научная статья по теме ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ЧАСТЬ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Экономика и экономические науки

Текст научной статьи на тему «ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ЧАСТЬ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

Экономический анализ трудовых показателей как часть принятия управленческих решений

Н.Д. Воронцова,

канд. экон. наук, доцент кафедры экономики, Вятский государственный университет (610000, Россия, г. Киров, ул. Московская, 36; e-mail: natal-voroncova@yandex.ru)

Аннотация. В статье рассмотрены методы анализа трудовых показателей и заработной платы в практике управления, отражены их преимущества и недостатки. Предлагается расширить состав применяемых методов анализа трудовых показателей для выявления причинно-следственных связей, сезонности, экстраполяции. Проведен анализ трудовых показателей различных предприятий с применением этих методов. Полученные результаты позволили выявить проблемы в организации труда и заработной платы, разработать мероприятия по их ликвидации.

Abstract. The article considers the methods of analysis of labor indicators and wages in managerial practices, reflected their advantages and disadvantages. It is proposed to expand the list of used methods for the analysis of labor indicators to identify causal relationships, seasonality, extrapolation. The analysis of the employment performance of different enterprises using these methods. The results obtained allowed to identify problems in the organization of labor and wages, to develop measures for their elimination.

Ключевые слова: трудовые показатели, заработная плата, производительность труда, методы экономического анализа, сезонность, корреляция.

Keywords: employment rates, wages, labour productivity, economic analysis methods, seasonality, correlation.

В современное время много внимания уделяют проблемам управления человеческими ресурсами, оценке потенциала персонала, системам мотивации и другим вопросам. При этом очень мало говорят о такой функции управления как анализ. Между тем, выявить проблемы в управлении персоналом позволяет анализ эффективности использования трудовых ресурсов. Наука предлагает самые различные методы экономических исследований производственно-хозяйственной деятельности, направленных на

Применяемые методы при анализе труда

оценку достигнутого уровня эффективности труда.

Однако сложившаяся практика экономического анализа труда и заработной платы базируется на крайне ограниченных методах, которые не дают всей полной информации руководству для разработки качественных планов. Этот вывод основан на результатах изучения экономических отчетов по труду и заработной плате на одиннадцати промышленных предприятиях Кировской области (см. табл. 1).

Таблица 1

и заработной платы в практике управления

Объект анализа Применяемые методы Недостатки анализа

1.Численность персонала и показатели движения кадров 1. Выполнение плана 2. Динамика двух смежных периодов. 3. Структура работающих. 1. Отсутствие: - анализа структурных сдвигов и их влияния на эффективность работы предприятия; - исследования интенсивности развития за ряд периодов. 2. выводы даются без привязки к кадровой политике; 3. отсутствие корреляции между коэффициентом текучести кадров и выпуском продукции.

2.Баланс рабочего времени 1. Выполнение плана 2. Динамика по статьям баланса. 3. Структура баланса. 4. Расчет фактической длительности рабочего периода и смены 1. отсутствие корреляции между потерями рабочего времени и выпуском продукции; 2. не всегда рассчитывается баланс рабочего времени на 1 работника; 3. не всегда считается убыток от потерь рабочего времени.

3. Производительность труда 1. Выполнение плана 2. Динамика за два смежных периода. 3. Сравнение темпов роста выработки с темпами роста заработной платы 1. отсутствие факторного анализа производительности труда; 2. не определяются корреляционные зависимости; 3. отсутствие прогнозирования на основе регрессионных моделей.

4. Оплата труда 1. Выполнение плана по ФЗП 2. Динамика ФЗП, его структуры 3. Динамика средней заработной платы по отдельным подразделениям и категориям работающих 4. Расчет доли заработной платы в объеме производства и затратах 1. Нет факторного анализа ФЗП и средней заработной платы; 2. Отсутствие корреляционного анализа; 3. Не всегда считаются показатели эффективности затрат, связанных с оплатой труда.

Таким образом, в практической деятель- анализ, который представляет собой контроль

ности в большей степени проводят оперативный выполнения плановых показателей в целях при-

нятия оперативных управленческих решений. Совокупность применяемых методов сведена к минимуму.

Отсутствуют те методы анализа, которые позволяют выявить причины, взаимосвязи, экстраполяцию. Не изучается влияние сезонных колебаний на развитие производственных процессов. К недостаткам можно отнести и отсутствие технико-экономического анализа, т.е. анализа показателей труда с учетом технической среды. В частности, не проводится анализ организации труда и состояния его нормирования, условий труда, отсутствует оценка влияния этих условий на эффективность использования трудовых ресурсов. Для успешного функционирования предприятия всегда важно сопоставлять организацию труда с организацией его оплаты.

