развитых зарубежных стран. В нашей стране государство играет очень слабую роль в решении этих вопросов, что проявляется не только в низкой финансовой обеспеченности мероприятий по развитию инфраструктуры, но и, самое главное, в отсутствии координирующей роли в развитии отдельных элементов финансово-кредитной подсистемы.
Необходимость координации государством развития инфраструктуры продовольственного рынка определяется разнообразием входящих в нее подсистем, находящихся в различных сферах экономики. Неорганизованность этого процесса ведет к ненужному дублированию отдельных элементов, распылению средств, их неэффективному ис-
пользованию. Частично эти вопросы решаются государством через приоритетный национальный проект «Развитие АПК» и разработку стратегий (концепций) и программ развития отдельных элементов финансово-кредитной подсистемы инфраструктуры продовольственного рынка.
ОПЫТ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ КРЕСТЬЯНСКОГО (ФЕРМЕРСКОГО) ХОЗЯЙСТВА
П.В. СТРЕКИН, руководитель департамента оценки ЗАО «Аудиторская фирма «Критерий-Аудит»
На сегодняшний день крестьянские (фермерские) хозяйства (КФХ) являются наиболее динамично развивающимся сектором аграрной экономики Курской области. Физический объем продукции в фермерских хозяйствах вырос за 2001-2005 гг. в 2,6 раза, тогда как в сельскохозяйственных предприятиях - лишь на 10%, в хозяйствах населения - на 18%. Однако доля фермеров в валовой продукции сельского хозяйства области остается низкой - всего около 3,2%, при том, что в распоряжении фермеров находится более 8% пашни (114 га в среднем на одно хозяйство).
Дело в том, что из 1400 зарегистрированных в области КФХ осуществляют сельскохозяйственное производство менее 10%, а экономический рост обеспечивают несколько десятков хозяйств, имеющих крупное товарное производство. Например, фермерское хозяйство Б. Лагутина Кореневского района возделывает зерновые на площади около 500 га, здесь работают 7 механизаторов, имеется 5 тракторов со шлейфом рабочих машин, 2 зерноуборочных комбайна. КФХ «Нива» Курчатовского района на площади более 2 тыс. га возделывает зерновые и зернобобовые культуры, травы, имеет несколько десятков единиц силовых и рабочих машин, здесь работают более 30 человек. Хозяйство производит более 2,5% объема продукции всех фермерских хозяйств Курской области. Большинство крупных фер-
мерских хозяйств имеют неплохую прибыль, что и является для них стимулом развивать производство.
Причины, мешающие многим фермерам заниматься ведением хозяйства разнообразны, от субъективных, например, банальной неспособности к занятию сельскохозяйственным предпринимательством, до объективных организационно-экономических. Прежде всего, это низкая доходность и высокая рискованность ведения сельского хозяйства, а также неукомплектованность большинства хозяйств средствами производства.
В настоящее время у фермеров в рамках реализации Национального приоритетного проекта «Развитие АПК» по направлению «Стимулирование развития малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе» появляется реальная возможность привлечения инвестиций в форме долгосрочного кредитования. Основной механизм поддержки фермерских хозяйств по данному направлению — субсидирование процентной ставки по кредитам и займам, полученным в коммерческих банках и сельскохозяйственных кредитных кооперативах, в размере 95% ставки рефинансирования Центрального банка России, что делает льготный кредит наиболее дешевым источником финансирования инвестиций.
Кредитные организации, прежде чем принять решение о кредитовании, требуют представить бизнес-
план инвестиционного проекта. «Россельхозбанк», куда прежде всего следует обратиться фермеру для получения долгосрочного кредита, требует бизнес-план, разработанный по форме и в соответствии с «Методическим пособием по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта» (утверждено приказом ОАО «Россельхозбанк» от 24 августа 2005 года № 146-ОД). В указанном пособии довольно подробно описана методика разработки бизнес-плана, тем не менее, у фермера, взявшегося за его составление, наверняка возникнет целый ряд вопросов.
Рассмотрим процедуру составления бизнес-плана инвестиционного проекта развития фермерского хозяйства на конкретном и достаточно типичном примере.
Фермерское хозяйство Русанова расположено в Тимском районе Курской области. В пожизненно наследуемом владении фермера находится 287 га залежных земель. Производственных объектов, машин и оборудования у фермерского хозяйства пока нет.
КФХ Русанова начало хозяйственную деятельность в 1992 г., в рамках государственной программы получило землю, средства производства. В течение 1992-1995 гг. хозяйство развивалось достаточно успешно. Однако в результате административного произвола властей района в 1995 г. у КФХ были изъяты земельный участок и средства производства, что не позволило фермеру дальше вести хозяйство. Лишь в 2001 г. по решению суда земельный участок был возвращен. Однако изъятое и распроданное имущество не было возвращено, а взять кредит на восстановление хозяйства из-за высоких процентных ставок не представлялось возможным. Поэтому с 1995 по 2005 г. производственно-хозяйственная деятельность в КФХ не велась. Национальный проект «Развитие АПК» подвиг фермера вновь обратиться за долгосрочным кредитом на развитие хозяйства.
