УДК 338.436.32/339(470.313)
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК КАК ФАКТОР РЕАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНТЕРЕСОВ РЕГИОНА
И.Г. ШАШКОВА, доктор экономических наук, профессор И.Н. ГРАВШИНА, доцент
(Филиал НОУ ВПО «Московский университет имени С.Ю. Витте», Рязань) С.И. ШАШКОВА, старший преподаватель Ф.А. ФОМИН, студент
(ФГОУ ВПО «Рязанский государственный агротехнологический университет имени П.А. Костычева»)
Состояние экономики России определяется уровнем развития ее регионов как самостоятельных субъектов экономических отношений в рамках единого национального хозяйства.
По определению Л.В. Логиновой, «под региональным экономическим интересом следует понимать заинтересованность региона в стабильном воспроизводстве и приумножении социального, при-родоресурсного, экологического, демографического и хозяйственного потенциалов региона» [1]. При этом достижение экономического интереса региона осуществляется путем обеспечения сбалансированности экономических интересов хозяйствующих субъектов. Таким образом, предприятие выступает центральным звеном в реализации региональныхэкономиче-ских интересов.
В настоящее время стратегическая линия развития Рязанско-
го региона направлена на повышение конкурентоспособности, эффективности производства и привлечение инвестиций. По словам губернатора Рязанской области О.И. Ковалева, «важнейшая роль при этом отводится агропромышленному комплексу, поскольку он определяет уклад жизни, экономическое и социальное положение более 30% населения региона». Формирование конкурентоспособного сельского хозяйства предполагает проведение оценки уровня конкурентоспособности хозяйствующих субъектов.
В настоящее время существует большое количество методик оценки конкурентоспособности организации. Их анализ показал, что те методы, которые применяются на практике, имеют ряд существенных недостатков. Во-первых, большинство из них сельскохозяйственным организациям трудно применить в своей практической деятельности.
Во-вторых, они оценивают конкурентоспособность односторонне: либо с точки зрения конкретного товара, либо с точки зрения рыночной доли предприятия.
Мы считаем, что в целях управления необходимо оценивать конкурентоспособность организации исходя из экономической сущности рассматриваемого понятия и руководствуясь практической применимостью, что позволит выявить потенциал организации и эффективно управлять конкурентоспособностью как отдельных видов продукции, так и всего предприятия в целом.
Сущность предлагаемой нами методики заключается в оценке конкурентоспособности организации путем расчета коэффициента конкурентоспособности. Для этого нами используются 2 группы показателей деятельности предприятия: экономические и рыночные.
Экономические показатели включают в себя рентабельность продаж, рыночные - долю в региональном объеме производства и долю в реализации продукции сельскохозяйственными организациями за пределами региона.
Коэффициент конкурентоспособности рассчитывается по формуле:
К + Х1х(0,9У + V ) + Х2Я,
орг 1 * ' рег гос' 2 '
где Корг - коэффициент конкурентоспособности сельскохозяйственной организации;
V ег - доля регионального рынка, %ре;г
У_ос - доля в реализации продукции сельскохозяйственными организациями за пределами региона, %;
Я - рентабельность продаж, %;
Х1 и Х2 - коэффициенты весомости общей рыночной доли и рентабельности продаж соответственно.
Таблица 1
Первая десятка сельскохозяйственных организаций Рязанской области в рейтинге конкурентоспособности
№ п/п Предприятия Районы Показатель, %
V Япр Корг место
1 ООО «Авангард» Рязанский 4,36 30,8 12,75 1
2 СХК «Красный Маяк» Спасский 1,65 31,19 11,04 2
3 Колхоз имени Ленина Касимовский 2,77 22,32 8,94 3
4 ЗАО «Рассвет» Рязанский 2,73 22,1 8,91 4
5 СХК «Гремячка» Скопинский 0,6 26,47 8,89 5
6 ООО «Верея» Клепиковский 0,4 26,73 8,83 6
7 СХК «Нива» Новодеревенский 0,8 23,68 8,1 7
8 СХК «Окский» Шиловский 0,13 23,54 7,65 8
9 ООО «Урожай» Спасский 0,12 23,52 7,63 9
10 ООО «Возрождение» Касимовский 0,12 22,14 7,12 10
Таблица 2
Матрица конкурентной карты сельскохозяйственного рынка рязанской области в 2010 году в разрезе
районов
Удельный вес в объеме реализации продукции другим субъектам, % Удельный вес в продукции сельского хозяйства области, %
Лидеры рынка (>20%) Районы с сильной конкурентной позицией (10-20%) Районы «средней руки» (5-10%) Районы со слабой конкурентной позицией (1-5%) Аутсайдеры рынка (<1%)
Лидеры рынка (>20%) Новодеревенский
Районы с сильной конкурентной позицией (10-20%) Скопинский Кораблинский
Районы «средней руки» (5-10%) Касимовский, Милослав-ский, Пронский, Сасов-ский
Районы со слабой конкурентной позицией (0-5%) Рязанский Сараевский Захаровский, Михайловский, Ряжский, Старо-жиловский, Рыбновский, Ухоловский Сапожковский, Чучков-ский
Аутсайдеры рынка 0% Спасский Ермишинский, Кадом-ский, Шиловский, Кле-пиковский, Шацкий, Пи-телинский, Путятинский
Коэффициенты весомости обшей рыночной доли и показателя рентабельности определены нами с использованием метода анализа иерархий исходя из степени соответствия ключевых показателей основным параметрам, заложенным в дефиниции «конкурентоспособность» и раскрывающим ее сущность. Значения коэффициентов весомости общей рыночной доли и рентабельности продаж составили 0,6785 и 0,3215 соответственно.
