Анализ финансовых результатов на сельскохозяйственном предприятии
Т.О. Селезнёва,
ст. преп. кафедры экономики, филиал в г. Костанай, Челябинский государственный университет (110000, Казахстан, г. Костанай, ул. А. Бородина, 168 «А»; e-mail: stogold@mail.ru)
Аннотация. В статье представлен анализ и динамика развития сельскохозяйственного предприятия. Анализ представлен в виде таблиц, графиков, рисунков. Анализируется динамика и структура товарной продукции, обеспеченность ресурсами, размеры аграрного производства, динамика издержек производства.
Abstract. The article presents the analysis and dynamics of development of agricultural enterprises. The analysis presented in the form of tables, diagrams, figures. The dynamics and structure of marketable products, the availability of resources, the size of the agricultural production, the dynamics of production costs.
Ключевые слова: сельское хозяйство, растениеводство, животноводство, валовая продукция, урожайность, пастбища, специализация.
Keywords: agriculture, crops, livestock, gross output, productivity, pasture, specialty.
Деятельность крестьянско-фермерских хозяйств подчиняется Закону РК «О крестьянских или фермерских хозяйствах».
В соответствии с вышеназванным Законом крестьянское (фермерское) хозяйство - это объединение граждан, связанных родством или свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственно-хозяйственную деятельность, связанную с производством и реализацией сельскохозяйственной продукции. Членами КФХ могут быть семьи, находящиеся в близком родстве (родители, дети, братья, сестры, внуки, дедушки и бабушки), количество объединяющихся семей не может быть более трех, хотя число членов семей, вошедших в КФХ на правах членов, не ограничено. Однако допустимый для членства возраст определяется шестнадцатью годами и старше. В соответствии с трудовым законодательством Республики Казахстан члены семей, не достигшие 16-летнего возраста, могут привлекаться для работы в КФХ с ограничениями, направленными на защиту их прав.
Крестьянско-фермерское хозяйство «Нерух» было создано в 2006 году в Костанайской области.
Основное производственное направление - выращивание зерновых культур. Урожайность сельскохозяйственных культур колеблется по годам и зависит от климатических условий.
Характерными особенностями климата являются резкие суточные и сезонные колебания температуры, небольшое количество осадков, сухость воздуха и наличие сильных ветров. Зима пасмурная, холодная с устойчивым снежным покровом. Лето жаркое и сухое. Самым теплым месяцем является июль со средней температурой + 21,2°С, а самым холодным - январь: -15,3 °С. Зональная растительность на территории хозяйства в своем естественном виде встречается редко. Территория КФХ расположена в подзоне южных черноземов. Зональными почвами на данной территории являются черноземы южные .
Поверхностные воды на территории хозяйства представлены многочисленными озерами. Многие из них заболочены, мелеют и пересыхают. Наличие близкозалегающих
грунтовых вод является одним из основных факторов в формировании гидроморфных почв.
Удельный вес в поставках всех товаров на предприятии занимает поставка ГСМ, которую осуществляет ТОО «Иволга-Холдинг» и тОо «Кенаф». Основным поставщиком запасных частей является ТД «Мотор-деталь» поставка электроэнергии ГКП «Костанайская электросетевая компания» районной электросетью. Приобретение средств защиты растений осуществляется в ТОО «МегаМельПром». Семена закупаются на Карабалыкской опытной станции. Продукты для питания работников закупаются у нескольких оптовых предпринимателей.
Основными конкурентами являются 12 крупных ТОО, занимающихся выращиванием и реализацией зерна, пшеницы. Наличие большого числа конкурентов не мешает КФХ «Нерух» успешно реализовывать продукцию, потому, что рынок зерна относится к рынку совершенной конкуренции, на котором каждый производитель реализует идентичную продукцию.
Основными потребителями продукции являются ЗАО «Продкорпорация», а также частные лица. Работники предприятия приобретают ячмень, овес и сено по себестоимости, корма используются для нужд подсобного хозяйства.
Управление финансовыми результатами деятельности любого предприятия тесно связано с управлением предприятием в целом. Главный бухгалтер в своем подчинении имеет еще одного бухгалтера, который помогает анализировать существующие данные. Главный механик руководит ремонтной службой, в его обязанности входит следить за состоянием техники. В случае неполадки назначает ремонтные работы соответствующим механикам. В подчинении агронома и бригадира находится вся бригада работников, следовательно, тип организационного управления здесь линейно-функциональный.
Методы управления в КФХ осуществляются, в основном, путем создания экономических условий, побуждающих работников действовать в нужном направлении. Материальное стимулирование является одним из важнейших средств воздействия на работника.
Оплата труда зависит от полученного результат (количества, качества продукции и сро-
ков ее поступления). Работникам КФХ «Нерух» выплачивают премии по двум показателям:
- за сохранение достигнутого уровня в размере 1-2 окладов;
- за превышение достигнутого уровня, за каждый процент в размере два процента.
