научная статья по теме НОВОЕ КАЧЕСТВО АДАПТАЦИИ ПЕРСПЕКТИВНОЙ ГРУППЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ К СОВРЕМЕННЫМ УСЛОВИЯМ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА Социология

Текст научной статьи на тему «НОВОЕ КАЧЕСТВО АДАПТАЦИИ ПЕРСПЕКТИВНОЙ ГРУППЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ К СОВРЕМЕННЫМ УСЛОВИЯМ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА»

ОБЩЕСТВО И ЭКОНОМИКА, № 5, 2005_

© 2005 г.

М. Шабанова

доктор социологических наук

(Государственный университет - Высшая школа экономики, Интерцентр Московской высшей школы социальных и экономических наук)

НОВОЕ КАЧЕСТВО АДАПТАЦИИ ПЕРСПЕКТИВНОЙ ГРУППЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ К СОВРЕМЕННЫМ УСЛОВИЯМ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

Социальная адаптация и вектор трансформации: постановка проблемы

Вклад массовых адаптационных стратегий (активных и пассивных, конструктивных и деструктивных, добровольных и вынужденных, правовых и противоправных), который вносят в современные экономические и социальные трансформации акторы мезо - и микроуровня, трудно переоценить. По существу, именно они в значительной степени определяют пределы и направления реальных институциональных и социоструктур-ных сдвигов, оказывают существенное воздействие на качество человеческого потенциала. Стремясь реализовать свои цели и интересы, разные общественные группы используют доступные их социальной позиции ресурсы и вносят свою лепту в формирование новых или сохранение старых прав и правил игры.

Уровень адаптированное™ измеряют с помощью разных критериев. Среди важнейших - наличие надежного способа решения (смягчения) проблем, возникающих в значимом пространстве жизнедеятельности. В первые годы реформ он вряд ли у кого имелся. Первоначальный шок и дискомфорт, который испытали большие группы россиян в то время, очень точно в 1992 г. охарактеризовал Г. Горин: "Мы все сейчас как бы в эмиграции в незнакомой нам стране, живущей по другим законам. Столкнулись с такими условиями, которые нам прежде были неведомы. К которым надо приспособиться, принять их, если хочешь выжить и работать дальше"1. За годы реформ и постреформенный период большинство населения так или иначе адаптировалось к новым условиям: по данным всероссийских исследований «Левада-Центра», доля лиц, считаю-

1 Аргументы и факты. 1992. N32. С.5.

щих, что они в основном приспособились к рыночной экономике, достигла в 2002 г. 85%'. В настоящее время и в перспективе все более актуализируется вопрос о качестве этого приспособления, ибо результативность и степень адаптации сильно дифференцируют россиян.

Одну часть россиян можно отнести к конструктивным («прогрессивным», «восходящим») адаптантам. Так мы назвали тех, кто в новых условиях уже обрел более или менее надежные способы решения (смягчения) жизненных проблем, причем эти способы таковы, что повышают возможности индивидов жить наиболее подходящим для них образом. Они использовали новые условия для более полной реализации своих способностей: повышения образования, расширения деловой активности, включения в инновационно-предпринимательскую деятельность. По нашим данным, в этой группе сосредоточена большая часть представителей средних слоев: руководителей, предпринимателей, а также специалистов преимущественно нового частного сектора («профессионалов»). Если добавить сюда не попадающую в массовые опросы элиту макроуровня и слабо представленную элиту мезоуровня2, то доля конструктивных адап-тантов в общей численности трудоактивного населения России составит примерно 25%.

Представители базового и нижнего слоев3 в большинстве своем пополнили нисходящие типы («деструктивных адаптантов» и «неадап-тантов»). Деструктивные («регрессивные») адаптанты сегодня также уже выработали более или менее надежные способы решения (смягчения) жизненных проблем, однако эти способы позволяют им освоиться с новыми условиями лишь с превышением значимых потерь над значимыми приобретениями (в трудоактивном населении их не менее 30%). Что касается «неадаптантов», то у них в настоящее время вообще нет надежных способов преодоления (смягчения) жизненных проблем, они не

1 Заславская Т.И. О смысле и предварительных итогах российской трансформации // Куда пришла Россия?... Итоги социетальной трансформации/Под общ. ред. Т.И. Заславской. - М.:МВШСЭН, 2003. С.394-395.

2 Оценки относительной численности элиты в разных научных источниках колеблются от 0,5% до 1,5%. Верхний слой, или субэлита, составляет 5-7%. Его верхняя часть также не попадает в массовые опросы // Т.И. Заславская, Р.Г. Громова. К вопросу о «среднем классе» российского общества // Мир России. 1998. №4. С.9.

3 По типологии, предложенной Т.И. Заславской, массивный базовый слой (58-63%) состоит из массовой интеллигенции (инженеров, учителей, врачей и др.), служащих (полуинтеллигенции), квалифицированных индустриальных рабочих, крестьян (включая фермеров и работников крупных сельских хозяйств), работников массовых профессий торговли и сферы услуг и др. Нижний слой (10-12%) представлен неквалифицированными рабочими и работниками без профессий //, Т.И. Заславская, Р.Г. Громова. К вопросу о «среднем классе» российского общества // Мир России. 1998. №4. С.9.

