А.А. РУДЫЧЕВ доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики и организации
производства, Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова
Е.А. НИКИТИНА кандидат экономических наук, доцент, кафедры экономики и организации производства, Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова
А.В. БОРАЧУК аспирант кафедры экономики и организации производства, Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова*
Методологические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия*
Совокупность конкурентных преимуществ предприятия, их своевременная оценка и рациональное использование составляют основной процент успеха субъекта на рынке. Следовательно, для любого хозяйствующего субъекта особо важным является вопрос поддержания его конкурентоспособности.
Создание, поддержка и управление конкурентоспособностью предприятия представляют собой довольно сложную задачу. При этом степень успешности ее выполнения существенно зависит от верной и адекватной оценки конкурентных преимуществ субъекта. Вследствие данной проблемы необходимо рассмотреть существующие в науке методики оценки конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Теория конкуренции была обобщена Адамом Смитом в работе«Исследование о природе и причине богатства народов» (1776 г.)1. Он был первым, кто определил понятие «конкуренция» как соперничество на рынке, и сформулировал главный принцип конкуренции - принцип «невидимой руки».
' Борачук Александр Валерьевич, e-mail: alexborachuk@mail.ru
* Статья опубликована в рамках задания №1623 на выполнение государственных работ в сфере научной деятельности в границах базовой части государственного задания Минобрнауки России.
1 Пилипенко А.В., Чиркова Т.Е., Лисанова А.М. Методы оценки конкурентоспособности предприятия // Молодий вчений, 2014, №6 (09), с. 10-12.
Помимо А. Смита, существенный вклад в развитие теории конкуренции внесли Д. Рикардо, Д.С. Миадь, Дж. Робинсон, Э. Чемберлин, Дж. Кейнс, Й. Шумпетер, П. Ромер, Хейне, Ф.А. Хайек, Ф. Найт, К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю, М. Портер, Б. Хендерсон и О. Уильямсон, Г.Л. Азоев, Ю.И. Коробов, Л.Г. Раменский и др.
Э. Чемберлин и Дж. Робинсон в своих трудах утверждали, что конкурентоспособность это не только способность бороться с конкурентами, но и обходить противостояние с ними с помощью развития новых рынков дифференцированной продукции2.
Й. Шумпетер и П. Ромер считали, что конкурентоспособность предприятия можно определить как способность к созданию новых технологии, новых рынков и идей.
Б. Хендерсон и О. Уильямсон в своих работах в качестве базовой основы конкурентоспособности отмечали низкие затраты на производство продукции, получаемые из-за применения наиболее эффективной методики производства при аналогичных с конкурентами ценами.
Среди российских трудов по конкурентоспособности можно выделить монографию Г. Долинского и И. Соловьева, ставшей одной из первых российских работ, в которой рассмотрены различные аспекты конкурентоспособности. Авторы этой монографии сопоставляют конкурентоспособность с такой технико-экономической категорией, как
о
качество продукции3. Помимо Г. Долинского и И. Соловьева, в российской науке тему конкурентоспособности освещали такие авторы, как П. Завьялов, Г. Азгальдов, Н.С. Яшин. Также следует отметить труды проф. Р.А. Фатхутдинова, весьма детально проработавшего теорию конкурентоспособности. Он дал следующее определение конкурентоспособности - «свойство объектов, характеризующее степень удовлетворения конкретной потребности в сравнении с лучшими аналогичными объектами, представленными на данном рынке, на уровне предприятия, региона, отрасли, любой сферы макросреды, страны в целом»4.
Анализ уровня конкурентоспособности, в отличие от анализа хозяйственной деятельности предприятия, имеет свои специфические черты и задачи.
Во-первых, оценка конкурентоспособности, т.е. расчет количественного показателя конкурентоспособности предприятия является исходным моментом для оценки эффективности его производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики.
2Старцев П.В. Анализ подходов к сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «конкурентное преимущество»//Российское предпринимательство, 2014, № 16 (262), c. 4-15.
3Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность.М.: Альфа-Пресс, 2004, 160 с.
АФатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Изд-во Эксмо, 2005, 544 с.
Во-вторых, специфика методики оценки уровня конкурентоспособности предприятия вызывает необходимость использования ряда показателей, без анализа которых нельзя обойтись при общей оценке производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Эти показатели, прежде всего, свидетельствуют о степени устойчивости положения предприятия, способности выпускать продукцию, пользующуюся спросом у потребителей и обеспечивающую ему стабильную прибыль.
