Анализируя работу хозяйствующих структур, обычно оперируют стоимостными показателями или коэффициентами, рассчитанными на их основе. В качестве примера можно сослаться на различные показатели рентабельности. Однако, учитывая некоммерческий характер кооперативных организаций, следует принимать во внимание то обстоятельство, что именно социальная составляющая их деятельности оказывает все возрастающее влияние на агропромышленный сектор нашей экономики через качественные характеристики, которые пока еще не научились в полной мере учитывать и оценивать. В частности, речь идет о таких факторах, как: мнение обслуживаемого потребительским обществом или отдельным центром ответственности населения о результативности его работы; изменение мотиваци-онной составляющей работы персонала и кооперативной организации в целом; забота об окружающей среде и инфраструктуре сельских населенных пунктов; создание новых рабочих мест; направление на учебу сельской молодежи в кооперативные учебные заведения; организация досуга; поддержка пенсионеров, ветеранов и т.п.
Для того чтобы учесть их в процессе анализа деятельности кооперативных организаций и оценить ее влияние на работу АПК в целом, считаем необходимым использовать сбалансированную систему показателей*, сгруппированную следующим образом: финансово-экономические, организационно-социальные, внутрихозяйственные, кадровые.
Формируя первую группу показателей, руководители кооперативных организаций должны ответить на вопрос о том, как следует построить отношения с реальными и потенциальными партнерами по АПК, чтобы финансовые показатели работы организации были успешными.
На основе организационно-социальных показателей желательно получить ответ на следующий вопрос: какую социальную поддержку населению обслуживаемого региона должна оказывать кооперативная организация, чтобы обеспечить себе устойчивый положительный имидж на перспективу?
При формировании третьей группы показателей важно сформировать четкое представление о том,
какие виды деятельности потребительского общества необходимо развивать и совершенствовать, чтобы удовлетворить запросы пайщиков, районной администрации и персонала организации?
В последнем случае желательно определиться в кадровой политике и системе поддержания кадрового потенциала на уровне, обеспечивающем устойчивое развитие кооперативной организации в перспективе.
Таким образом, учитывая результаты и последствия влияния экономических и социальных факторов
деятельности кооперативной организации в районе ее функционирования наряду с другими предприятиями АПК, можно расширить информационную составляющую анализа деятельности потребительских обществ за счет системы сбалансированных показателей. Это позволит повысить эффективность взаимодействия отдельных составляющих агропромышленного комплекса как важного сектора отечественной экономики, обеспечив его комплексное поступательное развитие и конкурентоспособность.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ АПК СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
*Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию.- 2-е изд. испр. и доп./ Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес»,2004. - 320 с.
Н.В. ШАРАПОВА,
ст. преподаватель кафедры бухгалтерского учета и аудита Уральской ГСХА
Механизм финансового оздоровления хозяйствующих субъектов, бесспорно, будет эффективно функционировать только в том случае, когда его элементы и компоненты получают добавочное качество в регионах, на местах, в конкретных хозяйствующих субъектах. Только гармоничная реализация мер на федеральном, региональном и местном (муниципальных образований) уровнях может привести к синергетичес-кому эффекту, который позволит улучшить финансовое положение большинства товаропроизводителей, функционирующих в условиях депрессивной экономики.
В АПК Свердловской области разработаны и осуществляются антикризисные меры, направленные на улучшение финансового положения хозяйствующих субъектов. Разработаны рекомендации по реструктуризации задолженности в бюджеты различных уровней и внебюджетные фонды, осуществляется мониторинг экономического состояния сельхо-зорганизаций Свердловской области по четырем основным финансовым показателям: выручка от реализации, балансовая прибыль, креди-
торская задолженность, и активы.
Среди мер регионального характера, направленных на финансовое оздоровление мы выделяем следующие: 1) участие хозяйствующих субъектов в областной программе финансового оздоровления (отсрочка и рассрочка платежей); 2)установ-ление льготных тарифов для сельскохозяйственных товаропроизводителей на электрическую энергию; 3)подписание союзами сельхозтоваропроизводителей генеральных ценовых соглашений, определяющих минимальные закупочные цены; 4) выделение инвестиционных кредитов; 5) финансовый и региональный лизинг; 6) использование бюджетных средств на погашение процентов по получаемым кредитам; 7) различного рода субсидии, позволяющие поддерживать доходы сельхозтоваропроизводителей; 8) выделение субсидий на техническое оснащение сельскохозяйственных организаций; 9) государственные капитальные вложения, 10) господдержка развития фермерства; 11) выделение бюджетных ассигнований на разработку и внедрение перспективных технологий; 12) подготовку и повышение квалификации кадров; 13) и другие.
