Управлению инновационной деятельностью на предприятиях с позиции дифференцированного подхода
В.С. Миронова,
канд. экон. наук, доц., доцент кафедры «Экономика и маркетинг», Курганский государственный университет (640669, г. Курган, ул. Гоголя, 25; e-mail: valentina-mironova@yandex.ru)
Аннотация. Новизна заключается в обосновании и предложении дифференцированного подхода к управлению инновационной деятельностью на предприятии в разрезе конечного потребления инноваций и степени полноты инновационного цикла. Он выражается в различном сочетании концепций для предприятий, производящих дифференцированные инновации: научно-исследовательской концепции, концепции введения на предприятии инновационной функции и маркетинговой концепции.
Abstract. Novelty consists in substantiation and the offer of the differentiated approach to management of innovative activity at the enterprise in a cut of final consumption of innovations and degree of completeness of an innovative cycle. It is expressed in a various combination of the concepts for the enterprises making differentiated innovations they are the research concept, the introduction concept at the enterprise of innovative function and the marketing concept.
Ключевые слова: дифференцированный подход, управление инновационной деятельностью, научно-исследовательская концепция, инновационная функция, маркетинговая концепция.
Keywords: differentiated approach, management of innovative activity, research concept, innovative function, marketing concept.
Теоретический анализ сложившихся методологических подходов к управлению инновационной деятельностью на предприятиях показывает, что они используются исследователями как универсальные средства без учета специфики производства инноваций производственно-технического назначения и инноваций потребительских товаров [1, 2]. Поэтому они не позволяют раскрыть закономерности ее управления на предприятии. Выход на качественно новый уровень разработки проблемы управления инновационной деятельностью на предприятиях предполагает соответствующую методологию, отвечающую требованиям современной практики ее осуществления на предприятии. Отсюда возникает объективная потребность в качественно новом взгляде на содержание управления инновационной деятельностью на предприятиях.
Нам представляется, что при выборе научного подхода к управлению инновационной деятельностью на предприятиях следует исходить из классификации инноваций и их особенностей. Особенности дифференцированных инноваций, связанные с их конечным потреблением, степенью полноты инновационного цикла, дуальностью инноваций производственно-технического назначения и их бесконечным трансфертом, степенью наукоемкости, уровнем инновационности, инновационной значимостью инноваций производственно-технического назначения для предприятия - промежуточного потребителя на входе, показывают, что для управления инновационной деятельностью на предприятиях невозможно использовать какой-то один универсальный подход, нужен дифференцированный подход в разрезе конечного потребления инноваций по степени полноты инновационного цикла.
Сущность дифференцированного подхода к управлению инновационной деятельностью на предприятии состоит в том, что разработка научной концепции и организационно-экономических форм ее управления на промышленных предприятиях, производящих инновации производственно-технического назначения с первичным и вторичным инновационным циклом и инновации потребительских товаров с полным и неполным инновационным циклом, должна
осуществляться на основе разной совокупности подходов.
Полный инновационный цикл предприятия, покупающего новшество на рынке, начинается с освоения и включает в себя промышленное производство, маркетинг и сбыт инноваций, а при самостоятельной разработке новшества на предприятии - прикладные исследования, опытно-конструкторские работы, освоение, промышленное производство, маркетинг и сбыт инноваций. Неполный инновационный цикл связан только с производством и реализацией инноваций и включает в себя промышленное производство, маркетинг и сбыт инноваций. Для инноваций потребительских товаров мы выделяем полный и неполный инновационный цикл. Особенностью инноваций производственно-технического назначения с полным инновационным циклом выступает вторичное их промышленное использование для производства инноваций производственно-технического назначения с неполным инновационным циклом. Поэтому мы предлагаем выделить первичный и вторичный инновационные циклы этих инноваций. Первичный инновационный цикл производства инноваций производственно-технического назначения отличается от полного инновационного цикла производства инноваций потребительских товаров, а вторичный от неполного наличием специфических особенностей содержания работ на их этапах.
