ЕВГЕНИИ ЕРШОВ
Могут ли ичные библиотеки стать бизнесом
БИЗНЕС (англ. business — дело, занятие) — деятельность, осуществляемая предприятиями или организациями, частными лицами по добыче продуктов в необработанном (сыром) виде, производству или приобретению и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги с целью получения дохода (прибыли или другой выгоды)... ... В Б... важным следует считать не только и даже не столько факт получения дохода (прибыли), сколько степень полезности действий при его осуществлении для населения, государства... *
В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ
уже были и есть попытки сделать из публичной библиотеки бизнес. Например, с 2009 г. в городе Череповце действует частная научная библиотека, опытом работы которой я и хочу поделиться. Чудным образом идея создания библиотеки зародились у меня и моей будущей жены ещё до нашего знакомства. Причиной тому был наш интерес к научной деятельности в студенческие годы и неудовлетворённая потребность в информационных ресурсах существовавших тогда библиотек.
Я, когда это ещё было разрешено законом, собирал по крупицам из открытых интернет-источников электронную научную библиотеку. Ирина, будущая жена — дочь преподавателей Череповецкого тогда ещё пединститута, и её родители собирали научную библиотеку... В 2008 г., после смерти тестя, Василия Александровича Черня-кова, кандидата философских наук, работавшего одно время и заведующим кафед-
* Золотогоров B. Г. Экономика: Энциклопедический словарь. — Мн.: Книжный Дом, 2004. — С. 55.
рой философии, и проректором по экономике и внешним связям ЧГУ, встал вопрос о дальнейшей судьбе научной домашней библиотеки, собранной им, и дополненной за счёт наших с женой ресурсов. В это время череповецкие библиотеки о существовании электронных библиотек ещё только догадывались, и на вопрос: «Если у Вас доступ к электронной библиотеке диссертаций?», большинство библиотекарей отвечало: «Сейчас посмотрю».
Сначала возникла идея создания некоего совместного предприятия с городской муниципальной библиотекой с присоединением нашего фонда и покупкой появившихся тогда доступов к электронным библиотекам. В результате длительных переговоров мы пришли к тому, что нам предлагалось безвозмездно передать фонд и приобретённые за наш счёт доступы к электронным библиотекам муниципальному учреждению и потом нам же на платной основе этим пользоваться с целью получения прибыли. Хорош бизнес, правда!
Так мы пришли к идее создания собственной публичной библиотеки: сняли помещение, купили мебель, компьютеры, доступ к электронным ресурсам РГБ и начали работать. За счёт чего мы жили:
• взимание платы за выдачу читательского билета;
• аренда компьютера;
• набор, распечатка текста, ксерокопирование, ламинирование и т. п.;
• обучение работе на компьютере;
• сопровождение студенческих работ (курсовых, дипломных);
• консультационные услуги по поиску информации, составлению библиографических списков и т. п.
22 января 2015 г. на телеканале «Культура» в программе «Культурная революция» была поднята тема «Публичные библиотеки должны стать бизнесом». К сожалению, в рамках небольшой передачи было невозможно рассмотреть все грани этой проблемы. Я предлагаю начатую в программе дискуссию перенести на страницы журнала «Библиотечное Дело».
Евгений Ершов, директор Частной библиотеки «Кругозор» имени В. А. Чернякова, г. Череповец
-Ъ23£
#03 [237] 2015 Д ЛО
Была идея организации в рамках библиотеки и кафе, и магазинчика, но всё упиралось в деньги.
В результате через три года после начала работы нам пришлось сначала совместить библиотечные услуги с книжным магазином, а потом и вовсе перепрофилироваться. Тем не менее библиотека осталась — у нас сохранился определённый круг пользователей среди студентов, аспирантов и преподавателей череповецких вузов, которые практически бесплатно пользуются нашими ресурсами, размещёнными теперь в нашей квартире. Почему же, пожалуй, первая публичная частная библиотека современной России так и осталась единственной, и что нужно изменить, чтобы инициатива владельцев и наследников уникальных домашних библиотек по созданию современной, соответствующей ожиданиям и потребностям пользователей, публичной частной библиотеки стала реализуемой?
