научная статья по теме ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОССИЙСКОЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ИТОГИ НАЦИОНАЛЬНОГО НЕФТЕГАЗОВОГО ФОРУМА Металлургия

Текст научной статьи на тему «ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОССИЙСКОЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ИТОГИ НАЦИОНАЛЬНОГО НЕФТЕГАЗОВОГО ФОРУМА»

Инновационный потенциал российской нефтегазовой отрасли

Итоги Национального нефтегазового форума

11-12 марта 2015 г. в Москве (ЦВК «Экспоцентр») состоялся Национальный нефтегазовый форум. Его организовали Минэнерго России, ЦВК «Экспоцентр» и управляющая компания «Russian Oil&Gas Industry Week».

«Технологический вектор развития и инновационный потенциал российской нефтегазовой отрасли: программы импортозамещения и локализации производства», — тематическое направление первого заседания Форума.

Министр энергетики Российской Федерации А.В.Новак в начале заседания остановился на современных проблемах отрасли и ее господдержке.

- Необходимо снять критическую зависимость от зарубежных технологий в производстве промышленной продукции, оборудовании для освоения месторождений на суше и арктического шельфа. Российские компании должны ориентироваться на отечественного производителя, формировать спрос на его продукцию, - отметил Президент В.В.Путин в ежегодном послании Федеральному Собранию.

Нефтегазовая промышленность занимает большую долю российского рынка. Цель нашей конференции -подготовка предложений, которые может рассмотреть Правительство РФ для повышения загрузки заказами российских предприятий. Сегодня доля иностранного оборудования для добычи нефти очень высока (в 2014 г. отраслью закуплено оборудования на 3,0 трлн руб.).

Государство поддерживает нефтегазовые компании (НГК) в работе по внедрению инновационных технологий путем обнуления НДС на оборудование либо субсидирования процентной ставки кредита.

Минэнерго РФ провело технический аудит, по его результатам сделан вывод, что 300 российских предприятий имеют техническую возможность быть поставщиками оборудования для нефтегазовой отрасли. Министерство уделяет много внимания налаживанию контактов между нефтегазовыми компаниями (НГК) и машиностроительными предприятиями, способствуя освоению выпуска продукции для НГК взамен импортируемой.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Д.В.Мантуров сообщил, что Мин-промторг России по предложениям Минэнерго России реализует мероприятия по поставке российского оборудования нефтегазовым компаниям. При наличии

спроса наших предприятий будут реализованы инвестиционные проекты по развитию производства, что явится предупреждением зарубежным контрагентам о том, что альтернатива их продукции возможна.

Требуется обеспечить работу нефтегазовых компаний и российских машиностроительных предприятий по совместной реализации проектов и выпуску нужной продукции. Для этого используются такие меры господдержки, как субсидирование НИОКР государством и заказчиками; долевое финансирование инвестиционных проектов государством, регионами и предприятиями (возврат средств предприятиям - после начала выпуска продукции). Для их целей предусмотрено выделить из Фонда развития промышленности 20 млрд руб. Минпромторг России уже рассматривает 200 проектов из 250 заявок предприятий нефтегазового машиностроения.

В этой ситуации нефтегазовые компании должны установить длительные производственные связи с машиностроительными заводами, предоставив им долгосрочные заказы на изделия и оказать техническую помощь в повышении их конкурентоспособности.

Генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз» Владимир Богданов:

- В течение последних 15 лет Сургутнефтегаз занимался разработкой оборудования, реализующего новые технологии. Наши лучшие разработки: верхние силовые приводы бурения, забойные двигатели, долота новой конструкции. Мы готовы самостоятельно работать и далее, без участия иностранных компаний.

Стоимость скважины сегодня очень высока - 70150 млн руб., выбор места и стоимость работ по бурению скважины - одни из главных статей расходов компании.

В отношении работы с российскими машиностроительными заводами по изготовлению и поставке оборудования мы ориентируемся на соглашения длительного действия. Важными этапами являются разработка и согласование технических условий на поставляемую продукцию; участие и контроль разработки конструкций оборудования; создание опытной конструкции и испытание оборудования в производственных условиях Компании; участие в организации серийного выпуска оборудования.

При выборе возможных поставщиков оборудования компания проводит аудит машиностроительных

заводов: проверяется наличие необходимого оборудования, подготовленных кадров, системы работы по обеспечению качества продукции.

Минпромторг России должен тщательно отслеживать технологические возможности предприятий и оказывать им поддержку при организации выпуска продукции требуемого качества.

Председатель Совета директоров ОАО «Газпром-нефть» Александр Дюков рассказал о стратегии развития компании, выделив основные направления работ: повышение эффективности работы на традиционных месторождениях; повышение коэффициента нефтеотдачи; освоение новых месторождений труд-ноизвлекаемой нефти; организация добычи нефти, которая не эффективна при существующей системе налогообложения; расширение объемов применения новых технологий: наклонного бурения, гидроразрыва пласта.