На данный момент не существует определенной единой методической базы для оценки конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Некоторые авторы придерживаются структурного подхода при оценке конкурентоспособности предприятия, основанного на анализе сферы функционирования предприятия, сложившейся конкурентной ситуации; измерении уровня концентрации рынка и определении доли данного предприятия по объему производства или выручке от реализации продукции. Другие же основываются на функциональном подходе, в соответствии с которым оценка производится на основе расчета основных экономических показателей деятельности предприятия. Третьи придерживаются мнения, что матричные подходы к оценке конкурентоспособности предприятия являются наиболее эффективными, поскольку учитывают особенности функционирования предприятия в целом.
Рассмотрим основные методы оценки конкурентоспособности предприятия, существующие на сегодняшний день. Их можно разделить
с.
на представленные ниже группы и методы5.
Метод сравнительных преимуществ. Основная идея этого метода - размещение производства между странами должно следовать закону сравнительных издержек. Непосредственно измерить сравнительные преимущества невозможно, поэтому выдвигается предположение: чем ниже издержки производства в отрасли, тем большими конкурентными преимуществами обладает отрасль перед конкурентами.
Метод равновесия фирм и отрасли. Метод базируется на теории равновесия фирмы и отрасли А. Маршалла и теории факторов производства. Под равновесием понимается такое состояние, когда у производителя не существует стимулов для изменения объемов производства (изменения своей доли на рынке). Критерием конкурентоспособности в рамках данной модели служит наличие у производителя таких факторов производства, которые могут быть использованы с лучшей, чем у конкурентов, производительностью.
Структурный подход. Согласно этому подходу, оценка конкурентоспособности может быть сделана на основе знания уровня
5Гетманцев А.А., Рудычев А.А., Никитина Е.А., Лычев А.Ю. Проблемы формирования модели оценки инновационного потенциала как фактора повышения конкурентоспособности предприятия с применением аппарата теории нечетких множеств//Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова, 2014, №5, с. 129132.
монополизации отрасли. К числу основных препятствий для новых конкурентов относят: экономичность крупномасштабного производства; степень дифференциации продукции; абсолютные преимущества в издержках у существующих фирм; размер капитала, необходимый для организации эффективного производства.
Функциональный подход. Главными являются экономические показатели деятельности фирмы: соотношение цена-качество, загрузка производственных мощностей, объемы выпуска продукции; норма прибыли и т.д.
Методы, основанные на теории эффективной конкуренции.
Суть подхода заключается в балльной оценке способностей предприятия по обеспечению конкурентоспособности. В качестве преимущества можно назвать учет разносторонних аспектов деятельности предприятия. Недостаток метода заключается в том, основу подхода составляет идея, что показатель конкурентоспособности предприятия может быть определен путем суммирования способностей фирмы к достижению конкурентных преимуществ.
Матричные методы. Данный подход базируется на маркетинговой оценке деятельности предприятия и его продукции. Данный метод позволяет обеспечить высокую адекватность оценки, однако, исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений, а также требует наличия достоверной маркетинговой информации, что влечет необходимость соответствующих исследований.
Методы, основанные на оценке конкурентоспособности продукции предприятия. Эта группа методов базируется на суждении о том, что конкурентоспособность предприятия тем выше, чем выше конкурентоспособность его продукции.
Если рассматривать методы сравнительных преимуществ, равновесия фирм и отрасли, структурного подхода, видно, что они не содержат простых и однозначных критериев, позволяющих дать оценку конкурентоспособности производителя, при этом расчеты становятся технически сложными и экономически нецелесообразными.
Функциональный метод считается наиболее объективным6, охватывающим все наиболее важные оценки хозяйственной деятельности организации и позволяет быстро и объективно получить оценку положения предприятия на отраслевом рынке.
Достоинством матричного метода является рассмотрение конкуренции в динамике, выделение дополнительных этапов жизненного цикла.
Актуальность изучения конкурентоспособности для предприятий чрезвычайно высока. С увеличением роста научно-технического и
6Поляничкин Ю.А. Методы оценки конкурентоспособности предприятий// Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал, 2012, №3, с. 191-194.
социально-экономического прогресса, укрепления факторане определенности во внешних отношениях хозяйствующих субъектов стремится перейти к стратегическому планированию. Таким образом, выбор подходящего и адекватного экономической ситуации метода оценки конкурентоспособности предприятия является одним из важнейших факторов, от которых впоследствии может зависеть верность
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.