Логинова А. С.
(Московский государственный университет информационных технологий, радиотехники и электроники» (МИРЭА)
ОЦЕНКА ПРИМЕНИМОСТИ СУБСИДИАРНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Статья описывает методы субсидиарного управления. Раскрывается содержание принципа субсидиарности. Показаны условия, при которых централизованное управление становится не эффективным. Показано значение динамики изменения информационной ситуации на выбор типа управления. Раскрывается содержание информационного соответствия. Отмечена важность учета противодействия противника при принятии решений.
Ключевые слова: Управление, централизованное управление, децентрализованное управление, субсидиарность, информационное соответствие.
EVALUATION OF THE APPLICABILITY OF THE SUBSIDIARY MANAGEMENT
This article describes methods of management of the subsidiary. The article reveals the contents of the principle of subsidiarity. This article describes the conditions under which the central management is not very clever. Article shows the importance of the dynamics of change in the situation of information to choose the type of control. The article reveals the contents of the information compliance. The article reveals the importance of considering the opposition from the enemy when making decisions.
Keywords: management, centralized management, decentralized management, subsidiarity, information compliance.
Введение. Субсидиарный принцип управления — это организационный и правовой принцип, согласно которому задачи управления должны решаться на удалённом от центра уровне, на котором их решение более эффективно [1]. К областям данного принципа относятся теория государства и права, политология, менеджмент, кибернетика, информатика. Этот принцип стал частью Права Европейского союза как один из основных механизмов сдерживания централизации [2]. Современное управление широко использует информацию и информационные ресурсы в распределенных системах. Субсидиарность широко применяется в распределенных системах и в боевых действиях.
Информационное субсидиарное управление. Главный принцип разработки информационных систем управления состоит в том, что «Разработка информационной системы осуществляется не для внедрения (использования) информационной системы, а для обеспечения эффективного управления, функционирования, планирования и прогнозирования, эволюции системы, которую она информационно поддерживает» [3]. Дадим ряд утверждений в виде аксиом управления информационными системами.
Аксиома l. Количество информации в любой подсистеме иерархической системы определяется (как правило, мультипликативно) количеством сигналов, исходящих от подсистемы нулевого уровня (исходной вершины) и достигающих данной подсистемы (или входящих в данную подсистему), и энтропией этих сигналов.
Аксиома 2. Энтропия любого элемента управляющей подсистемы при переходе в новое целевое состояние (при смене цели) определяется исходным (от нулевого уровня) информационным потоком и энтропией этого элемента.
Аксиома 3. Энтропия всей управляющей подсистемы при переходе в новое целевое состояние определяется (как правило, аддитивно, интегрально) энтропией всех ее элементов.
Аксиома 4. Полный информационный поток, направленный на объект управления за период его перехода в новое целевое состояние, равен разности энтропии всей управляющей
подсистемы при переходе в новое целевое состояние и энергии объекта управления, затрачиваемой объектом управления на переход в новое состояние.
Аксиома 5. Информационная работа управляющей подсистемы по преобразованию ресурсов состоит из двух частей - работы управляющей подсистемы, затраченной на компенсацию исходной энтропии, и работы, направленной на управляемый объект, т.е. на удерживание системы в устойчивом состоянии.
Аксиома 6. Полезная работа управляющей подсистемы в течение некоторого промежутка времени должна соответствовать полному информационному потоку, воздействующему на управляемую систему (в соответствии с аксиомой 4) за рассматриваемый период времени.
Соответствие, позволяющее переходить от абстракции «Информация» к ее конкретизации «Сообщение», называется интерпретацией информации с помощью определенной знаковой системы, некоторого алфавита, т.е. системы, с помощью которой представляется сообщение. Интерпретация информации всегда связана со смыслом (с семантикой) и с пониманием (с прагматикой). Соответствие такого типа всегда устанавливается при отождествлении данного сообщения с информацией, при актуализации информации.
Информация, которая может быть актуализируема в некоторой информационной системе, отражается некоторой математической (алгебраической) структурой.
Интерпретация информации - переход от представления элементов этой математической структуры к его семантическому смыслу.
Понимание - это соотнесение данной математической структуры с некоторыми элементами или системами реального мира (выяснение прагматического, например, экономического смысла).
Любая интерпретация I, которая соответствует некоторому сообщению Б, может быть оценена своим информационным содержанием 1(Б), и, таким образом, интерпретация есть отображение I: Я^А, где Я - заданные сообщения, А - заданная информация.