Стремление к изменению соотношения конкурентных сил рынка вызывает необходимость использования новшества для производства инноваций, а это обосновывает необходимость научной деятельности на промышленных предприятиях, которая осуществляется на этапах прикладных исследований, опытно-конструкторских работ и результатом которой является новшество производственно-технического и потребительского назначения. Особенности инновационной деятельности на предприятиях, производящих инновации производственно-технического назначения с первичным инновационным циклом и инновации потребительских товаров с полным инновационным циклом, связанные со степенью наукоемкости и уровнем инновационности, вызывают необходи-
мость применения научно-исследовательского подхода к ее управлению. Научно-исследовательская работа на предприятии в случае самостоятельной разработки новшества включает в себя исследование, разработку собственных новшеств и освоение производства инноваций, выполняемых на этапах прикладных исследований, опытно-конструкторских работ и освоения, а в случае покупки патента на новшество - только освоение производства инноваций и выполняется на этапе освоения. Ее целью является практическая реализация идей и изготовление опытного образца новшества.
Новшество выбирается для освоения производства инноваций, если его расчетный научный эффект как результат фундаментальных исследований или научно-технический эффект как результат прикладных исследований и опытно-конструкторских работ больше его нормативного значения, устанавливаемого уполномоченным органом соответствующего уровня. Следовательно, оно должно быть эффективным. От уровня эффекта новшества, выступающего результатом выполнения работ на начальных этапах инновационного процесса на предприятии, зависит в дальнейшем технический эффект инноваций производственно-технического назначения и потребительский эффект инноваций потребительских товаров. Поэтому мы рассматриваем эффект новшества как изначальный, который определяет эффект инноваций в будущем.
По нашему мнению, критерием достижения поставленной цели выступает изначальный эффект новшества для предприятия-разработчика в результате практической реализации идей и изготовления опытного образца новшества.
Под изначальным эффектом мы предлагаем понимать потенциальный эффект новшества как результат прикладных исследований и опытно-конструкторских работ. Этим результатом является научно-техническая информация в виде технической документации, опытного образца новшества производственно-технического назначения и проектно - конструкторской документации, опытного образца новшества потребительского назначения.
Сущность научно-исследовательского подхода к управлению инновационной деятельностью на предприятиях состоит в разработке собственных новшеств производственно-технического и потребительского назначения на этапах выполнения прикладных исследований, опытно-конструкторских работ и освоения производства инноваций или только освоения производства инноваций при покупке новшеств с целью практической реализации идей и изготовления опытного образца новшества, обеспечивающей получение изначального эффекта новшеств предприятиям-разработчикам.
Это вызывает необходимость формирования на основе дифференцированного подхода научно-исследовательской концепции с учетом особенностей инновационной деятельности на предприятиях, производящих инновации производственно-технического назначения с первичным инновационным циклом и инновации потребительских товаров с полным инновационным циклом. В концепции следует выделить принципы, функции, методы и инструменты для достижения эффективности инновационной деятельности на предприятиях.
Научно-исследовательская концепция управления инновационной деятельностью на
предприятии, производящем инновации производственно-технического назначения с первичным инновационным циклом, представляет собой научно-обоснованную систему взглядов, основанную на принципах интеграции предприятий с академическими институтами, вузами, разработки приоритетных направлений техники, собственных продуктовых и процессных новшеств, не имеющих аналогов в стране, обеспечения ими достижения конкурентных преимуществ по технико-эксплуатационным и стоимостным характеристикам, путем планирования, организации и контроля за разработкой технического задания, испытанием макетов, изготовлением и отработкой первой партии инноваций, технической и технологической подготовкой производства методами прогнозирования, мозговой атаки, эксперимента, испытания новшества, обеспечивающую получение его изначального эффекта предприятию-разработчику.
Научно-исследовательская концепция управления инновационной деятельностью на предприятии, производящем инновации потребительских товаров с полным инновационным циклом, представляет собой научно-обоснованную систему взглядов, основанную на принципах интеграции предприятий с проектными организациями, разработки собственных продуктовых и процессных новшеств, обеспечения ими достижения конкурентных преимуществ по потребительским, стоимостным и маркетинговым характеристикам, подбора специализированных изданий и рецептов путем планирования, организации и контроля за разработкой компьютерных программ, баз данных, проектированием и конструированием про
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.