Презентация!
НАТАЛЬЯ ЖАДЬКО
Авантюрный роман.
О предпринимательских инстинктах и железной логике
Что такое
управленческая работа? Это — ежедневное обеспечение дисциплины, детальная работа над проектами, поиск аргументов в защиту новых идей и многое, многое другое. Руководитель должен хорошо понимать себя и окружающих и уметь влиять на ситуацию через людей.
Наталья Викторовна Жадько, автор книги «Тренинг для тренеров на 100%: секреты интенсивного обучения», кандидат педагогических наук, программный директор компании «Большая Перемена», Москва
Дорогие коллеги!
Мы вновь публикуем обзоры лучших книг издательства «Альпина Бизнес Букс». Сегодня в обзоре — рецензии на деловую литературу, в которой большое внимание уделяется природе и условиям проявления управленческой эффективности. Все представленные книги можно объединить общим девизом «На стол руководителю».
Открываем обзор с книги «Эмоциональное лидерство» (Д. Гоулман, Р. Бояцис, Э. Макки), которая прочно держит первые места в рейтинге продаж. Неудивительно — руководители должны понимать про себя и окружающих, а эта книга как раз посвящена вопросам самосознания и влияния. В серии «Классика Harvard Business Review» вышел новый сборник под скромным названием «Управление персоналом». Но лаконичное название не смутит руководителей: управление персоналом таит в себе много секретов, неожиданных подходов и требует постоянных усилий. Поэтому книга обречена стать популярной. В обзор мы также включили рецензию на книги «Энциклопедию менеджера: алгоритмы эффективной работы» (Р. Джей и Р. Темплар.) Книга посвящена будням управленческой работы: обеспечение дисциплины, работа над проектами, подготовка презентаций, поиск аргументов и многое, многое другое. И, напоследок, в нашем обзоре — история от первого лица из мира самых успешных и знаменитых руководителей. Дональд Трамп расскажет о том, как добиваться блестящих результатов, в книге «Искусство заключать сделки».
Читайте с удовольствием!
Искренне ваша, Наталья Жадько
| Гоулман Д. Эмоциональное лидерство: Искусство управления
людьми на основе эмоционального интеллекта / Дэниел Гор-ман, Ричард Бояцис, Энни Макки; Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 301 с.
Когда я увидела эту книгу на столе руководителя одной из ведущих телекоммуникационных корпораций впервые, то сразу обратила внимание на название. Потом оказалось, что «Эмоциональное лидерство» можно встретить практически в каждом московском офисе. Эту книгу читают, обсуждают на форумах и в кулуарах. В чем причина такой популярности? В первую очередь, в том, что она - о природе магнетизма личности, о силе эмоционального воздействия на окружающих, о харизме. А это занимает многих руководителей и не только их.
«Эмоциональное лидерство» предлагает руководителю разобраться в себе и в своих эмоциях. Авторы рассматривают эмоции как основной источник управленческой энергии, который можно использовать как в мирных, так и в военных целях.
Ключевое слово здесь - «самоконтроль». Самоконтроль - это основа эмоционального интеллекта. Он позволяет влиять на поведение и рабочий настрой подчиненных, является необходимым условием управления собственными чувствами и открытого проявления позитивных эмоций. Наконец, самоконтроль - показатель зрелости и мудрости руководителя. Однако функция самоконтроля не является единственно важной для эмоционального лидера. Большое значение авторы придают социальной чуткости: сопереживанию, интересу к окружающим, предупредительности и деликатности. Кроме того, эмоциональное лидерство рассматривается здесь с классических позиций управления отношениями, с позиций разрешения конфликтов, командной работы.
Эмоциональное
ЛИДЕРСТВО
Библиотечное ДЪЛО
Презентация!
Эта книга будет интересна и полезна и для прирожденных лидеров, и для тех, кто мечтает лидером стать. И те, и другие найдут здесь объяснение своим мыслям и поступкам, но главное - узнают, как развить эмоциональный интеллект.
Управление персоналом / Пер. с англ. / Сб. ст. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 272 с. («Классика Harward Business Review»).
Эта книга - новинка серии. Новинка долгожданная, а потому востребованная. За общим названием «Управление персоналом» скрывается целая коллекция мнений специалистов Америки, Европы и Австралии. Статьи, вошедшие в сборник, не только отражают современный контекст и самые модные подходы в управлении персоналом. В каждой публикации - детальный анализ и критическое осмысление личного опыта авторов.
