> <
Обеспечение эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий при достижении ими устойчивого развития
Innovative Activity Efficiency Formation of Industrial Enterprises in Achieving continuing Development
УДК 658:005.962
Гродинская Анна Николаевна
ассистент кафедры Санкт-Петербургского государственного технологического института (технического университета). 190013, Санкт-Петербург, Московский пр.,
д. 26.
Grodinskaya Anna Nikolaevna
St. Petersburg State Technological Institute (technical university)
Moskovskiy Ave 26, St. Petersburg, Russian Federation, 190013
Внедрение и развитие инновационных технологий чрезвычайно важно для обеспечения эффективной деятельности промышленных предприятий и достижения ими устойчивого развития. Управление инновационными процессами на предприятии должно осуществляться на основе критерия эффективности инновационных решений, которая зависит от внутренних и внешних факторов количественного и качественного характера. Каждый инновационный проект должен подвергаться тщательному анализу и оценке с помощью различных методик, которые помогут выделить и эффективно реализовать самые интересные из них.
Цель. Разработать методику оценки эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий при достижении ими устойчивого развития является актуальной задачей.
Результаты. Предложенная автором методика определения эффективности инновационной деятельности состоит из девяти последовательных этапов, описывающих процедуру отбора и оценки наиболее важных инновационных мероприятий на основе установления их приоритетности, приемлемого уровня инновационных затрат, соответствия внутренней и внешней среде предприятия. Оценка проводится с учетом таких показателей, как ограниченность ресурсов, рентабельность проекта, возможные риски, размер инвестиций. Заключительные этапы методики содержат подробное описание возможных вариантов использования инновационной идеи и позволяют отобрать наиболее эффективную, способную повысить устойчивость промышленного предприятия.
Ключевые слова: инновационная деятельность, эффективность инновационной деятельности, промышленные предприятия, устойчивое развитие
The development and implementation of innovative technologies is extremely important to ensure the efficient operation of industrial enterprises and the achievement of steady development. Enterprises should base their management of innovative processes on the criterion of efficiency of innovative solutions, which depends on internal and external factors of both quantitative and qualitative nature. Each innovative project should be subject to scrutiny and assessment through various techniques to help identify and effectively implement the most beneficial outcome.
Aim. The primary goal is to develop methods for assessing the efficiency of the innovative activity of industrial enterprises in achieving their continuing development.
Results. The author proposes a method for determining the effectiveness of innovation, which consists of nine successive stages. The author describes the procedure for selecting and evaluating the most important innovation activities through the establishment of their priority, an acceptable level of innovation expenses, and their alignment with the internal and external environments of the enterprise. This assessment is based on factors such as resource constraints, the project risk profitability, and investment size. The final stages of the technique include a detailed description of the possible uses of the innovative ideas, enabling a selection of the most efficient ones to increase the stability of the industrial enterprise.
Keywords: innovation activity, the effectiveness of innovation, industrial enterprises, continuing development
Экономический рост и развитие предприятий промышленности, по мнению автора, должны основываться на устойчивом инновационном развитии. Управление инновационными процессами на предприятии базируется на определении принципов принятия решения об осуществлении инвестиций в инновации, т. е. о реализации научно-технического прогресса в новых продуктах и технологиях предприятия.
В частности, основными составляющими инновационного процесса на химических предприятиях должны стать изменения, в ходе которых происходит внедрение нового оборудования и новых технологических процессов; используются новые сырье и материалы; осваивается производство продукции с новыми свойствами и характеристиками; происходят перемены в организации производства и его материально-техническом обеспечении; осваиваются новые рынки сбыта продукции.
В настоящее время основным критерием эффективности осуществления инвестиций в инновации является возможность получения выгоды от их использования всеми участниками инновационного процесса. В сложившихся условиях получение выгоды возможно только при ориентации предприятия на устойчивое инновационное развитие. Следовательно, управление предприятием должно быть направлено на реализацию целей устойчивого инновационного развития. Поэтому формирование методики оценки эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий при достижении ими устойчивого развития является актуальной задачей.
