Периодическое научное издание
Представляется, что обеспечение конкурентоспособности промышленного предприятия невозможно без создания интегрированной системы управления, основанной на эффективном управлении информационными и человеческими ресурсами.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2007. © И. Е. Подчуфарова, 2009
Материал поступил в редакцию 29.05.2009
УДК 330.111.66
ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ МЕДИАПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ
Е. В. ПЕНЬКОВА, соискатель канд. эконом. наук
Псковский государственный политехнический институт ул. Л. Толстого, 4, г. Псков, Россия, 180680
В работе исследован российский рынок медиапредприятий и определены основные тенденции развития рынка. Выражены текущие и перспективные предпочтения потребителей данного рынка.
Ключевые слова: рынок медиапредприятий, СМИ.
Тема изучения развития рынка российских СМИ весьма актуальна, поскольку именно этот рынок испытывает, возможно, самые значительные метаморфозы, связанные не только с изменением человеческого восприятия, но и с непосредственными изменениями в сфере информационных технологий. В условиях изменяющегося медийного ландшафта нельзя недооценивать важность прогнозирования тенденций, которые окажут максимальное влияние на развитие прессы в ближайшие 3-5 лет.
Среди основных тенденций современных российских СМИ можно отметить:
1) ориентацию не только медиапредприятия, но и медиапродукта на маркетинговую составляющую. Если раньше СМИ работали, в первую очередь, на читателя, то современная тенденция заключается, в первую очередь, в необходимости заинтересовать рекламодателя, поскольку доходы от рекламы являются основной доходной статьей абсолютного большинства медиапредприятий. В целом, необходимо отметить, что становление рыночной экономики в России привело к рождению нового типа СМИ - частных и коммерчески ориентированных, и к появлению новых бизнес-моделей, прежде всего основанных на рекламе. В целом российские СМИ ушли от откровенной политизации и прямых связей с политической элитой, уйдя в сторону коммерциализации содержательных стратегий;
2) высокую зависимость медиапредприятий от рекламодателя с одной стороны, и заинтересованность в общественном мнении с другой вызвало экстенсивное расширение рынка медиапредприятий России;
3) слияние медиапредприятий и глобализация успешных медиабрендов. Глобализация медиабрендов производится для усиления позиций медиапродукта-лидера. Кроме того, подобная тенденция для СМИ является естественной защитой от резкого падения тиражей;
4) усиление влияния власти на региональные и муниципальные СМИ. Смена системы финансирования СМИ в начале 90-х годов дала возможность иметь большое
Периодическое научное издание
влияние на СМИ со стороны региональных и муниципальных властей. Медиапредприятия, не являющиеся общефедеральными, значительно отстают относительно наполнения собственного бюджета;
5) волну новых бесплатных изданий: как в интернете, так и в прессе. Наряду с Интернет-изданиями центральное телевидение и большинство радиостанций также являются бесплатными, потребитель проводит аналогию и фактически ждет бесплатных печатных СМИ. Общественно-политическое издание себе такого позволить не может, в отличие, например, от рекламного, которое приобретает все большую популярность и, соответственно, коэффициент полезного действия. Учитывая, что бесплатные издания пытаются вводить в содержание элементы контента платных изданий, последние получают значительного конкурента, превосходящего их в плане цены;
6) «таргетирование», то есть узкую специализацию и выбор работы на рынках в определенных сегментах. Зарождается новая эпоха запуска нацеленных на определенную аудиторию газет, газет по особому заказу, в дополнение к газетам общего содержания. Это эпоха конкуренции на становящемся все более тесном рынке, где читатели сами определяют и контролируют свои медиапотребности. Имея огромный выбор медиавозможностей, потребители отдают предпочтения медиа, которые «разговаривают» с ними - их больше не устраивают традиционные медиа в их прежней форме;
7) изменение системы распространения. В первую очередь это касается печатных СМИ, которые имеют наименьшую маневренность и скорость в передаче информации. Среди вариантов, в частности, развитие именно корпоративной подписки. Также рассматривается вариант перехода газетного медиапродукта на новый носитель: в данном случае газета может стать аналогом устаревшего диафильма, когда на определенный носитель (тефлон, тонкая пластмасса) по рассылке будет направляться макет газеты. Перспектива данного развития возможно только при оптимистичном варианте развития газетного медиапродукта, тем не менее, уход от целлюлозной составляющей наметился уже несколько лет назад;
8) появление мультимедиа - медиапродуктов, объединяющих особенности и возможности газеты, журнала, телевидения, радио и сетевого периодического издания. Сейчас подобная форма существует в наиболее сжатой форме, когда редакции крупных газет выпускают свой сетевой аналог, то есть электронную версию своего медиапродукта;
9) мобилизацию медиапродукции. В первую очередь, она связана с широкомасштабным охватом мобильной связи. Получение информации через мобильный телефон становится возможным практически в любой точке планеты. Такой краткой, информации будет достаточно для широкого слоя населения со средним уровнем образования и недостаточно высокой потребностью в информации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Брешев, А. И. Совершенствование механизма управления коммерческой деятельностью предпринимательских структур на рынке медиапродукции : автореф. дис. ... канд. экон. наук (08.00.05) / Брешев Алексей Игоревич. гос. инж.-экон. ун-т. - Санкт-Петербург, 2008. -18 с.
2. Гуревич, С. М. Газета: Вчера, сегодня, завтра : учеб. пособие для вузов / С.М. Гуревич - М.: Изд-во Аспект Пресс, 2004. - 288 с.
© Е. В. Пенькова, 2009
Материал поступил в редакцию 03.06.2009
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.