Разработку инвестиционного про-
екта фермер начал с анализа дел в отрасли, изучения рынков сбыта и закупок сырья, чтобы определить наиболее выгодное направление деятельности. Это наиболее сложный и ответственный этап разработки инвестиционного проекта. На первый взгляд, альтернативных направлений деятельности в сельском хозяйстве не так много - производство зерновых, подсолнечника, сахарной свеклы, молока, мяса. Но на деле именно выбор оптимальной специализации является залогом будущего успеха, он должен учитывать особенности местоположения хозяйства, почвенно-климатические и социально-экономические условия, развитие рыночной ситуации.
В настоящее время главными факторами, ограничивающими выбор альтернативных направлений деятельности, являются:
1) высокая капиталоемкость сельскохозяйственного производства, особенно отраслей животноводства;
2) низкая доходность в результате усиления диспаритета цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию;
3) медленная окупаемость капитальных вложений из-за большой продолжительности производственного цикла, выраженной сезонности производства.
С учетом указанных факторов глава хозяйства на первом этапе выбрал наименее капиталоемкое и более доходное направление деятельности - производство озимых и яровых зерновых культур. Однако последующие расчеты показали, что эти культуры не позволяют вовремя окупить вложенные средства, погашать кредит и платить проценты, кроме того, одностороннее развитие зер-нопроизводства - это тупиковый вариант, ведущий к быстрой потере почвенного плодородия, снижению урожайности и эффективности производства. Фермером было найдено решение одновременно экономического и агрономического характера. Был разработан четырехпольный севооборот, предусматривающий выращивание в занятом пару многолетних трав (эспарцета, клевера, люцерны) на семена, а также полупаровую обработку с применением сидератов в осенний период в поле, освобождаемом после уборки озимых.
В данном случае ключевым решением, которое в дальнейшем может обеспечить успех реализации проекта, является выращивание многолетних трав на семена. Семеноводство многолетних трав, особенно эспарцета, развито слабо, потреб-
ность же в семенах высокая, поэтому для фермерского хозяйства целесообразно занять данную нишу рынка. Это позволит более интенсивно использовать земельные угодья, увеличить потоки доходов по проекту.
В случае успешной реализации первого этапа проекта фермер на втором этапе (через 4-5 лет) запланировал организацию животноводства - молочно-мясного скотоводства и свиноводства, что позволит использовать побочную продукцию полеводства, обеспечит поля органическим удобрением, сгладит сезонность производства - в зимний период работники будут заняты на обслуживании животных, на переработке продукции (забой скота, разделка и пр.), ее реализации.
В процессе анализа экономики отрасли фермер пришел к выводу о необходимости развивать хозяйство как крупнотоварное, постепенно увеличив площадь пашни за счет аренды земли до 1000 га. Свободной земли в районе достаточно, поля, прилегающие к фермерскому хозяйству, на протяжении многих лет не обрабатываются.
Урожайность сельскохозяйственных культур в значительной степени зависит от качества обработки почвы, ухода за посевами культур и т.д. Поэтому большое внимание фермер уделил комплектованию парка тракторов, комбайнов, рабочих машин и орудий, выбирая машины по принципу экономичности, надежности, универсальности и т.д.
Для осуществления производства, хранения сырья и материалов, готовой продукции, техники фермерскому хозяйству требуются производственные и складские помещения. Наиболее целесообразным является возведение помещений модульного или арочного типа. На сегодняшний день это наиболее экономичный и быстрый способ строительства.
Глава фермерского хозяйства провел подбор кандидатов для комплектования рабочих мест. Ко всем кандидатам предъявлялись высокие профессионально-квалификационные и личностные требования. Кандидаты должны иметь несколько сельскохозяйственных профессий -тракторист-машинист, водитель, сварщик и др.
В процессе разработки инвестиционного проекта постоянно выявляются различные проблемы. При этом необходимо находить по возможности наилучшие варианты решений. Например, фермер столкнулся с проблемой, как организовать
хранение топлива и заправку техники. Строительство хранилища ГСМ сопряжено с большими затратами, которые тяжелым грузом ложатся на доходы хозяйства, не позволяя в срок окупить вложенные средства. В целях оптимизации затрат было принято решение о приобретении бензовоза, который можно использовать и как мобильный заправщик, и как емкость для хранения топлива.
Важнейшим разделом бизнес-плана является финан
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.