о оперативным данным за 11 мес. 1998 г. нефтегазодобывающими предприятиями НК «Роснефть» добыто 11,6 млн.т нефти, включая газовый конденсат, что практически (98,6%) соответствует плановому уровню. Сверх плана получено 95,4 млн.м3 газа, фактическая добыча которого составила 4,4 млрд.м3. В эксплуатационном бурении разбурено 150,5 тыс.м горных пород, введено в эксплуатацию 117 новых нефтяных скважин. Планомерно осуществлялись работы по выводу скважин из бездействия, выполнению геолого-технических мероприятий.
На НПЗ Компании за январь-ноябрь переработано 3,2 млн.т нефтяного сырья, произведено 283,4 тыс.т автомобильного бензина, 961,4 тыс. т дизельного топлива, 1302,8 тыс.т топочного мазута. По сравнению с соответствующим периодом 1997 г. глубина переработки возросла на 1,7%.
Через предприятия нефтепродукто-обеспечения НК «Роснефть» реализовала 7,8 млн.т нефтепродуктов, в том числе на экспорт 5,7 млн.т.
По состоянию на 01.11.98 г. по акционерным обществам НК «Роснефть» получена балансовая прибыль в сумме 805,7 млн.руб. Негативное влияние на финансовые результаты деятельности оказали как кризис на мировом нефтяном рынке и рынке нефтепродуктов, так и экономический кризис внутри страны.
На 01.11.98 г. акционерные общества НК «Роснефть» имеют просроченную дебиторскую задолженность в сумме 1,84 млрд.руб. Просроченная кредиторская задолженность составила 2,68 млрд.руб.
По предварительным данным задолженность в бюджеты всех уровней, включая дорожный фонд, за 10 мес. 1998 г. составит более 2 млрд.руб., в том числе чистая недоимка - 1,3 млрд.руб.
НК «Роснефть» принимает меры по упорядочиванию платежей в федеральный бюджет. Подписан график, в рамках
Предварительные итоги деятельности ОАО НК «Роснефть» за 11 мес. 1998 г.
(По данным пресс-службы ОАО НК «Роснефть»)
Динамика объемов добычи нефти основными компаниями ТЭК России в январе-октябре 1998 г.
Компании Объем производства, млн.т % к 1997 г.
1997 г. 1998 г.
ОАО «Сургутнефтегаз"' 28,20 29,20 103,6
ОАО НК «ЛУКойл» 44,39 44,34 99,9
ОАО «Татнефть» 20,55 20,52 99,9
ОАО НК «ОНАКО» 6,56 6,52 99,4
ОАО НК «Сиданко» 16,94 16,67 98,4
ОАО НК «Роснефть» 10,86 10,56 97,2
ОАО «Восточная НК» 9,26 8,92 96,3
ОАО «Сибнефть» 15,14 14,52 95,9
ОАО НК «ЮКОС» 29,75 28,39 95,4
ОАО НГК «Славнефть» 10,28 9,81 95,4
ОАО НК «Башнефть» 11,34 10,77 94,9
ОАО НК «Коми-ТЭК» 3,03 2,87 94,8
ОАО «Тюменская НК» 17,47 16,44 94,1
которого, в частности, успешно выполнен заключенный в октябре протокол между Госналогслужбой РФ и ОАО НК «Роснефть» о порядке расчетов с федеральным бюджетом на IV квартал 1998 г. При запланированных на октябрь 119 млн.руб. в федеральный бюджет поступило от акционерных обществ НК «Роснефть» 120 млн.руб.
В настоящее время в стадии подписания находится договор ОАО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» с Пенсионным фондом РФ о реструктуризации долга. (Имеющаяся недоимка перед Пенсионным фондом по ОАО «Роснефть-Пур-нефтегаз» в сумме 102 млн.руб. образовалась из-за возврата ранее оформленного зачета). По остальным акционерным обществам Компании задолженность Пенсионному фонду существенно не возросла и соответствует задолженности платежа 1-1,5 мес.
В результате принимаемых мер в целом по компании просроченная задолженность по выдаче средств на заработную плату в течение октября-ноября снизилась на 72% (со 130 до 36 млн.руб.), в том числе полностью погашена задолженность по выплате заработной платы в ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз» в сумме 88,6 млн.руб. Вместе с тем, имеется просроченная задолженность по заработной плате в ОАО «Роснефть-Дагнефть», «Роснефть-Термнефть» в сумме, превышающей трехмесячный фонд зарплаты.
Анализ деятельности НК «Роснефть» за 11 мес. Дает уверенность в том, что в 1998 г. на предприятиях НК «Роснефть» будет добыто 12,7 млнт.т нефти с газовым конденсатом, около 5 млрд.м3 газа, на НПЗ Компании будет переработано более 3,5 млн.т нефтяного сырья, что практически позволит сохранить производственный потенциал на уровне последних лет.
