художественных дисциплин. Это направление исследований видится наиболее перспективным в изучении вопросов возможностей интеграционных процессов в образовании.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Загвязинский В.И. Теория обучения в вопросах и ответах: учеб. Пособие для студ. высш. Учеб. Заведений/ В.И. Загвязинский. - М.: Издательский центр «Академия», 2006. - С. 94-160.
2. Компьютерная графика. Учебник (+СБ)/ М.Н. Петров, В.П. Молочков - СПб.: Питер, 2003. - С. 671-736.
3. Официальный сайт МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ [электронный ресурс] - режим доступа: ШрУ/шшшed.gov.ги/ойп17п(1_£ао/6662/ -свободный.
УДК 338.48
ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ И РОЛЬ КУЛЬТУРЫ В РАЗВИТИИ
ТУРИСТСКИХ ДЕСТИНАЦИЙ
Э. Н. Павлова, кандидат педагогических наук, директор Карельский институт туризма - филиал Российской международной академии туризма наб. Гюллинга, дом 15 А, г Петрозаводск, Республика Карелия, 185005, Россия
Вместе с обозначением фундаментальной роли культурного наследия и культурных видов деятельности в современном экономическом положении туризма, эта работа объясняет развитие политики в отношении предпосылок и целей туризма, направленного на поддержание и развитие туристских дестинаций.
Ключевые слова: культура среды, туристская дестинация, туристское образование, стратегия развития, турпродукт.
Важность культурного наследия и культурных видов деятельности среди различных географических факторов и социально-экономического прогресса росла все больше и больше в последние 20 лет вместе с усилением процессов глобализации; растущее число городов и регионов придавало большое значение политике в отношении культуры. Необходимо лучше понять роль, которую сегодня играет культура среды, учитывая развитие определенной туристской дестинации.
Чтобы понять роль культурного наследия в развитии туристских дестинаций в первую очередь потребуется обсуждение концепций, которые мы относим к культуре, экономическому росту, развитию, человеческому прогрессу и, конечно же, к конкуренции среди предприятий туризма и тем самым к выгодам конкуренции, которая предлагается в определенной туристской дестинации.
Возвращаясь к теме культуры: не обязательно быть Гете, чтобы интересоваться искусством, природой, растениями и более того ландшафтами, образом жизни и его характерными особенностями. Удовлетворение этих интересов - которые мы можем назвать культурными в широком смысле слова и которые кое-что унаследовали от ранних традиций путешествия в Италию, охарактеризовавших начальную стадию развития привлекательных мест для туристов - как источник перерождения или одухотворения для любого великого поэта так же, как и для организаторов туризма. Культура является источником развития туризма, она регенерирует интеллектуальный и духовный потенциал, помогает удовлетворить спрос. Несомненно, интерес людей не будет одинаковым, и многие не проявят никакого интереса к определенным проявлениям культуры, включая верования, знания, искусство и окружающую среду.
Субъективные ценности культурной среды, созданные материальными и нематериальными элементами культурного наследия и, что не менее важно, культурными видами деятельности, которые проходят в этой среде, являются важным источником не только для развития видов деятельности, выполняемые работающим населением в свободное время, когда они играют «роль» туристов. Короче говоря, эти ценности выполняют две роли, которые важны в рамках конкуренции:
1. увеличивать привлекательность туристской дестинации для туристов;
2. увеличивать привлекательность туристских объектов, что позволяет продвигать туризм и расширять выгоды туризма в местах, которые сами по себе не привлекательны для туристов. Это делается за счет развития различных предложений (сельский туризм, рыбалка, этнографические праздники, что стимулирует туристов для посещения этих мест).
Культура имеет важное значение не только как источник производства турпродукта, основанного на знаниях. Она также важна для вышеупомянутых двух задач, которые должны находиться в центре стратегий развития в определенной туристской дестинации. Доказательство этому заключается в особенностях экономической конкуренции между ведущими компаниями и конкуренции среди дестинаций, чтобы привлечь вложения капиталов. Это важно для повышения или, по крайней мере, сохранения их места на туристском рынке.
Конкуренция туристских дестинаций зависит от качества предоставляемого турпродукта, которое в свою очередь зависит от новшеств и от творчества, вложенного при создании турпродукта [1]. Главная переменная в развитии туристских дестинаций- это не капитал (в плане оборудования и методов работы, которые можно купить и которые будут идентичны у всех конкурентов), а кадры на определенном предприятии туризма: ноу-хау и знания, которые также локализованы и далеко не одинаковые везде. Они составляют самые ценные элементы географической среды. Таким образом, качество турпродуктов требует качественных кадров, которые должны быть творческими, умелыми и способными работать в команде, обладать креативным мышлением [3].