Хотя в действующем законодательстве и предусмотрены инструменты зарабатывания денег для библиотек любой формы собственности, по своему опыту могу сказать: их далеко не достаточно для того, чтобы хотя бы выйти на режим самоокупаемости, не говоря уже о вероятности прибыли, получить которую можно, либо занимаясь не свойственной библиотекам деятельностью, либо выйдя за рамки текущего законодательства. По оценкам специалистов Российской национальной библиотеки, сегодня выручка от платных библиотечных услуг в большинстве библиотек покрывает лишь 10% расходов на их содержание. Несмотря на то, что нашей библиотекой активно пользовались студенты, аспиранты и преподаватели вузов, денег за оказание разрешённых законом услуг едва хватало на сведение концов с концами.
Для того чтобы изменить ситуацию, на мой взгляд, со стороны государства необходимы следующие шаги.
Во-первых, предоставить преференции: льготы по налогообложению; пониженная ставка арендной платы за помещение, арендуемое библиотекой; предоставление грантов и т. п. Например, стоимость муниципальной аренды помещения не в самом удобном для пользователей месте была чуть ниже стоимости коммерческой аренды помещения в центре города; грант, на который мы
претендовали, предпочли отдать более -
^^ЗЙЛ© Д Л О #03 [237] 2015
перспективному в плане получения прибыли предприятию торговли.
Во-вторых, необходима государственная поддержка в виде социальной рекламы — «Да! Создание и развитие частных библиотек является одним из приоритетных направлений политики государства в области библиотечного дела, поощряется и поддерживается государством». Это, на мой взгляд, подтолкнёт владельцев (и наследников, как в нашем случае) уникальных библиотек, собранных поколениями наших родителей, бабушек и дедушек, сделать эти собрания достоянием общественности.
Кроме того, необходимо просчитать варианты государственно-частного партнёрства в плане реформирования, содержания и развития муниципальных и сельских библиотек, если рассматривается вопрос о прекращении их деятельности; при этом вопросы распоряжения фондами этих библиотек должны остаться в руках государства.
В-третьих, создание центра экспресс-подготовки и переподготовки (на первых порах, возможно, бесплатной) специалистов, ориентированных на ведение бизнеса в библиотечной сфере. На своём опыте могу сказать, что работа библиотеки — это не просто процесс приёма и выдачи книг, а сложный механизм, управлять которым должны опытные менеджеры и маркетологи, тем более если мы говорим о том, что библиотеки должны стать бизнесом.
В-четвёртых, следует предоставить возможность сосредоточить в стенах библиотек — не только частных, а любых — всех имеющихся и вновь создаваемых электронных библиотек с оплатой реально использованных источников, а не с покупкой всего ресурса или одной или нескольких коллекций, что не под силу сейчас многим библиотекам.
В-пятых, закрепление в законодательстве возможности библиотекам любого уровня создавать собственные электронные библиотеки путём обобщения и систематизации информации, расположенной в отрытом доступе в Сети на официальных сайтах правообладателей (без их письменного согласия) — с целью их дальнейшего использования, в том числе и в коммерческой деятельности.
Всё вышеперечисленное, на мой взгляд, вполне под силу государству, которая декларирует поддержку биб-
лиотек любой формы собственности. Теперь о тех инструментах, которые, по моему мнению, могут работать в частных, да и любых других библиотеках.
Во-первых, введение абонентской платы за предоставление возможности быть пользователями библиотеки. За социально незащищённые слои населения её оплачивает государство.
Во-вторых, заключение договоров с издательствами с использованием системы страхования рисков предпринимательской деятельности на предоставление литературы на реализацию либо с отсрочкой платежа. На договорной основе предоставлять эту литературу под залог пользователям библиотеки на определённый срок, по истечении которого книга переходит в его собственность, либо наступают определённые штрафные санкции. При возврате книги залог — за вычетом определённой суммы — возвращается.
В-третьих, создание из книг, переданных в дар библиотеке, и/или собственных источников некоего обменного фонда, за пользование которым также взимается определённая библиотекой плата.
В-четвёртых, создание клуба для общения писателей и читателей региона, с организацией презентаций новых книг, выставок-продаж, интеллектуальных игр и т. п.
Наверняка специалисты в области библиотечного дела, могут предложить нам ещё многочисленные инструменты ведения бизнеса. Я лишь перечислил те, которые, по моему мнению, лежат на поверхности. И, тем не менее, только продуманная законодательная, фискальная и экономическая политика государства позволит нам получить современные, мобильные, живущие в соответствии с местным ритмом, менталитетом и потребностями регионального сообщества библиотеки, созданные на основе частной инициативы.
С автором можно связаться: eve35@mail.ru
Статья посвящена работе частной научной библиотеки. Публичные библиотеки, частные коллекции, библиотечный маркетинг
The article is devoted to the work of private scientific library. Public libraries, private collections, library marketing
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.