50 12/1998
Блок Сахалинских инвестиционных проектов
Сахалин-1: 28 февраля 1975 г. подписано советско-американское соглашение о разведке и освоении нефтегазовых месторождений шельфа о-ва Сахалин. После первого этапа разведки месторождений Аркутун-Даги и Чайво проект был на 10 лет «заморожен». Сейчас он реанимирован, для реализации проекта создан международный консорциум в составе компаний «Роснефть» (17% участия), «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» (23%), «Экссон» (30%, оператор проекта) и японский «СОДЕКО» (30%).
В настоящее время в правительстве РФ рассматривается четыре варианта финансирования доли участия НК «Роснефть» в проекте «Сахалин-1». При этом не исключается возможность привлечения стратегического инвестора с передачей ему части акций, находящихся в собственности российской стороны. В частности, рассматривается вариант продажи до 49% долевого участия в проекте.
Основной этап реализации проекта обойдется в 13 млрд.долл. Бюджет проекта в 1997 г. составил 186 млн.долл., в 1998 г. - 198 млн.долл.
Проект предусматривает освоение месторождений Аркутун-Даги, Одопту и Чайво на северо-западном шельфе Сахалина. Основные запасы контрактных месторождений - около 310 млн.т нефти, 335 млрд.м3 газа.
31 января 1997 г. заключен контракт о совместном финансировании разработки проекта между ABN-AMRO Bank, французской «Lazard Freres&Cie', «Роснефть» и «Роснефть-Сахалинмор-нефтегаз». ABN-AMRO Bank профинансирует 8 млрд.долл. из собственных и привлеченных средств. Юридическим консультантом «Роснефти» по этому соглашению выступает английская фирма «Denton Hall», юридическим консультантом «Сахалинморнефтегаза» - российская компания «Конвест».
Среднесрочные кредитные программы рассчитаны на три года, долгосрочные -на весь срок реализации проекта.
В соответствии с утвержденным на заседании рабочего комитета планом работ и сметой расходов на 1999 г. «Роснефть» продолжит поиск экономически приемлемого варианта первоочередного участ-
ка разработки Аркутун-Дагинского месторождения. Параллельно будут проводиться работы на месторождении Чайво.
Сахалин-3 (Киринский блок): «Роснефть» продолжит в 1999 г. работу по включению проекта «Сахалин-3» в перечень месторождений, разрабатываемых на условиях СРП. В рамках рабочих групп будет продолжена работа по подготовке плана работ и сметы затрат на 2000 г.
«Сахалин-3» (Восточно-Одоптин-ский и Аятский блоки): «Роснефть» намерена завершить переговоры с компанией «Экссон» по протоколу о совместной деятельности. Будут готовиться обоснования для включения проекта в перечень месторождений, разрабатываемых на условиях СРП.
«Сахалин-4»: «Роснефть» продолжит подготовку обосновывающих материалов для включения проекта в перечень месторождений, разрабатываемых на условиях СРП. «Роснефть» продолжит также работу по проектам «Сахалин-5» и «Саха-лин-6».
Стратегия преобразования ОАО «Роснефть» в вертикально интегрированную нефтяную компанию
Правление НК «Роснефть» считает, что компания сможет по-настоящему эффективно работать лишь тогда, когда реально будет преобразована в вертикально интегрированную нефтяную компанию с современной схемой управления. Эта задача может быть решена в течение 1999 г. Процесс трансформации холдинга «Роснефть» предполагает, в частности, следующее:
• Восстановление оперативного контроля ОАО «Роснефть» над дочерними компаниями (структурами холдинга) через коллегии представителей «Роснефти» в советах директоров дочерних акционерных обществ. Оптимизация кадрового состава исполнительного руководства акционерных обществ.
• Перевод всех счетов «Роснефти» и ее дочерних структур в единый банковский пул, состав которого должен быть определен на конкурсной основе с учетом репутации банков - потенциальных финансовых агентств «Роснефти» -в международном финансовом сообществе.
• Передача функций ведения реестров и регистрации сделок с акциями ОАО «Роснефть», а также дочерних и зависимых структур ОАО «Роснефть» единому регистратору, который будет определен на конкурсной основе с учетом позиции российских и зарубежных финансовых партнеров и консультантов «Роснефти».
• Определение на конкурсной (тендерной) основе коммерческих контрагентов (поставщиков, потребителей, подрядчиков и др.) структур холдинга «Роснефть» в рамках единой процедуры и на единых условиях, устанавливаемых правлением ОАО НК «Роснефть».
• Установление правлением ОАО НК «Роснефть» единых норм и правил управления активами и финансовыми потоками для структур холдинга.
• Введение в действие единой автоматизированной системы управления холдингом «Роснефть», создание единой информационной системы и базы данных ОАО «Роснефть», дочерних и зависимых структур «Роснефти».
12/1998 51
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.