Так, например, в статье Дж. Пфеффера «Шесть опасных мифов относительно заработной платы» подробно раскрываются все существующие на сегодняшний день иллюзии и заблуждения менеджеров по персоналу во всем мире. Автор настоятельно предостерегает своих читателей от экспериментов с системой материальной мотивации. По мнению Дж. Пфеффера, управление персоналом не должно опираться на манипуляции с оплатой труда, поскольку это приведет лишь к одному результату: люди будут трудиться только за вознаграждение и считать его недостаточным.
В своей статье известный организационный консультант Малон Эпгар IV описывает подход к организации альтернативных рабочих мест, иными словами - к организации надомного труда. Причем не группы вязальщиц, а настоящего престижного офисного труда на примере телекоммуникационного лидера AT&T.
В этом сборнике также особое внимание уделяется проявлениям доброжелательного отношения руководителей к подчиненным. Авторы практически всех публикаций солидарны друг с другом в том, что внимание, взаимный интерес и участие создают особую корпоративную культуру и благоприятный рабочий микроклимат. Что, в свою очередь, позволяет сделать управление персоналом простым и ре зультатив ным.
«Управление персоналом» - прекрасная настольная книга для практиков: руководителей и представителей кадровых служб. Студентам и аспирантам эта книга поможет увидеть всю ограниченность концепций и теорий, которыми пестрят учебники, и позволит понять, что же на самом деле стоит за эффектным фасадом «управления персоналом».
Джей Рос, Темплар Ричард Энциклопе-
менеджера
дня
работы / Пер. с англ. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 687 с.
Авторы этой книги - успешные практики. И это объясняет «телеграфный стиль» изложения материала. Ничего лишнего: только схемы, алгоритмы, факты и подбадривающие замечания. Осознание быстротечности времени - важный критерий эффективности. Чтобы не рас-
пылять собственные усилия по пустякам, авторы советуют: готовиться, готовиться и еще раз готовиться. Поэтому в книге так много советов о том, как найти самые простые методы работы, как добиваться результата с первого раза и пр.
Ключевой принцип, на котором зиждутся все необходимые менеджеру, руководителю, специалисту знания и навыки - управление по целям. Джей Рос и Темплар Ричард рекомендуют начинать любое дело с определения с целей и задач. И только потом приступать к поиску эффективных методов и убедительных аргументов.
«Энциклопедия...» - отличная шпаргалка для всех, чей рабочий день составляет 20 часов в сутки, а объем дел постоянно растет. Для преподавателей вузов «Энциклопедия.» - это прекрасная возможность «сверить часы» с зарубежными практиками, а для студентов -достойная помощь при подготовке курсовых и дипломных работ по менеджменту.
Трамп Дональд Дж. Искусство заключать сделки / Дональд Дж. Трамп; Пер.с англ. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 282 с.
Книга Дональда Трампа - для тех, кто понимает и ценит разговор с интересным человеком. Автор этой книги не просто один из самых богатых людей планеты. Он один из самых влиятельных людей в сфере недвижимости. Эта книга о том, как Дональд Трамп добивался своих амбициозных бизнес-целей, о секретах его успеха.
Автор честно признается, что азарт и предпринимательский инстинкт - основные ключи к успеху в бизнесе. Именно с их помощью можно заключать сделки с недвижимостью: покупать, убеждать, проигрывать, отыгрываться, добиваться своего. Описание сделок по приобретению отеля «Коммодор» у центрального вокзала в Нью-Йорке читается как авантюрный роман, а аргументы в пользу покупателя этого отеля могут составить учебник по технологии ораторского мастерства.
Но в основе успеха не только азарт. Не менее важно умение видеть целое, концентрироваться на задаче, просчитывать потери, постоянно анализировать и не терять присутствия духа. А также - давать сдачи и знать себе цену. Но чтобы все эти советы сработали, необходимо знать себя, уметь получать от работы и жизни удовольствие, уметь мечтать. И тогда все обязательно получится. Поэтому книга Дональда Трампа «Искусство заключать сделки» в большей степени о том, как получать удовольствие от жизни. Читать ее - огромное удовольствие.
Книга будет интересна студентам и преподавателям строительных институтов и факультетов, риэлтерам, муниципальным служащим.
Книги этой серии можно приобрести:
• Москва: Издательство «Альпина Бизнес Букс», отдел оптовых продаж, т. (495) 105-7716, sale@alpina.ru;
• Москва: «КноРус», ул. Большая Переяславская, д. 46, т. (495) 680-7254, 680-9106, 680-9213;
• Санкт-Петербург: «Дом Деловой Книги на Лиговском», т. (812) 764-5069.
V 33,
Библиотечное ДТтЛ О
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.