научная статья по теме ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ СЕМИНАР-СОВЕЩАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Металлургия

Текст научной статьи на тему «ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ СЕМИНАР-СОВЕЩАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ»

ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

семинар-совещание руководителей и специалистов энергетических служб предприятий металлургической промышленности

Проведенный 20-21 ноября 2013 года семинар - юбилейный: 10 лет тому назад Корпорация производителей черных металлов собрала главных энергетиков и электриков ведущих отраслевых комбинатов, заводов, рудников для обсуждения проблемных вопросов управления, проектирования, строительства, эксплуатации, ремонта, определения существующих и прогнозных общих и удельных расходов энергии, стоимостных и штатных показателей. Корпорация восполнила информационный пробел 1990-х годов, в определенном смысле продолжив линию Главэнерго Минчермета СССР и отреагировав на Закон Российской Федерации 2003 г. «Об электроэнергетике». На прошедших за эти годы семинарах анализировались и разъяснялись появившиеся директивные документы, проходил обмен опытом работы энергетических служб.

В работе семинара-совещания приняли участие

около 100 человек из различных регионов России и ближнего зарубежья, выступили свыше 30 участников.

При рассмотрении практики реализации основных организационно-технических мер по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, развитию энергетического хозяйства, защите окружающей среды, отмечено, что следует учитывать состояние и тенденции развития электроэнергетики, отрасли, в которой необходимы преобразования с целью выведения ее из состояния стагнации. Лишь в 2008 г. в РФ достигнут максимум электропотребления после 1990 г. (1011 млрд кВт-ч) в 2012 г. - 1071 млрд кВт-ч. Намеченные на 2020 г. объемы выработки электроэнергии выполнены не будут. Снижение энергоемкости ВВП на 40%, определенное законом «Об энергосбережении», Минэнерго (22.11.2013) снижено до 22%. Отмечена необходимость перехода к распределенной генерации. Использование вторичных источников энергии (ВИЭ) должно вырасти до 4,5%. Плата за технологическое присоединение и тарифы вызвала необходимость создания собственной независимой генерации. Фактически произошло определенное законодательно выпадение потребителя из единой системы производства, распределения, потребления электроэнергии. Согласно Закону РФ от 2003 г. «Об электроэнергетике», потребитель не входит в перечень субъектов энергетики.

Основные выступления тезисно изложены ниже.

Зам. директора ФЭРС Ю.А.Маслихов сформулировал первоочередные задачи реформирования электроэнергетики, затронул вопросы

перекрестного субсидирования; решения проблем с комбинированной выработкой энергии на тепловых электростанциях; повышения эффективности и доступности использования сетевой инфраструктуры; создания механизмов вывода неэффективной генерации.

С докладом на тему «Проблемы взаимоотношений потребителей с энергосистемой и пути их решения» выступил проф. Б.И.Кудрин. На основе анализа ситуации он сделал следующие выводы:

Произошло исчезновение из понятия «энергетика» потребителя как ее субъекта. Электрификация всей России за 90 прошедших лет не состоялась. Качество электроэнергии и надежность электроснабжения - неудовлетворительны. Необходима разработка Государственного плана электрификации России в рыночных условиях, который бы предполагал необходимость федерального закона о потребителе продукции электротехнической промышленности и, одновременно, о потребителе электрической энергии с включением в новый закон положений об энергосбережении. Закон, с учетом уровней системы электроснабжения и классификации потребителей по величине электропотребления (мощности), должен разрешить покупку, установку, включение сертифицированных устройств генерации (в особенности малой, на основе вторичной и возобновляемой энергетики), руководствуясь заявительным, а не разрешитель- ^ ным принципом; обязать электроэнергетику приобретать электроэнергию от ВИЭ потребителя по ™ тарифу, согласованному на период 10-20 лет; обеспечить строительство некрупных электростанций £ для ликвидации электродефицита в регионах РФ и 5 надежности электроснабжения потребителей.

Существует необходимость корректировки приоритетов в государственной энергетической политике РФ. Наращивание объемов энергетических мощностей до 2020-2030 гг. не должно стать основой энергетической стратегии. Мощности и сети могут оказаться невостребованными, а затраты будут окупаться за счет сверхвысоких тарифов для малого и среднего бизнеса и для населения. Задача - гармонизировать отношения производителей и потребителей энергии. Фактически требуется возврат электрики в единый ценз энергетики. Следует снять барьеры развития распределенной энергетики без трансформации уровня напряжения. Требуется разработка муниципальных программ развития электросетей.

Начальник ЦЭСТ ОАО «ММК» группы компаний ММК С.В.Седельников назвал основой энергосбережения ММК реализуемой ЦЭСТ, - учет, анализ, контроль, планирование технических, организационных мероприятий, рассматриваемых комиссией с обязательным привлечением технологов. На комбинате ежегодно издается приказ об энергосбережении. Технические мероприятия предполагают установку нового электрооборудования либо замену старого, организационные -не влекут финансовых затрат и осуществляются за счет оптимизации технологических режимов работы основного и вспомогательного электрооборудования. Мероприятия согласовываются с главными специалистами по направлениям. Контроль по всем видам ресурсов проводится ежемесячно в первые 10 рабочих дней месяца, итоговый отчет сдается поквартально. ОАО «ММК» имеет свыше 10 групп в России и за рубежом, где осуществляется контроль энергосбережения.

