Управление в социальных и экономических системах
Батьковский А.М., кандидат экономических наук, начальник отделения Центрального научно-исследовательского института экономики, систем управления и информации «Электроника»
МОДЕЛИ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОСТИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РАДИОЭЛЕКТРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Задача инновационной модернизации российской промышленности требует активизации инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий и повышения ее устойчивости. В статье рассмотрены основные направления решения данной задачи, а также предложен экономико-математический инструментарий оценки устойчивости инновационного развития предприятий радиоэлектронной промышленности.
Ключевые слова: предприятие, анализ, показатели, устойчивость, инновационное развитие.
MODELS FOR ESTIMATION OF STABILITY OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF ENTERPRISES OF RADIO-ELECTRONIC INDUSTRY
The problem of innovative modernization of the Russian industry demands stimulation of innovative activity of hi-tech enterprises and increase of its stability. In article the basic directions of the decision of the given problem are considered and the economic-mathematical toolkit of an estimation of stability of innovative development of the enterprises of the radio-electronic industry is offered.
Keywords: the enterprise, the analysis, indicators, stability, innovative development.
Одной из основных целей управления предприятиями является создание условий для их стабильного и устойчивого развития. Понятие устойчивости относится к важнейшим характеристикам экономической динамики и рассматривается применительно к развитию всех субъектов хозяйствования. Классические теории экономического роста рассматривают устойчивость любой экономической системы, прежде всего, в связи с факторами ее развития.
Экономические приоритеты развития России в XXI веке поставили задачу инновационной модернизации отечественной экономики путем активизации и повышения эффективности инновационной деятельности российских предприятий. Решение отмеченной задачи лежит в различных научных областях. Отдельные ее аспекты рассматривались в трудах некоторых российских экономистов (М.А. Бендиков, В.Н. Бурков, А.Е. Варшавский, А.П. Градов, С.Ю. Глазьев, В В. Гунин, Н Е. Егорова, В.Н Ивантер, В.Л. Качалов, Г.Б. Клейнер, Б.Н. Ку-зык, Д.С. Львов, В.Г. Медынский, А.И. Пригожин, Е.Ю. Хрусталев. Ю.В. Яковец и др.). Однако, несмотря на большое число работ по рассматриваемой проблеме, она до настоящего времени комплексно и системно не решена. Различным концепциям существующей в настоящее время теории управления инновационной деятельностью предприятий присущи эклектизм и плюрализм, которые отражают не только ее междисциплинарность, но и многовариантность описания данной деятельности. Например, экономическая наука аккумулировала около 50 теорий, описывающих различные стороны деятельности предприятия. Каждая из них имеет свой инструментарий исследования. Например, только аппарат матричного анализа насчитывает более 40 различных вариантов оценки предприятий [1].
Доминирующие еще недавно теоретические подходы к анализу инновационной деятельности предприятий уже не в полной мере соответствуют новым экономическим условиям и задаче инновационной модернизации российской экономики [2]. Закономерности инновационного развития высокотехнологичных предприятий, к числу которых относятся и пред-
приятия радиоэлектронной промышленности (РЭП) в условиях неустойчивого посткризисного роста экономики, являются достаточно сложными и поэтому осуществлять их содержательный анализ крайне затруднительно. Специфика данного развития ограничивает возможности применения не только эвристических, но и статистических методов исследования, которые при решении рассматриваемой проблемы зачастую не имеют под собой достаточной информационно-аналитической базы. Данное обстоятельство требует применения методов экономико-математического моделирования, позволяющих выявить важнейшие факторы, определяющие устойчивость инновационной деятельности предприятий РЭП и абстрагироваться от частностей и деталей, не существенных для ее анализа. Преимущество использования экономико-математических моделей при анализе инновационной деятельности предприятий заключается в возможности получения с их помощью подтверждаемых расчетами выводов об общих тенденциях данной деятельности и ее характеристиках. Разработка указанных моделей позволяет формализовать весь комплекс основных процедур, выполняемых при управлении инновационной деятельностью предприятий РЭП, и создать инструментарий ее анализа.
Наиболее эффективным инструментом управления инновационным развитием предприятий РЭП являются разработка стратегий данного развития. В процессе формирования инновационной стратегии предприятия РЭП необходимо учитывать тенденции развития науки и техники, прогнозы возможного обновления продуктов и технологий. Данная стратегия должна конкретизировать цели и методы внедрения нововведений и оценивать возможности предприятия РЭП по их созданию с учетом текущего и прогнозируемого состояния рыночной среды.
Для того, чтобы оценить, насколько выбранный вариант стратегии инновационного развития предприятия РЭП обеспечивает устойчивость его развития, необходимо:
- рассчитать значения локальных показателей устойчивости развития предприятия РЭП на начало и конец периода, на который разрабатывается инновационная стратегия;
- определить значение интегрального показателя устойчивости развития предприятия РЭП на начало и конец периода, на который разрабатывается инновационная стратегия;
- выбрать вариант инновационной стратегии развития предприятия, в котором интегральный показатель устойчивости развития РЭП является лучшим.