Учитывая приоритетное развитие отрасли животноводства, в Свердловской области предусмотрен специальный механизм субсидирования мероприятий, направленных на повышение эффективности животноводства. Так, субсидии на производство молока предоставляются организациям только при условии сохра-
нения и роста маточного поголовья коров на конец отчетного периода. Что касается крестьянских фермерских хозяйств, то эти субсидии выделяются при наличии поголовья не менее десяти голов. При расчете субсидий в объем реализации не включается: объем продукции, направленный на оплату труда (натуроплата); объем реализации несортового молока; объем реализованной продукции через посредников. Размер субсидий по развитию животноводства ежегодно утверждается постановлением правительства Свердловской области (табл. 1)
Так, например, в 2006 году за каждую 1 т произведенного молока при соблюдении выше обозначенных условий выделяются субсидии из расчета 1500 рублей. В случае приобретения для воспроизводства стада молодняка крупного рогатого скота выплачиваются субсидии из расчета 35000 рублей за 1 т живой массы.
Для расчета субсидий за молоко, приобретенного у населения, принимается объем молока, приобретенного у населения по договорам и реализованного перерабатывающим организациям АПК и организациям, имеющим собственные перерабатывающие цеха (при наличии деклараций на выпускаемую продукцию), включенным в реестр хозяйствующих субъектов АПК Свердловской области и осуществляющим приемку молока по ГОСТу 52054-2003.
Расчеты с населением за молоко производятся организациями, осуществляющими приобретение молока, в соответствии с заключенными договорами.
Субсидии из областного бюджета выплачиваются также и за приобретение племенного молодняка крупного рогатого скота. Постановлением правительства области также определен порядок предоставления организациям АПК области на условиях финансовой аренды (лизинга) племенного скота и оборудования, применяемого в животноводстве, приобретаемых за счет средств областного бюджета, выделяемых в форме бюджетных кредитов. Первоначальный взнос лизингополучателя включает в себя аванс (до 10% от стоимости предмета лизинга); снаб-женческо-сбытовую наценку на животноводческое оборудование - до 5%. А на племенной скот - до 4% от стоимости предмета лизинга (без учета НДС и транспортных расходов); размер вознаграждения лизингодателю - до 1,5% в первый год и последующие годы от остаточной стоимости предмета лизинга (без учета снабженческо-сбытовой на-
Таблица 1
Субсидии на осуществление мероприятий, направленных на развитие животноводства в 2006 году
Наименование расходов
Размер, руб.
Производство молока, за 1 т 1500
Приобретение молока у населения, за 1 т 1500
Производство мяса свиней, за 1 т живой массы свыше 100 кг 5000 Производство мяса молодняка крупного рогатого скота, за 1 т живой массы
свыше 350 кг 3000
Производство мяса птицы бройлерной, за 1 т 2000
Производство мяса мелкого рогатого скота, за 1 т живой массы 4000
Приобретение мяса у населения, за 1 т живой массы 2000
Производство яйца, за 1 тыс. штук 20
Производство рыбы, за 1 т 4000 Содержание высокопродуктивного племенного маточного поголовья гусей,
за 1 гол. в год 500 Приобретение для воспроизводства стада:
1. молодняка крупного рогатого скота, за 1 т живой массы 35 000
2. свиней, за 1 т живой массы 35 000
3. овец и коз, за 1 т живой массы 35 000
4. быков-производителей, за 1 гол. 180 000
5. суточных цыплят для разведения, за 1 тыс. шт. 1000
6. подрощенной молодки, за 1 тыс. шт. 800 Производство семени племенных быков-производителей, проверенных
по качеству потомства, за 1 тыс. доз. 10 000
* Приложение №1 к постановлению правительства Свердловской области № 105-ПП от 03.02.2006г.
ценки, НДС и транспортных расходов); обязательное страхование предмета лизинга - за счет средств лизингополучателя - до 2,5 процента. Уплата первоначального взноса проводится лизингополучателем перед получением предмета лизинга. Уплата лизинговых платежей, начиная со второго года после получения предмета лизинга, производится ежеквартально (не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом). Из бюджета области в 2006 году на проведение лизинговых операций будет выделено почти 36,3 млн руб., а в целом поддержка из областного бюджета по всем направлениям составит - 1,6 млрд руб.
Учитывая тот факт, что финансовый лизинг является не только эффективным механизмом доукомп-лектации машинно-тракторного парка, но и серьезным финансовым инструментом, нами была проведена оценка обеспеченности тракторами, зерноуборочными комбайнами сельскохозяйственных организаций Свердловской области по четырем группам финансового состояния. Так, в группе финансово благополучных хозяйств
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.