Пути построения конкурентоспособной посткризисной экономики России
УДК 338.2
-3*
О. В. Монахов
аспирант Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов
В 2000-х гг в экономическом развитии России были достигнуты значительные успехи: существенно вырос ВВП, темпы инфляции снизились до 10% в год, инвестиции в основной капитал ежегодно увеличивались в среднем на 7%. Позитивная динамика экономики определялась ростом производства на основе импортозамещения и благоприятной конъюнктурой на мировых рынках сырьевых товаров. В результате было достигнуто положительное сальдо торгового баланса РФ.
Тем не менее в условиях глобального экономического кризиса остается актуальным вопрос о конкурентоспособности российских предприятий и экономики в целом. В данной статье мы рассмотрим основные факторы формирования конкурентных преимуществ предприятий и проанализируем возможности управления этим процессом на всех уровнях российского предпринимательства.
Анализ данных об основных факторах среднегодового прироста ВВП на душу населения, достигавшего в 2001-2004 гг. 6,5% в год, позволяет сделать вывод о том, что на долю интенсивных факторов (рост производительности труда) пришлось 4,8%, а на долю экстенсивных факторов (увеличение отработанного времени, рост численности занятых) — 1,7% [1]. Несмотря на рост производительности труда на предприятиях обрабатывающей промышленности по оценке МБРР, Россия отстает по этому показателю не только от европейских стран, но и от государств с развивающейся экономикой, таких как Бразилия и ЮАР [2]. Показатели производительности труда на российских предприятиях близки к показателям Индии и Китая, однако стоимость рабочей силы в нашей стране является значительно более высокой, что ведет к снижению конкурентоспособности выпускаемой продукции на мировых рынках.
На дальнейшее развитие экономики России, несомненно, повлияет ужесточение конкурентной борьбы в результате интеграции и глобализации международной экономики. Рост импорта, увеличение количества иностранных компаний, предприятия которых работают в РФ, обусловливает непрерывное повышение требований к конкурентоспособности. К тому же экстенсивные источники экономического роста вскоре исчерпают себя, а стоимость ресурсов, необходимых для производства (сырье, энергия, земля, квалифицированная рабочая сила) будет возрастать.
Для поддержания сложившегося положительного тренда экономического роста необходимо сделать акцент на усилении конкурентоспособности национальных производителей. Для решения этой задачи необходимо добиться значительного повышения эффективности
использования ресурсов, что требует технического перевооружения предприятий, пересмотра ассортимента выпускаемой продукции и повышения ее качественных характеристик. Кардинальная модернизация производства невозможна без значительных инвестиций. Но при том уровне рентабельности, который характерен для большинства российских промышленных предприятий, они не представляют интереса для внешних инвесторов, а собственных средств для решения масштабных задач по модернизации недостаточно.
Реальную возможность повышения темпов развития открывает создание новых высокоэффективных предприятий, оборудование которых полностью отвечает современным требованиям. Характерно, что большинство новых российских предприятий ориентированы в основном на внутренний рынок, на импортозамеще-ние. К сожалению, новое строительство не приводит к изменению сырьевой направленности российской экономики. К тому же, создание новых предприятий тормозится недостаточно благоприятным инвестиционным климатом, высокими административными барьерами, ужесточением доступа к инфраструктуре (инженерные и транспортные коммуникации, энергообеспечение) и к дешевым источникам топлива (прежде всего природного газа), а также обострением дефицита квалифицированных кадров.
Лишь незначительная часть предприятий экспортирует выпускаемую продукцию. Доля конкурентоспособных компаний среди экспортеров выше, чем среди предприятий, работающих исключительно на внутренний рынок. Причем уровень конкурентоспособности не зависит от доли экспорта в объеме продаж предприятия. Это обусловлено тем, что на зарубежных рынках производитель сталкивается с более жесткой конкуренцией, чем внутри страны. Нацеленность на экспорт предъявляет дополнительные требования к бизнес-процессам предприятия, к качеству продуктов и сервису. По нашему мнению, экспорт продукции следует рассматривать как один из признаков конкурентоспособности. Для стимулирования объема экспорта целесообразно использовать все меры промышленной политики.
Относительно невысокая экспортная активность большинства предприятий связана с низкой конкурентоспособностью производимых товаров на мировых рынках и падением прибыльности экспортных операций из-за повышения цен на внутреннем рынке и высоких транзак-ционных издержек при вывозе товаров. В то же время низкий уровень экспорта российских компаний является следствием ряда проблем в экономике предприятий. Например, иностранные собственники, в отличие от российских, как правило, находят эффективные ниши для производства экспортных товаров на территории России. В группе предприятий-экспортеров преобладают компании с участием иностранного капитала.