Решение указанных задач целесообразно осуществлять на основе методического подхода, предложенного в [3].
Для предприятия РЭП устойчивость его инновационного развития определяется, в первую очередь, следующим показателями:
1. Маркетинговая устойчивость К]А характеризуется наличием неудовлетворенной потребности рынка продукции и услуг, производимых и оказываемых предприятием РЭП, при среднем уровне их качества и цены. Расчет ведется по формуле:
Т
пМ
У] яц псв
КМА =-= п]_ (!)
] М] М] к ;
где: ПМ - емкость рынка продукции и услуг на ] -ый момент времени, тыс. руб; - объем рынка занимаемого I -ым конкурирующим предприятием РЭП на ] -ый момент времени, тыс. руб.; Т - общее количество конкурирующих на рынке предприятий РЭП; М- мощность оцениваемого предприятия РЭП на ] -ый момент времени, тыс. руб.; ПС - неудовлетворенная емкость рынка продукции и услуг на ] -ый момент времени в тыс. руб.
При ПС > М предприятие РЭП имеет маркетинговую устойчивость.
2. Кадровая устойчивость (Кк4) характеризует количественную и качественную способность производственных и научных работников предприятия РЭП своевременно, качественно, с необходимой ценой и в полном объеме производить научно-техническую продукцию и оказывать научно-технические услуги в 7 -ый момент времени. Расчет ведется по формуле:
Чс _ ЧУ
КК =-С-П (2)
7 Чс + Ч1
где: 4е - среднесписочная численность работников, работающих на предприятии РЭП на 7 -ый момент времени, чел.; Чу - число работников, уволенных с работы на 7 -ый момент времени, чел.; ЧП - число работников, принятых на работу на 7 -ый момент времени, чел.
Чем сбалансированнее качественный состав сотрудников и ближе значение К^к4 к единице, тем выше надежность и кадровая устойчивость предприятия РЭП [4].
3. Инновационная устойчивость (К™) характеризует способность предприятия РЭП
производить новую конкурентоспособную продукцию и оказывать новые конкурентоспособные услуги, пользующиеся повышенным спросом в 7 -ый момент времени. Расчет ведется по формуле:
0?_ 0СТ О ИН кин = = (3)
7 О? О?
где: О? - объем производимой продукции и оказываемых услуг в 7 -ый момент времени, тыс. руб.; ОС - объем традиционных (т.е. старых) продукции и услуг ,соответственно, производимой и оказываемой РЭП в 7 -ый момент времени, тыс. руб.; 0ИН - объем новых (инновационных) продукции и услуг, соответственно, производимых и оказываемых предприятием РЭП в 7 -ый момент времени, тыс. руб.
Чем ближе значение КИН к единице, тем конкурентоспособней и устойчивей предприятие РЭП на рынке [5].
4. Финансовая устойчивость (КфИ ) характеризует финансовую надежность и платежеспособность предприятия РЭП по своевременной и полной оплате всех своих обязательств и долгов за счет собственных или заемных денежных средств в 7 -ый момент времени. Расчет ведется по формуле:
£ фк + ф°кз )
КфИ = 1 _ --(4)
(фсоб + фзаем )
где: Ф'дК" - финансовые долги предприятия РЭП перед к -ым кредитором на 7 -ый момент времени, тыс. руб.; ФоК" - финансовые обязательства предприятия РЭП перед к -ым креди-
тором на 7 -ый момент времени, тыс. руб.; Фс°б - сумма собственных финансовых средств предприятия РЭП на 7 -ый момент времени, тыс. руб.; ФЗаем - сумма заемных денежных средств предприятия РЭП на 7 -ый момент времени, тыс. руб.
Чем ближе значение К; к единице, тем платежеспособней РЭП и устойчивее его стратегическое развитие.
5. Технологическая устойчивость (кнтех] ), которая определяется уровнем новизны используемых предприятием РЭП технологий (уровнем прогрессивности технологических процессов) по каждому ] -му виду производственного процесса. Для его определения ранжируют все существующие возможные технологии данного производства. Затем вычисляется коэффициент новизны используемых технологий:
РТ т
к = Г1 ] тах . . =п к . (5)
пн.тех ] рт ' н.тех ] 11 пн.тех ]
] ] =1
где: кнтех] - коэффициент новизны используемой технологии ] -го вида производственного
процесса (] = 1, т , т - количество используемых производственных процессов); РТ]тах -
ранг наиболее современной из существующих технологий для ]-того производственного процесса; РТ] - ранг используемой технологии в ] -м производственном процессе на предприятии РЭП; кн тех - коэффициент новизны используемых технологий для всего предприятия РЭП.
Отсюда интегральный показатель, характеризующий абсолютную устойчивость разви
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.