Формирование управленческой бухгалтерии в формах аграрного предпринимательства
Афис Ахмед оглы Гаджиев,
канд. экон. наук, доцент кафедры «Бухгалтерский учет», Азербайджанский государственный экономический университет (Азербайджанская Республика, г. Баку, улица Истиглалият, 6; e-mail: hafis_haciyev@yahoo.com)
Аннотация. Статья посвящена вопросам формирования управленческой бухгалтерии в формах аграрного предпринимательства. В связи с этим рассматриваются вопросы, связанные с организацией учетной политики, используемыми методами и техникой ведения учета. Наряду с этим определяются варианты организации управленческой бухгалтерии и порядок разработки и внедрения должностных регламентов в формах аграрного предпринимательства.
Abstract. The article devotes to the formation of management accounting in the forms of agrarian business. In this regard, we research the issues related to the organization's accounting policies, the methods used and the techniques of accounting. Along with this, we define the options for management accounting and procedure of development and implementation of regulations in the official forms of agrarian business.
Ключевые слова: управленческая бухгалтерия, учетная политика, формы аграрного предпринимательства.
Keywords: management accounting, account
Как известно, сложившийся в настоящее время производственный учет позволяет получить информацию о произведенных затратах с целью определения себестоимости продукции (работ, услуг) и ожидаемой прибыли от ее реализации. Наряду с этим именно он и формирует технологические нормы по максимуму, не учитывает неизбежные и другие затраты при проектировании отпускных цен. Все это и привело к тому, что применение производственного учета в условиях абсолютно рыночной конкуренции оказывается недостаточно эффективным.
Адаптация отечественного производственного учета к потребностям рыночной экономики обуславливает необходимость снижения уровня централизованной регламентации организации и методологии производственного учета. Это в свою очередь предоставит коммерческим организациям право отражать конкретные производственные условия организации и технологии каждого производственного подразделения, планировать, учитывать и прогнозировать производственные затраты и оперативно реагировать на их изменения.
При организации управленческого учета в формах аграрного предпринимательства в соответствии с требованиями рыночной экономики основной задачей является создание и освоение на практике новых нетрадиционных систем получения информации о затратах, применение новых подходов к калькулированию себестоимости, определению финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений.
Как известно, управленческий учет предназначен для удовлетворения информационных потребностей руководства форм аграрного
policy, forms of agrarian business.
предпринимательства. Основным при этом является своевременное получение подробной и достоверной информации о затратах и доходах как в целом по формам аграрного предпринимательства, так и в ее структурных подразделениях. На основе информации управленческого учета принимаются оперативные, тактические и стратегические решения, регулируется объем продукции, затрат, цена на основе как полной, так и сокращенной маржинальной себестоимости.
Применение системы управленческого учета в формах аграрного предпринимательства требует тщательной проработки вопросов, связанных с организацией учетной политики, используемых ею методов и техникой ведения учета. В рамках конкретной формы аграрного предпринимательства все эти вопросы решаются при формировании ее учетной политики, которая в условиях становления и развития рыночных отношений является неотъемлемым элементом эффективной постановки и организации бухгалтерского учета.
Известно, что учетная политика - это совокупность принципов, основ, объемов, правил и процедур, принятых руководством для подготовки и представления финансовой отчетности.
В настоящее время с подразделением бухгалтерского учета на финансовый и управленческий появляется необходимость в учетной политике организации отдельно в финансовой и управленческой бухгалтерии. Этому способствуют и реальные предпосылки: 1)экономические - становление и развитие рыночных отношений; 2) теоретические - совокупность отечественных и зарубежных теорий управления; 3) законодательные - соответствующие нормативные доку-
Экономика и предпринимательство, № 9, 2014 г.
менты, дающие возможность реальной организации управленческого учета в условиях рынка.
При разработке учетной политики следует учитывать, что основной предпосылкой организации управленческого учета является возможность принятия самостоятельных решений по вопросам методологии, техники и организации учета. В управленческой бухгалтерии при выборе и обосновании учетной политики на отчетный год формы аграрного предпринимательства могут повлиять на свой финансовый результат, не только управляя себестоимостью, но и выбирая тот или иной вариант их подсчета. Отсюда следует, что вариантность как элемент учетной политики является в настоящее время основой первых этапов становления управленческого учета в формах аграрного предпринимательства.