Старший менеджер центра по развитию ОАО «Северсталь» С.Р.Жульков и заместитель начальника УГЭ ЧерМК ОАО «Северсталь» А.В.Бубнов отметил, что комбинат относится к предприятиям, генерирующим собственную электроэнергию. За последние 13 лет количество произведенной электроэнергии на генерирующих мощностях комбината выросло на 34%. Прогнозируется на 2013 г. выработка 3300 тыс. МВт-ч. В 2013 г. изменен принцип планирования ремонтов с осуществлением перехода от ППР к ремонту по фактиче-2 скому состоянию (по результатам диагностики оборудования). Введены ГУБТ: в 2002 г. - ГУБТ-^ 25 - 136,5 МВт-ч; в 2007 г. - установка газоподогревателя на ГУБТ-12 - 35,1 тыс. МВт-ч.

Заместитель директора по техническому кон-< тролю и аудиту ЗАО «Техническая инспекция г ЕЭС» П.В.Илюшин отметил широкое распростра-

нение в России газотурбинных, газопоршневых и дизельных электростанций малой и средней мощности, подключаемых к электросетям энергосистем и к сетям внутреннего электроснабжения предприятий. В России доля ВИЭ-генерации в структуре - менее 0,8%. Для этих генераторов требуется быстрая автоматизированная ликвидация асинхронного режима. Потенциальный собственник объекта распределенной генерации должен предварительно выполнить расчеты режимов уставок релейной защиты и противоава-рийной автоматики, планируя или параллельную работу станции с сетью, или автономную работу.

Зам. главного энергетика по энергоменеджменту ОАО «ЕвразЗСМК» А.А.Колесников сформулировал систему управления энергосбережением в ЕВРАЗ ЗСМК. Одним из инструментов энергоменеджмента является нормирование потребления энергоресурсов. Так, на комбинате занормировано потребление 95% электроэнергии, 92% энергетического топлива, 80% теплоэнергии пара, 96% кислорода, 84% азота, 100% аргона. Анализ использования топлива электроэнергетических устройств обеспечивают 1060 узлов учета ТЭР, 1000 - электроэнергии, из них 630 - в АСКУЭ. Осуществляются инициирование и реализация энергосберегающих мероприятий. По селекторной службе главного энергетика ежедневно проводится анализ выработки и потребления энергоресурсов. В среднесортном цехе включена система ПО «Энергосфера». Принята программа повышения эффективности освещения стоимостью 309 млн руб. с расчетным снижением расхода электроэнергии на 11 МВт в год.

Начальник службы энергосбережения, зам главного энергетика ОАО ЕВРАЗ НТМК Н.ГЛоктеева сообщила, что в 2013 г. предприятием будет произведено около 5 млн т чугуна, более 4,45 т стали, более 3 млн т металлопроката. Намечено увеличение собственной генерации на существующей ТЭЦ - 10 МВт, ГУБТ за ДП-5 - 12 МВт; утилизация пара котлов-охладителей конвертерного цеха - 20 МВт. Ожидаемая экономия в результате реализации мероприятий энергосбережения - 155 млн руб. В 2013 г. установлены дифференцированные месячные нормы по потреблению электроэнергии, топлива, теплоэнергии, оборотной воды. Проанализировано удельное потребление ТЭР на производство 1 т стали. Программа снижения энергозатрат до 2016 г. экспер-тно оценивается в 1,550 млрд руб. Наиболее полно реализована система поагрегатного учета природного газа и электроэнергии в конвертерном цехе № 1. Фактические затраты - 25,6 млн руб. Смон-

тировано 48 узлов учета расхода природного газа и 215 узлов учета электроэнергии. Система мониторинга позволяет вести поагрегатный учет в конвертерном отделении и ОНРС. Должностные обязанности технологического и обслуживающего персонала дополнены функцией контроля за составом работающего оборудования и потреблением электроэнергии с еженедельной проверкой.

С.Н.Бут, ООО «Эр-Ликид», в сообщении были приведены сведения о развитии производства технических газов на металлургических предприятиях с учетом путей повышения энергоэффективности.

А.А.Воробьев, ФИНЭКС-СОСП, сделал сообщение об опыте реализации стандарта ISO 50001 на металлургических предприятиях. Постановлением Госстандарта ГОСТ Р 50001-2012 введен в действие с 01 декабря 2012 г. Предложено разработать Паспорт Государственной программы РФ «Энергоэффективность и развитие энергетики». Рассмотрен статус энергоменеджмента в мире и потенциал повышения энергоэффективности для развитых и развивающихся стран в различных секторах экономики, в частности, при производстве стали - на 10 и 30%. Рассмотрены мотивы разработки и внедрения системы менеджмента, направленные на повышение конкурентоспособности. Приведены формы сертификата соответствия созданной на предприятии системы действующему стандарту.

Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.

Показать целиком