Руководство КФХ «Нерух» осуществляется в соответствии с законодательством Республики Казахстан и кооперативным договором. Предприятие самостоятельно определяет структуру управления и затраты на их содержание.
Финансовые результаты деятельности КФХ «Нерух», как и любого другого сельскохозяйственного предприятия, в наибольшей степени зависят от объемов производства и реализации сельскохозяйственной продукции.
В отличие от промышленных, сельскохозяйственные предприятия, реализуют не всю полученную продукцию. Часть ее (семена, фураж, сырье для переработки) используется на производственные цели, от рационального использования продукции собственного производства зависит, с одной стороны, расширение отраслей растениеводства, а с другой - рост товарности производства и финансовое состояние предприятия.
Причем повышение уровня товарности не должно происходить искусственно за счет неполного удовлетворения потребностей хозяйства. Экономически не оправдано и создание лишних запасов, так как это приводит к уменьшению объема реализации продукции, создаются условия нерационального их использования. Поэтому, анализируя выполнение плана по использованию продукции растениеводства, необходимо в первую очередь проверить, сочетаются ли в анализируемом хозяйстве рост уровня товарности и обеспечения внутренних потребностей предприятия, определить возможности повышения, уровня товарности за счет более рационального использования продукции на производственные нужды, т.е. экономического расходования семян, фуража, сокращения потерь при хранении продукции и т.д.
Анализ использования продукции проводится путем сравнения фактических данных с плановыми по каждой статье прихода продукции (валовой сбор, от обмена продукции, прочие поступления) и расхода (реализаций государству, на рынке, другим организациям по договорным ценам, бартерный обмен, работникам хозяйства, расход на семена, фураже, подстилку, сдача в обмен, в переработку, прочие расходы
на собственные нужды, естественная убыль при хранении, гибель, порча и т.д.)
Анализ использования сельскохозяйственной продукции, выявляет выполнение плана поступления и расхода каждого вида продукции, обеспеченность достаточными до урожая следующего года запасами семян, кормов, продукции для выдачи по оплате труда.
Задача анализа - осуществлять систематический контроль за сохранностью сельскохозяйственной продукции, выявлять все факты бесхозяйственности, порчи, недодачи кормов, овощей, картофеля и другой продукции. Это позволит выявить резервы увеличения объема реализации продукции и роста уровня товарности производства, что имеет важное значение в доле укрепления экономики предприятия.
Одним из основных показателей, влияющих на формирование доходов от реализации сельскохозяйственной продукции, являются объемы реализации, которые в свою очередь напрямую зависят от валового производства.
Поэтому анализ использования и реализации зерна начинают с изучения специализации хозяйства.
Специализацию КФХ «Нерух» можно выявить, проанализировав структуру валовой продукции сельскохозяйственного производства, которая показана в таблице 1.
Таблица 1
Динамика и структура валовой продукции КФХ «Нерух»
Показатели Состав, тыс.тенге Ст руктура, %
2011 г. 2012 г. 2013 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.
Омская-18 4894 7392 8162 43,8 62,0 53,1
Саратовская-29 4738 2900 2316 42,4 24,2 15,0
Целинно-Юбилейная 1539 1654 4866 13,8 13,8 32,0
Пшеница, всего 11172 11946 15344 100 100 100
Проводя анализ динамики и структуры валовой продукции в КФХ «Нерух» за период с 2011-2013 годы можно сделать следующие выводы: наибольший удельный вес в структуре занимает сорт пшеницы Омская-18, наменьший удельный вес занимают сорта Саратовская-29 и Целинно-Юбилейная, что меньше соответственно Омской-18 в 2011 году на 1,4 % и 30 %, в 2012 году на 37,8 % и 48,2 %, и в 2013 году на 38,1 и 21,1 %. В динамике этих показателей наблюдается повышение объема валовой продукции на 37 % по сравнению с базисным (рисунок 1).
20000 15000 10000 5000 0
2011 год
Рис. 1. Динамика производства пшеницы.
15344
11172 11946 ■
в И
2012 год
2013 год
□ производство пшеницы, тыс .тенге
Валовая продукция является результатом деятельности КФХ, а товарная продукция является частью валовой продукции, предназначенной для сбыта на рынок и населению.
Для характеристики специализации производства применяют систему показателей, основным из которых является структура товарной продукции. Рассмотрим структуру и динамику товарной продукции КФХ «Нерух» в таблице 2.
Таблица 2
Динамика и структура товарной продукции в КФХ «Нерух»
Показатели Состав, тыс.тенге Структура, %
2011 г. 2012 г. 2013 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.
Омская-18 3218 5304 5948 55,4 79,6 67,4
Сар
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.