На основе разработанного нами метода оценки был составлен рейтинг конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций Рязанской области на основе расчета коэффициента в разрезе муниципальных образований. Для этого была обобщена, сгруппирована и систематизирована информация по 140 сельскохозяйственным организациям Рязанской области, производящим более 2/3 продукции животноводства в регионе. Коэффициенты конкурентоспособности рассчитаны по данным финансовой отчетности хозяйствующих субъектов (табл. 1).
Одновременно с этим проведена группировка районов Рязанской области по величине сальдированного финансового результата и построена матрица конкурентной карты сельскохозяйственного рынка (табл. 2), которые в совокупности с результатами рейтинга конкурентоспособности хозяйствующих субъектов позволили сделать ряд выводов относительно конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий региона.
Во-первых, в результате проведенного исследования была отмечена стабильная принадлежность муниципальных образований к определенным результативным группам с соответствующими долями сельскохозяйственного рынка. При этом установлено, что районы, занимающие лидирующие позиции, находятся в более благоприятных внешних условиях, чем районы с отрицательными финансовыми результатами. В первую десятку наиболее конкурентоспособных вошли субъекты прибыльных и занимающих твердые рыночные позиции муниципальных образований, таких, как Рязанский, Касимовский, Новодеревенский и Ско-пинский районы.
Во-вторых, анализ конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий показал, что более 43% хозяйствующих субъектов имеют отрицательный показатель конкурентоспособности, обусловленный отрицательным значением показателя рентабельности, превышающим по модулю значение рыночного показателя, тем самым свидетельствуя о неэффективности деятельности субъектов хозяйствования.
В-третьих, анализ основных ключевых характеристик исследуемых хозяйств позволил установить, что для большинства сельскохозяйственных предприятий региона характерны тенденция к снижению эффективности хозяйственной деятельности (76,5%) и низкий уровень обеспеченности информационными средствами коммуникации (87,7%).
Итак, результаты рейтинга, составленного на основе оценки кон-
курентоспособности сельскохозяйственных предприятий Рязанской области, позволили определить лидеров и аутсайдеров отрасли по специализации животноводство, а также выявить характерные для Рязанского региона тенденции развития сельскохозяйственного производства.
На сегодняшний день перед регионом стоит задача способствовать развитию лидеров рынка и повышать конкурентоспособность отстающих районов. В современных условиях это во многом определяется масштабами проводимой модернизации, уровнем государственных и частных инвестиций [3].
Ключевым направлением системной модернизации отрасли сельского хозяйства является формирование конкурентоспособного отечественного производства продукции, что предполагает активизацию инновационных процессов и подготовку соответствующей методологической базы в регионе.
Кроме того, необходимы создание условий для активизации инвестиционной деятельности сельскохозяйственных предприятий региона и повышение роли государства, поскольку большинство из хозяйствующих субъектов не имеют возможности модернизировать производство за счет кредитных ресурсов и собственных источников средств.
Таким образом, рост конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий выступает необходимым условием реализации экономических интересов региона. Однако при этом сохраняется проблема поиска оптимального
баланса экономических интересов хозяйствующих субъектов: опережающее развитие наиболее сильных предприятий, влекущее за собой усиление субъектных диспропорций, или перераспределение ресурсов от предприятий-лидеров к предприятиям-аутсайдерам, снижающее эффективность региональной экономики.
Литература
1. Логинова Л.В. Институционализация региональных интересов: субъективные и объективные мотивации// Регионоло-гия. - 2008. - №4.
2. Шашкова И.П, Гравшина И.Н. О создании условий формирования конкурентоспособных сельхозпредприятий в Рязанской области// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2011. - №7. - С. 36-38.
3. Шашкова И.П, Денисова Н.И. Обеспечение продовольственной безопасности региона в отрасли животноводства//
Вестник Рязанского государственного агротехнологического университета имени П.А. Костычева. - 2012. - №4(16).
4. Шашкова И.Г., Денисова Н.И. Обеспечение продовольственной безопасно-
сти региона в отрасли животноводства // Вестник Рязанского государственного агротехнологического университета имени П.А. Костычева. - 2012. - №4(16).
Аннотация. В статье дан ан
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.