Представляется, что для повышения конкурентоспособности национальной экономики необходимо обратить внимание на внутренние возможности повышения эффективности предприятий. В предкризисные годы одним из важнейших источников увеличения производительности отечественных компаний было повышение качества менеджмента, совершенствование системы
С
<
о
^ управления. Организационные инновации положи-н- тельно отражались на уровне конкурентоспособности <с предприятий. В то же время лишь часть активных х предприятий использовала имевшиеся в период бла-о гоприятной конъюнктуры возможности для улучше-^ ния менеджмента. В результате глобального кризиса х дифференциация российских предприятий по уровню
< менеджмента резко усилилась.
о Для крупных компаний одним из важнейших им-^ перативов является повышение профессионализма ^ персонала. Эти организации готовы инвестировать о значительные средства в развитие сотрудников и ори-ш ентированы на инновационные стратегии. Наличие в з крупных городах страны развитого рынка квалифи-□т цированных кадров и инфраструктуры, связанной с
< НИОКР, способствует концентрации в них компаний, тяготеющих к инновационному пути развития.
Конкурентоспособность предприятия выражается также в стратегически ориентированной организационной структуре, в которой присутствуют отделы, занимающиеся разработкой, проектированием и дизайном продукции. Большое внимание уделяется подразделениям маркетинга, рекламы, послепродажного сервиса, а также обучению и повышению квалификации сотрудников.
Надо заметить, что в последние годы заметно вырос уровень образования и квалификации российского менеджмента. На каждом десятом предприятии работают менеджеры, имеющие российскую степень МВА или полученное за рубежом высшее экономическое образование. Это одна из отличительных черт конкурентоспособных компаний. Вместе с тем, самой острой проблемой для подразделений и служб предприятий является недостаточная квалификация специалистов среднего звена управления, что обусловлено отсутствием адекватного предложения на рынке труда и неразвитостью внутрифирменного обучения.
Другим внутренним фактором, позволяющим предприятию достичь конкурентоспособности, является инновационная политика. Как известно, оценить технологический уровень промышленности России довольно сложно. Зачастую возникает ситуация, когда по одним показателям предприятие выглядит неконкурентоспособным (физическая изношенность оборудования, низкие расходы на НИОКР), в то время как по другим, таким как внутренняя организационная структура, использование информационно-комуникационных технологий, оно находится на высоком уровне. В таких случаях мы имеем основания говорить о несбалансированности технологического капитала и недостаточно эффективном использовании его составляющих. В реальной практике даже конкурентоспособные российские предприятия могут иметь проблемы с моральным и физическим износом оборудования, которые невозможно устранить с помощью локальных инновационных мер. Необходимость интеграции инноваций в инвестиционный процесс и стимулирования капиталовложений со стороны государства представляется нам очевидной.
Средние для российских компаний показатели внедрения новых технологий, загрузки производственных мощностей значительно уступают европейским. По расходам на НИОКР Россия значительно отстает от Китая и Южной Кореи. По доле предприятий, внедряющих новые технологии, наша страна более чем в два раза уступает Китаю [3].
Существенный разрыв в расходах на исследования наблюдается внутри отраслей. Это свидетельствует не столько о лидерстве одной отрасли по сравнению с другой, сколько о том, что такие «старые» отрасли,
как текстильное и швейное производство, деревообработка и пищевая промышленность, вероятно, достигли технического предела. Следовательно, инновационные риски, связанные с проведением в таких отраслях оригинальных НИОКР, чрезмерно высоки.
Несмотря на высокие относительные показатели, абсолютные вложения российских предприятий в НИОКР и обучение персонала находятся на низком уровне. В 2008 г. в НИОКР и обучение персонала в промышленности было вложено 30 млрд руб. При этом, затраты на НИОКР и технологии осуществляла лишь половина предприятий РФ и только у пятой части подобные затраты превысили 1 млн руб. в год [4]. Приведенные данные свидетельствуют об однозначной связи внедрения инноваций с уровнем конкурентоспособности предприятия. Наиболее значимый вклад в производительность вносит технологический капитал предприятий (фондовооруженность и создание ИТ-подразделений). Как известно, в наибольшей степени инновационная активность компаний определяется наличием внутреннего подразделения НИОКР и обращением к внешним источникам знаний. Положительное влияние на инновационное поведение оказывают экспорт и покупка маш
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.