знают, как жить в сегодняшних и тем более в завтрашних условиях (их 17-18%)'.

Низкая результативность адаптации к новым условиям серьезно сдерживает институциональные реформы, неблагоприятно сказывается на состоянии общественной системы и человеческого потенциала общества. Слабоадаптированные слои населения рассматривают новый порядок как нелегитимный, реже обращаются к новым правам, меньше ими дорожат, состояние здоровья и продолжительность жизни у них снизились, падение уровня жизни сопровождается архаизацией жизнедеятельности, уменьшением времени на воспитание детей, на повышение собственного образования и квалификации и др.2

Разумеется, целям общественных преобразований отвечает сокращение нисходящих и увеличение восходящих (конструктивных, прогрессивных) адаптаций. От чего же зависит этот процесс? Как показывают исследования, «конструктивные» («прогрессивные») адаптанты значительно отличаются от остальных групп трудоактивного населения и в ценностном отношении (в большей степени ценят самостоятельность и независимость), и по реализуемым поведенческим стратегиям (активнее остальных групп осваивают новое социальное и экономическое пространство: повышают квалификацию, обучаются другим профессиям, переходят на работу в новый частный сектор, создают свое дело, используют неформальные способы достижения своих целей и др.)3- Все это указывает на сильную зависимость успешности адаптации к новым условиям от факторов, лежащих на стороне индивидов, их инициативы и деловых усилий. В то же время важную роль играют и особенности институционально-структурной политики макроакторов. Конструктивные («прогрессивные»)

1 Постепенно нарастает доля затруднившихся оценить динамику своих возможностей за годы реформ, независимо от уровня адаптированности к современным условиям: в крупном городе она сегодня достигает 16%. В основном - это вступающая в трудоспособный возраст молодежь, которая не имеет исходной точки для сравнения: «не помню то время», «я еще учился в школе», «в школьные годы над этим особо не задумываешься», «затрудняюсь, я был молод и романтичен», «плохо помню ту жизнь», «мне не с чем сравнивать» и др. Весьма многочисленна и доля индивидов, сохранивших статус-кво (14%), которые здесь не рассматриваются. См.: Шабанова М.А. Массовые адаптационные стратегии и перспективы институциональных трансформаций // Мир России. 2001. №3. С.78-104.

2 Заславская Т.И. Роль человеческого потенциала в российском трансформационном процессе // Общественные науки и современность. 2005. №№3,4.

3 Представители же регрессивных типов чаще увеличивали свои усилия в традиционном профессиональном и социальном пространстве: работа по прежней профессии, с прежней квалификацией, не в частных структурах, возрастание занятости на садово-огородном участке и в личном подсобном хозяйстве.

адаптанты существенно отличаются от остальных групп трудоактивного населения в социоструктурном отношении: так, доля занятых в торгово-финансовой сфере здесь наибольшая, а в промышленности - наименьшая; они намного превосходят другие типы по доле руководителей и специалистов в своем составе; они более молоды и лучше образованны и др. В целом, чем более высокие позиции занимают индивиды на шкале социальных неравенств, тем результативнее их адаптация к новым условиям.

Таким образом, дело не только в различиях индивидуальных усилий и качеств, но и в особенностях политики государства, которая до сих пор не позволяет большим группам работников (в том числе и социально востребованным - врачам, учителям и др.) конструктивно адаптироваться к новым условиям лишь на основе опоры на собственные силы, что серьезно сдерживает институциональные реформы. Так что в перспективе рост числа восходящих адаптаций в значительной степени будет зависеть от особенностей экономической и социальной политики государства.

Однако успех и темпы преобразований экономики и общества в значительной степени определяются не только количественным ростом конструктивных (прогрессивных) адаптаций, но и их качественными особенностями. Успешным адаптациям все еще уделяется гораздо меньше внимания, чем менее успешным или безуспешным. Между тем конструктивные, с точки зрения индивидов, адаптации могут быть деструктивными для общества в целом. А адаптации, конструктивные и для индивидов, и для общества, могут существенно сдерживаться более сильными акторами. Что же происходит сегодня в пространстве конструктивных адаптаций? Какие правила игры и механизмы сопротивления давлению извне формируются? Если государству удалось селективно потеснить неугодных олигархов, то каковы защитные механизмы менее сильных, но более массовых представителей российского бизнес-сообщества и, в частности, одной из его авангардных групп? Что помогает и что мешает наиболее продвинутым, инициативным и предприимчивым мезоакторам1 конструктивно адаптироваться к современным условиям ведения бизнеса?

' Напомним, что в центре нашего внимания по-прежнему слушатели программ МВА в АНХ (1016 чел., 2004 г.), т.е. представители наиболее образованной, экономически и социально продвинутой части российского бизнес-сообщества и преимущественно верхней части (ядра) среднего класса. Более половины (54%) респондентов приходится на генеральных директоров, директоров, их заместителей, а также топ-менеджеров, е

Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.

Показать целиком