Важно определить, какие элементы в различных подсистемах (идеологически-культурных, политико-учредительных, экономически-социальных, физических, естественных и искусственных) и окружающих условиях, составляющие местную туристскую дестинацию, важны для привлечения или даже воспроизведения квалифицированных предпринимателей и специалистов индустрии туризма. Не нужно много говорить о том, что квалифицированные кадры, особенно сейчас, когда у людей больше свободного времени, и тем самым повысился спрос на отдых, хотят жить в местах с красивым ландшафтом, а не в грязном пригороде. Они хотят жить там, где есть услуги, возможности в плане культуры и отдыха. Но культурного наследия не достаточно. Необходима активная культурная среда, чтобы стимулировать творческий потенциал дестинации, с образовательными моделями подготовки профессиональных туристских кадров, отвечающим современным требованиям, которые стимулируют сотрудничество и развитие социального партнерства в дестинации.
Особо важно это для туристских дестинаций, у которых есть потенциал для развития, но которые требуют тщательного планирования, направленного на более высокий уровень создания турпродукта и дополнительных услуг для туристов. Это позволит дестинациям покрывать расходы, которые будут выше, чем в развитых туристских дестинациях. Процесс планирования развития и создания новых турпродуктов требует высококвалифицированных кадров и, тем самым, требует создания стратегии развития профессионального туристского образования с учетом потребностей туристских дестинаций [4].
Однако в туристских дестинациях качество турпродукта - это не только:
• качество услуг, предлагаемые компаниями, функционирующими в рамках туристской системы, а также качество профессионального туристского образования специалистов индустрии туризма.
• качество различных составляющих в определенной дестинации (учитывая инфраструктуры и услуги), которые обеспечивают предложения для туристов, а также их доступность и легкость для использования.
Политика защиты культурной и естественной среды и политика созданий условия для долговременной экономической эксплуатации объектов туризма имеют большое значение в туристских дестинациях. Необходимо решать вопросы защиты культурной и естественной среды и улучшение качества основных компонентов регионального производства турпродукта.
Это важно не только для культурно значимых туристских объектов, но и для любого т культурного объекта. Активная культурная стратегия позволяет разнообразить туристское предложение, расширить его, а также придает дестинации географическую индивидуальность. Это важно, так как является преимуществом в конкуренции, что имеет большое значение в отношении непривлекательных в отношении туризма дестинаций. Такая стратегия затрагивает защиту, улучшение и развитие культурного наследия, (например: исторических воспоминаний, предметов художественной работы, типичных ландшафтов и типичных местных товаров, традиционных занятий ремеслом, характерным для данного региона, этнографических мероприятий)
Конечно, удовлетворение туристских потребностей и развитие туристских объектов требуют множество других стратегий, которые могут быть характерны для конкретной туристской дестинации [2].
Общепринятое различие в стратегиях туризма заключается в различии между прямыми стратегиями, направленными на улучшение ценностей окружающей среды (культура и ландшафт, экология, предприятия и социальные услуги) и пространственных ценностей (компании и транспортировка, услуги связи) на определенной территории, имеющей туристское значение. Это различие имеет значение при описании мероприятий, проведение которых необходимо для развития туризма. Но эти различия могут быть обманчивыми и даже ненужными, если поддерживать их на уровне внедрения стратегий только в туризм.
Обе стратегии имеют большое значение для местного и регионального развития туризма. Однако эти стратегии необходимо использовать в связи друг с другом. Было бы неуместно и даже бесполезно планировать создание компаний, не разрабатывая при этом проектов территориального развития и создания условий для развития туризма. Такие действия имеют гораздо большее значение, чем, если бы мы концентрировали внимание только на компаниях, определяли, смогут ли они найти нужные средства, чтобы обновить (или создать) новые турпродукты и услуги, которые они будут предлагать на рынке. Таким образом, общественное вмешательство необходимо с целью внедрения современных методов, например, экологического управления в соответсвии с ISO 14001.
На самом деле внедрение сбалансированного плана развития для туристской дестинации подразумевает участие всех заинтересованных сторон и вовлечение всех социальных компонентов географической среды, которая обуславливает развитие туристской дестинации, особенно внутренней социальной среды, т. е. жителей дестинации, которые косвенно заинтересованы в развитии туризма. Поведение и личное отношение местных жите
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.