Компания участвует в работах по освоению технологии добычи нефти на месторождениях Баженовской свиты и на шельфе.

Взамен импорта растут поставки российских предприятий: труб, кабеля, насосов. Компания ведет работы по увеличению этих поставок. В дальнейшем взаимодействие с иностранными сервисными компаниями (Блюмберже и др.) расширится, и работы будут продолжены.

В докладе Исполнительного вице-президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Равиля Маганова сообщается, что компания работает на шельфе Северного Каспия, разработано и внедрено 800 мероприятий по повышению нефтеотдачи пласта.

Компания применяет трубы только отечественного производства. Интенсивно ведутся работы по им-портозамещению. Есть трудности: в работе приборов навигации при бурении наклонных и горизонтальных скважин; в программном обеспечении установок гидроразрыва пласта; российские компрессоры и насосы имеют в два раза большую массу и меньший ресурс.

Лукойл работает на Каспии в суровых климатических условиях, к сожалению, для работы на арктическом шельфе компания не имеет права на получение лицензий.

Президент ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» Вадим Махов:

- Организация выпуска машиностроительной продукции в условиях импортозамещения создает дополнительные возможности для развития машиностроения. Однако требуются определенное время и инвестиции для проведения целого ряда работ: проведения НИОКР, создания опытно-промышленных установок и их испытания, индустриализации производства изделий, размещения продукции на рынке и развития спроса.

ОМЗ с 2009 г. ведет работы по освоению выпуска нефтехимических реакторов для НПЗ, установок гидрокрекинга.

Криогенмаш разрабатывает оборудование малогабаритной установки СПГ мощностью до 1 млн т/год. Уже освоена и монтируется в Китае установка СПГ производительностью 40 т/ч. ОМЗ имеет хорошую базу для выпуска машиностроительной продукции высокого передела: квалифицированных специалистов металлургического передела, оборудование.

Генеральный директор ООО «УВЗ-Нефтегаз-сервис» Алексей Самоукин сообщил, что компанией освоен выпуск мобильных буровых комплексов грузоподъемностью 120-200 т для бурения скважин глубиной до 5000 м. Ведутся работы по освоению выпуска буровых установок грузоподъемностью 250-300 т для бурения нефтяных скважин, буровых платформ для работы на шельфе на глубине моря до 50 м.

В сентябре 2014 г. принято решение о создании Национальной инжиниринговой компании, которая в том числе будет решать вопросы очередности и приоритетности проектов импортозамещения.

Директор Института проблем нефти и газа РАН, акад. РАН Анатолий Дмитриевский:

- Российские компании открыли богатые месторождения на арктическом шельфе. Сейчас осваиваются технологии ее добычи. При существующей технологии цена добычи очень высокая, и эта нефть не конкурентоспособна на мировом рынке. В мире освоена технология подводной добычи нефти, а подледной технологии пока нет.

В настоящее время ведется добыча нефти на подводных месторождениях Печоры, Оби, Ямальского и Сахалинского шельфов.

В США разработана технология добычи сланцевого газа с применением наклонного бурения, гидроразрыва пласта и применения специальных добавок (80-90 компонентов), экологически очень вредных.

В России отрабатывается технология добычи сланцевого газа с бурением скважин с применением плаз-менно-импульсной технологии, без вреда для окружающей среды.

Месторождения легкой нефти вырабатываются, в связи с этим нужно эффективно использовать инвестиций при освоении новых месторождений. Важна и решаемая сейчас задача добычи нефти из обводненных месторождений (до 90% воды), а их доля в общих запасах достигает одной трети. Падение добычи из традиционных месторождений нефти до 2020 г. составит 45-50 млн т. Для поддержания уровня добычи предусматривается строительство комплекса нагнетательных скважин.

Специальная сессия «Технологический инновационный потенциал нефтегазовой отрасли: точки роста».

Открыл сессию заместитель Министра энергетики РФ Кирилл Молодцов докладом о внедрении новых технологий в нефтегазовой отрасли. В 2014 г. реализованы многие проекты по добыче нефти, повышению коэффициента извлечения нефти и др.

Сейчас перед Минэнерго и Минпромторгом России стоят сложные задачи по импортозамещению. В течение трех лет следует осуществлять мониторинг работы по созданию и внедрению новых технологий и оборудования на 300 предприятиях. Это могут выполнить нефтегазовые компании и машиностроительные заводы только проводя работы совместными усилиями.

Импортозамещение при работах на арктическом шельфе по бурению скважин, устройству платформ -первостепенная задача. Положительный опыт строительства и эксплуатации платформы «Приразломная» показал, что российские предприятия в состоянии выполнить эти работы и, кроме того, с меньшими затратами.

Директор Департамента Минпромторга России Алексей Михеев продолжил тему импортозамещения.

Нефтегазовые компании должны выдать машиностроительным заводам заказы на необходимые изделия и оборудование, составить совместн

Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.

Показать целиком