, потенциал команды и целостный социально-корпоративный потенциал.
Теоретические предпосылки формирования инновационной системы управления человеческим капиталом (ИС УЧК):
1) углубление и развитие использовавшихся традиционно подходов к управлению персоналом с учетом дополнительных факторов и современных реалий, а именно: сущности инновационных процессов, корпоративного инновационного потенциала и инновационной бизнес-среды;
2) синтез и интеграция различных подходов к рассмотрению и анализу такого объемного явления, каким предстает сегодня человеческий капитал, особенно в его интеллектуальной части, чтобы сформировать адекватную ему систему управления;
3) для формирования ИС УЧК предпочтителен процессный подход с моделью открытых систем, в сочетании с использованием проектного менеджмента.
Для формирования ИС УЧК предприятия требуется учет и соблюдение требований и ограничений ИБС, особенно потребителей и деловых партнеров, из которых вытекают:
- парадигма управления ЧК;
- концепция управления ЧК;
- стратегические цели предприятия и системы УЧК;
- управленческие процессы и функции;
- учет поведения инвестиционной составляющей в
о
человеческом капитале при формировании ИС УЧК3;
- современные инструменты управления ЧК, ориентированные на его развитие, саморазвитие, самоорганизацию и плодотворные контакты с ИБС, имея в виду как личный, так и корпоративный капитал.
Целенаправленные изменения системы управления персоналом предприятия при ее преобразовании в инновационную систему УЧК представлены на рис. 1.
з
Дорошенко Ю.А., Калашников А.Н. Инвестирование в человеческий капитал как фактор инновационного развития // Белгородский экономический вестник. Белгород: Белаудит, 2011, №3, с.13-16.
Рисунок 1 - Формирование ИС УЧК
Современные тенденции управления человеческим капиталом требуют системного подхода и позволяют организациям выбрать нужных людей и развить их в полной мере для бизнес-целей организации. Для конкурентного преимущества и экономического развития организациям необходимо применять современные инновационные технологии и практики управления человеческим капиталом, такие как управление талантами, нетворкинг, инновационные технологические решения (внедрение SaaS-решений, облачных и мобильных технологий), развитие удаленной работы и др. Усовершенствование технологий управления человеческим капиталом выступает существенным резервом повышения конкурентоспособности компаний на рынке и необходимым фактором их устойчивого развития в условиях инновационной экономики4.
Целью ИС УЧК предприятия является формирование, воспроизводство и эффективное использование человеческого капитала такого качества и количества, которое обеспечит конкурентоспособность предприятия в длительном периоде за счет соответствия:
- инновационным целям страны (региона);
- инновационным потребителям, их быстро меняющимся запросам, нуждам и предпочтениям;
- инновационным партнерам, их требованиям к продукту, формам партнерства, уровню технологий, степени прогрессивности.
ИС УЧК предприятия схематично представлена на рис. 2.
Задачи ИС УЧК:
- разработка стратегии развития ЧК;
- формирование оптимальной структуры ЧК;
- обеспечение условий его функционирования и реализации, в частности, его соответствия прочим элементам капитала предприятия и ИБС;
4Носкова К.А. Современные тенденции управления человеческим капиталом // Гуманитарные научные исследования, 2013, № 2. [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2013/02/2343 (дата обращения: 26.06.2015).
- обеспечение воспроизводства ЧК;
- периодическая оценка уровня и эффективности использования ЧК;
- выбор форм, методов и инструментов повышения капиталоотдачи.
Рисунок 2 - Блок-схема ИС УЧК
параметров ИС УЧК
предприятия можно
В качестве целевых выделить следующие:
- рост объема и доли инновационной продукции;
- рост доходов от использования интеллектуальной собственности или интеллектуальная рента;
- рост интеллектуально-инновационного капитала по его отдельным видам.
Предложенная схема ИС УЧК на основе бизнес-процессного подхода и учете требований ИБС позволяет определить:
- степень сложности и повторяемости операций УЧК, а, следовательно, и их трудоемкость;
- время, необходимое для протекания того или иного процесса (подпроцесса);
- более точно планировать необходимые ресурсы для обеспечения процесса УЧК;
- определить точки контроля за бизнес-процессом УЧК и его подпроцессами;
- сформировать «внутренний рынок» трудовых ресурсов, который будет стимулировать рост конкурентоспособности ЧК за счет его инновационных компетенций.
Таким образом, человеческий капитал в современной экономике становится важнейшим фактором инновационного развития, превосходящим по степени значимости материальные факторы производства, и без его учета просто невозможна разработка эффективных стратегических программ инновационного развития российских предприятий.
Божков Ю.Н. Концептуальные основы формирования инновационной системы управления человеческим капиталом. В статье рассматриваются вопросы, связанные с формированием адекватной инновационной экономике системы управления наиболее подвижным и неограниченным ресурсом предприятия - человеческим капиталом.
Ключевые слова: инновационная экономика, управление инновациями, человеческий капитал, инновационная бизнес-среда.
Bozhkov Y.N. Conceptual bases of formation of an innovative system of human capital management. This article discusses issues related to the formation of an adequate management system innovation economy the most mobile and unlimited resource companies - human capital.
Keywords: innovative economy, innovation management, human capital, innovative business environment.
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.