Анализ современного состояния формирования учетной политики в формах аграрного предпринимательства показал, что в большинстве из них к данному процессу подходят формально. Ни в одной форме учетная политика не стала составной частью системы ее управления. Учетная политика формируется только в рамках методологического аспекта. Организационные и технические аспекты при ее формировании не учитываются. Только у отдельных форм действует рабочий план счетов. Однако из анализа его составляющих видно, что к его формированию подошли формально, скопировав один к одному типовой план счетов.
Многие формы аграрного предпринимательства включают в учетную политику положение по предоплате, хотя его целесообразно включать в договора купли-продажи и т.д. У них отсутствуют или не используются разработанные графики документооборота и учетных работ. Должностные инструкции или не разработаны, или уже устарели.
Исходя из вышеизложенного, считаем важным и своевременным рассмотрение проблемы формирования учетной политики для управления. В процессе формирования учетной политики для системы управленческого учета можно выделить следующие этапы определения объектов бухгалтерского учета, в отношении которых должна быть разработана учетная политика: 1) выявление, анализ и оценка факторов, под влиянием которых производится выбор способов ведения бухгалтерского учета; 2) выбор и обновление исходных положений построения учетной политики; 3) идентификация потенциально пригодных для применения способов ведения управленческого учета по каждому приему метода учета и для каждого объекта учета; 4) отбор способов ведения управленческого учета, пригодных для применения; 5) оформление учетной политики.
Основным объектом исследования управленческого учета являются затраты и результат деятельности объекта рыночных отношений, поэтому в составе элементов, подлежащих рас-
крытию следует включить вопросы, затрагивающие так или иначе состояние объекта.
Как известно, на выбор варианта управленческой учетной политики чаще всего влияют следующие факторы: 1) правовой и организационно-экономический статус организации, а именно: форма собственности, отрасль, вид деятельности, размеры; 2) текущие и долгосрочные цели предпринимательства; 3) особенности финансовой, производственной, коммерческой и управленческой деятельности; 4) кадровые обеспечения; 5) хозяйственные ситуации (состояние налогового и бухгалтерского законодательства и т.д.).
Для каждого субъекта степень влияния этих факторов различна. Поэтому даже в рамках одной организационно-правовой формы будут использоваться различные варианты управленческой учетной политики. При этом учетная политика для системы управленческого учета должна удовлетворять требованиям полноты, осмотрительности, приоритета содержания перед формой, непротиворечивости, рациональности и охватывать методологический, технический и организационный аспект учетного процесса.
В рамках методологического аспекта учетная политика для системы управленческого учета должна предусматривать: 1) способ взаимодействия системы финансового и управленческого учета; 2) определение порядка списания затрат по ремонту основных средств на себестоимость производимой продукции; 3) выбор способа (группировки) и списания затрат на производство; 4) способы распределения косвенных расходов между отдельными объектами учета и калькулирования; 5) выбор метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг); 6) способы учета выпуска продукции (работ, услуг); 7) сводный учет затрат на производство; 8) установление порядка начисления амортизации по основным средствам и нематериальным активам; 9) определение сроков погашения расходов будущих периодов; 10) метод оценки производственных запасов, готовой продукции, незавершенного производства.
В рамках технического аспекта учетная политика для системы управленческого учета должна предусматривать: 1) порядок формирования рабочего плана счетов для системы управленческого учета; 2) выбор формы управленческого учета; 3) выбор технологии обработки информации в рамках управленческого учета; 4) определение сроков и порядка проведения инвентаризации; 5) выбор сроков и форм внутрипроизводственной отчетности; 6) формирование графика документооборота и графиков учетных работ; 7) составление должностных инструкций.
В рамках организационного аспекта формирования учетной политики решают вопросы организационной формы бухгалтерской службы,
иоигпа! оГ Есопоту ап< еп^ергепеигБЫр, Уо!. 8, 1\1от. 9
а именно: уровень централизации учета, структура службы управленческого учета и службы внутреннего аудита и т.д.
Таким образом, внедрение системы управленческого учета требует детального рассмотрения вопросов, связанных с его организацией в рамках формирования учетной политики. Объективные и субъектив
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.