Основными составляющими процесса управления инновационной деятельностью промышленных предприятий являются следующие компоненты [1-2]:
• рыночный компонент — это сфера, в которой определяются отношения между инвестором и генератором инновационных технологий, происходит формирование спроса на инновации и их предложения, устанавливаются цены на них;
• ресурсный компонент — эффективное внедрение инноваций в процесс производства возможно только при наличии у предприятия достаточного ресурсного потенциала, а именно трудовых, технических, интеллектуальных, информационных и других ресурсов, необходимых для проведения инновационных изменений;
• финансовый компонент — устойчивое инновационное развитие промышленных предприятий возможно только при достаточной инвестиционной обеспеченности инновационного процесса, поэтому финансовый компонент должен представлять собой сбалансированную систему финансовых источников, методов, рычагов, организационных форм и стимулов, функционирование которой направлено на формирование и эффективную реализацию инновационных процессов;
• инфраструктурный компонент предполагает наличие на предприятии собственных подразделений НИОКР, отдела маркетинга инновационных технологий, отдела информационного обеспечения и других инновационных, технологических, аналитических, статистических центров и сетей, поддерживающих связь между ними, а также организацию взаимодействия предприятия с другими инновационными центрами и организациями, осуществляющими инновационную деятельность.
Важной составляющей устойчивого инновационного развития промышленных предприятий является способность своевременно, а иногда и с опережением предвидеть и реализовывать инновационные возможности при комплексном и оперативном управлении всеми инновационными изменениями и должной концентрацией ресурсов, а также минимизации рисков. К основным причинам, сдерживающим инновационные процессы на промышленных предприятиях, относятся отсутствие финансирования; большие расходы; неблагоприятная кредитная политика; несовершенство законодательства; относительная недоступность сырья и материалов; высокие экономические риски; отсутствие спроса на продукцию; недостаточная информация о рынках сбыта и др.
Факторы, способствующие или сдерживающие инновационную деятельность, можно разделить на несколько групп: экономико-технологические; политико-правовые; организационно-управленческие; социокультурные. В зависимости от условий, в которых принимаются и осуществляются инновационные решения, каждая группа факторов может иметь большее или меньшее влияние на успешную реализацию инноваций [3].
Эффективность инновационных решений зависит от внутренних и внешних факторов количественного и качественного характера. Внешние факторы не подвергаются полномерной оценке, т. е. имеют вероятностный характер. Однако большую часть факторов на промышленных предприятиях можно отнести к внутренним, которые могут быть проконтролированы с высокой долей вероятности и предсказуемости их последствий. На этом основании можно сделать вывод о существовании возможности эффективного управления инновационной деятельностью с использованием анализа инновационных решений.
Для определения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий при до-
стижении ими устойчивого развития может быть использована методика, состоящая из ряда этапов. Рассмотрим их более детально.
На первом этапе руководство промышленного предприятия должно определить, какие изменения как составляющие инновационного процесса и в какой области необходимо произвести в настоящий момент, а также составить отдельные перечни данных инновационных изменений по внедрению нового оборудования и новых технологических процессов; использованию новых сырья и материалов; освоению производства продукции с новыми свойствами и характеристиками; осуществлению перемен в организации производства и его материально-техническом обеспечении; освоению новых рынков сбыта продукции. Список изменений по каждому из направлений должен быть ранжирован по степени важности инновационного мероприятия для промышленного предприятия.
На втором этапе из каждого перечня инновационных изменений выделяют наиболее важные мероприятия по каждому направлению изменений и определяют ориентировочную стоимость их реализации. Если целью промышленного предприятия является внедрение новых видов продукции или совершенствование технологий, то для определения приоритетности инноваций может быть использована формула Ф. Ольсена [4]. При этом вероятность успеха ¿-го инновационного проекта (Р;) может быть определена по формуле
Р; = а х В1Л х П. / С,
(1:
где а — норматив рентабельности продаж; Ви — планируемый объем продаж от /-го инновационного проекта при I = 1, 2, 3... за период времени Ь; П1 — прибыль от реализации продукции; С— себестоимость исслед
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.