Управление с использованием информационных технологий всегда циклично [3]. Поэтому опишем в виде цикла управление объектом, удаленным от основного объекта управления при иерархическом управлении (рис.1)
Обозначения на рисунке следующие: 1 - интерпретация (И) оператором ситуации на место и передача сообщения (ПС1) в центр управления; 2 - понимание (П) и интерпретация (И) полученной информации в центре управления, анализ (А) и принятие решений (ПР); 3 - передача сообщения (ПС2) с управленческим решением оператору на место; 4 - понимание (П) и интерпретация (И) оператором принятого сообщения и реализация решения (РР).
<-►
Рис.1. Циклическое управление при иерархическом управлении
• • -начальное состояние объекта управления S0 на момент начала цикла управления. <-► - конечное состояние объекта управления Se на момент окончания цикла управления. Эти состояния могут различаться. Если использовать методику временных интервалов и развернуть цикл линейно, то можно выделить и показать асимметрию частей цикла (рис.2).
Рис.2. Интервальное представление иерархического управления.
Расшифровка обозначений приведена выше. Важным является различие в длительности на разных интервалах. Преимуществом такого управления является полный контроль центра управления над действиями оператора.
При субсидиарном^правле^ии^меет место иная информационная ситуация (рис.3)
П+И+А+ПР
Рис. 3. Временные интервалы при субсидиарном управлении
Первый интервал включает анализ (А) и принятие решений (ПР). Второй интервал включает реализацию решений (РР). Видно, что по количеству операций и длительности субсидиарное управление требует меньших временных затрат, но при этом центр управления теряет контроль за действиями оператора.
Если централизованная модель управления теряет эффективность при длительных процессах передачи управленческой информации, ее следует заменять субсидиарной моделью [5]. Это связано с принципом информационного соответствия [6]. Рассмотрим возможные информационные ситуации состояний объекта в начале и конце цикла управления при иерархическом управлении (рис.4).
Рис.4. Основные информационные ситуации состояний объекта управления при иерархическом
управлении
В дополнение к начальному S0 и конечному Se состояниям введем различие dSи сходство ES между состояниями
dS=Se- S0; ES= Sen S0. А+ПР
При этом следует учесть, что с течением времени состояние объекта управления меняется, то есть
S0 + kit, (1),
где t-время, ^-коэффициент характеризующий изменение ситуации под действием внешней среды (динамика среды).
Для ситуации «а» Рис.4 dS=0 имеет место информационное соответствие [6]. Управление адекватно.
Для ситуации «б» Рис.4 dS^0 ES>dSимеет место частичное информационное соответствие [6]. Управление не адекватно, но допустимо.
Для ситуации «в» Рис.4 dS^0 ES<dS имеет место частичное информационное не соответствие. Управление не адекватно и не эффективно.
Для ситуации «г» Рис.4 ES=0 имеет место полное информационное несоответствие. Управление не адекватно и не допустимо.
Можно констатировать, что для информационных ситуаций «в» и «г» иерархическое управление не эффективно и необходимо переходить к субсидиарному управлению.
Мы рассмотрели пассивную ситуацию, когда объект управления меняется с течением времени с малой или большой скоростью. В военной обстановке при условии противодействия противника изменение ситуации описывается уравнением
Se= S0 + kit + k21(2)
где^время, ^-коэффициент характеризующий изменение ситуации под действием внешней среды (динамика среды), k2-коэффициент характеризующий изменение ситуации под действием противника. Динамичность ситуации (2) много выше, чем в ситуации (1). Поэтому в военных действиях чаще применяют субсидиарное управление. Перед исполнителем ставят задачу, а средства и методы ее реализации он выбирает сам.
Модели принятия решения в общем случае представляет собой схему, которая включает:
1) выбор альтернативных решений,
2) выбор критерия рейтингования решений,
3) выбор групп факторов, влияющих на рейтинг,
4) исследование направленных связей, указывающих на влияния решений, критерия и факторов друг на друга.
Первая группа понятий связана с описанием возможных структур моделей принятия решения и анализа предпочтительности решения [7] или метода анализа иерарахий. Для вычисления приоритетов альтернативных решений к структуре необходимо добавить информацию о силе влияний решений, критерия и факторов друг на друга.
Вторая группа понятий связана с описанием данных для моделей принятия решения [8]. После того как сформирована структура и собраны все данные, модель принятия решения готова, т.е. в ней могут быть получены рейтинги приоритетов решений и факторов. Знание приоритетов используется для поддержки принятия решения.
Третья группа понятий связана с описанием результатов, получаемых в моделях принятия решения.
Четверта
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.