В связи с этим нами проведен анализ на примере открытого акционерного общества, которое осуществляет производственную деятель-

ность по двум направлениям: продажа автомобилей, а также ремонт и сервисное обслуживание. Эти направления накладывают отпечаток на системы оплаты труда. В области продаж заняты специалисты, труд которых оплачивается повременно-помесячно (фиксированный оклад) с выплатой премий, начисляемых головным предприятием. Ремонт и сервисное обслуживание автомобилей осуществляется основными производственными рабочими, труд которых оплачивается по сдельно-премиальной системе. У руководителей оплата труда так же, как у специалистов, состоит из двух частей: базовой и переменной (стимулирующей). Так как продажа автомобилей и ремонтное обслуживание подвержено сезонности, то рассчитаны индексы сезонности для объемов продаж, ремонтных работ и заработной платы всех категорий работающих (см. рис. 1, 2, 3).

180 s 160

8 140 | 120

8 100 о

о 80 о

¡S 60

5 40

s 20 0

J* * * ^

^

Л

месяцы

сезонная волна по заработной плате рабочих

сезонная волна по

количеству

машинозаездов

Рис. 1. Сезонные волны количества

Для количества машинозаездов сезонность выражена достаточно ярко, для заработной платы несколько сглажена. Колеблемость уровней заработной платы рабочих за счет сезонного фактора довольно существенна и составляет 18%. Неравномерность заработной платы уменьшает мотивацию работников, следовательно, снижает стимулирующую функцию заработной платы. Об этом свидетельствует и ослабление силы связи между выработкой и

зездов и заработной платы рабочих.

заработной платой. Индекс корреляции в течение трех лет снижается с 0,72 до 0,61.

Оклад специалистов не связан с количеством продаж, но все же стимулирующая часть, начисляемая головным предприятием, делает заработную плату подверженной сезонным колебаниям. Поэтому представляет интерес соотнести сезонные волны по объему продаж автомобилей и размеру заработной платы (см. рис. 2).

Рис. 2. Сезонные волны объемов продаж и заработной платы специалистов.

Journal of Economy and entrepreneurship, Vol. 9, Nom. 10-1

428

Сезонные колебания заработной платы не совпадают с сезонными колебаниями уровня продаж. Изменение объема продаж внутри года на 8% обусловлено сезонностью. В отношении заработной платы специалистов эта величина составляет 23%, что свидетельствует о значительных колебаниях. Все это подтверждает слабую связь между объемом продаж и заработной платой. Корреляционная зависимость между размером заработной платы и объемом продаж была заметной (0,52;0,68), т.к. зарплата специа-

листов зависела от стоимости проданных автомобилей, то после перевода специалистов на новую систему оплаты труда (установлен фиксированный оклад) корреляционная зависимость перешла в категорию слабой (0,09 и 0,19). Таким образом, работники этой категории практически не имеют мотивации к эффективному труду. Анализ на наличие сезонности в изменении величины средней заработной платы руководителей дает следующие результаты (см. рис. 3).

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

месяцы

—«— Индекс сезонности з/пл руководителей —■— Индекс сезонности

продаж —д— Индекс сезонности машинозаездов

Рис. 3. Сезонные волны заработной платы руководителей, объемов машинозаездов и продаж.

Резкое увеличение заработной платы в июле соответствует пиковым точкам волн маши-нозаездов и объемов продаж. В то же время в декабре при общем спаде производимых продаж и услуг заработная плата руководителей имеет высокую позицию. Колеблемость размера заработной платы на 15% зависит от сезонных факторов. Это значение меньше, чем у категорий специалистов и рабочих (23 и 18% соответственно). Следовательно, заработная плата руководителей гораздо менее чувствительна к сезонным колебаниям.

Таким образом, только один анализ сезонных колебаний и корреляционных зависимостей между выработкой и заработной платой показал диспропорции в организации труда и заработной платы. Это значит, что широко распространенные методы экономического анализа внутренних резервов предприятия слабо отражают фактическое состояние дел.

На основе проведенного анализа администрации предприятия можно предложить следующие мероприятия:

- оптимизировать применяемые системы оплаты труда для различных категорий работников;

- разработать рекомендации по оказанию потребителям альтернативные виды услуг в межсезонный период;

- скорректировать графики очередных отпусков работников.

Не менее интересные результаты дал анализ торгово-розничной деятельности отдела рабочего снабжения, в состав которого входят 23 магазина, находящиеся на территории Кировской области и реализующие широкий ассорти-

мент продовольственной и непродовольственной продукции.

Выявлено влияние размера торговых площадей и численности персонала на размер товарооборота. С этой целью все предприятия были сгруппированы по указанным факторам, в выделенных группах изучены вариации товарооборота, определены корреляционные зависимости с помощью эмпирического корреляционного отношения (см. табл. 2).

П

Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.

Показать целиком