К 50-летию экономического факультета Волгоградского ГАУ
УДК 338.436
ОСОБЕННОСТИ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ РОССИИ
З.Н. КОЗЕНКО, доктор экономических наук, профессор И.А. ПЕТЕРС, кандидат экономических наук, доцент И.А. ШМЫРЁВА, аспирант (Волгоградский ГАУ)
Экономическая интеграция в аграрной сфере России имеет свои особенности не только в организационно-производственной аграрной структуре, но и в диалектике взаимодействия интеграции и диверсификации аграрного производства.
Экономические преобразования в стране сформировали три уклада в аграрной экономике и потребовали освоения каждым из них рыночных ниш. В формировании и функционировании аграрных хозяйств проявились внутренние, имманентно присущие экономической природе свойства. Крупные сельскохозяйственные организации, обладая соответствующей материально-технической базой, огромными земельными ресурсами, кадрами квалифицированных работников, накопленным богатейшим опытом, воспользовались этими конкурентными преимуществами и оставили за собой важнейший сектор аграрной экономики, требующий использования преимущественно экстенсивных технологий, и соответствующую рыночную нишу по реализации зерновых культур, свёклы и подсолнечника. При этом доля продукции, производимой сельскохозяйственными организациями, постепенно снижается, а хозяйствами населения и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами возрастает (см. таблицу).
Сельскохозяйственные организации остаются главными производителями продукции зерновых и технических культур. Доля этих организаций в производстве зерна в 2012 г. составила 76,8%, сахарной свёклы - 87,6%, подсолнечника - 72,4%. Производство картофеля (78,9%) и овощей (69,1%) сконцентрировано в основном в хозяйствах населения. Доля продукции растениеводства, произведённой в крестьянских (фермерских) хозяйствах, растёт медленно.
В результате реформирования аграрного сектора экономики гипертрофированное развитие получило личное подсобное хозяйство населения, которое приняло на себя удар негативных последствий аграрных реформ, обеспечив производство важнейших сельскохозяйственных продуктов. Вступление России в ВТО расширяет мирохозяйственные связи. Отечественные сельхозтоваропроизводители вступают в среду, сформированную ведущими странами мира. Они сталкиваются с усиленной экспансией ведущих западных предприятий на российском и зарубежном рынках и с новыми высоконкурентными условиями, где действуют качественно более высокие стандарты хозяйствования. Это существенная особенность экономической интеграции в аграрной сфере.
Важнейшей особенностью экономической интеграции в аграрном секторе экономики является возможность устранения технической и технологической отсталости, которую не обеспечивает существующая ныне оптимизационная модель фирмы. Стремление снижать затраты приводит к отставанию АПК России в развитии новых технологий, снижает конкурентоспособность российской аграрной экономики, что недопустимо в условиях постоянно нарастающего соперничества и продуктовой интервенции импорта.
Назрела необходимость перехода к теории инновационной фирмы, суть которой заключается в том, что инвестиции, осуществляемые фирмой, должны трансформировать технологии. Оптимизирующее предприятие может выявить на основе предшествующего опыта опасность риска ухудшения текущей рыночной конъюнктуры, но оно не способно устранить ситуацию неопределённости в получении дохода как результата взаимодействия предложения и спроса на её продукцию. Инновационное же предприятие создаёт для себя возможность осуществления инвестиций, получение экономического эффекта от которых возможно в долгосрочный период. Если они окажутся успешными, то его результаты вполне могут превзойти результаты оптимизирующего предприятия в конкурентной борьбе.
В аграрном п роизводстве таковыми фирмами могут быть интегрированные предприятия, поскольку они способны стать инновационными. Развитие интегрированных структур предполагает решение двух принципиальных вопросов: как объединить различные организации в единое целое и как обеспечить его эффективное функционирование с целью удовлетворения интересов трудовых коллективов и привлечения инвестиций, направленных на обеспечение воспроизводственной целостности технологически связанных субъектов агропромышленного производства?
я
<
я <
Доля категорий хозяйств в производстве сельскохозяйственной продукции, 1970-2012 гг. (в фактически
действовавших ценах), % к итогу
Категории хозяйств 1970 г 1980 г 1990 г 1995 г 2007 г 2008 г 2009 г 2010 г 2011 г 2012 г
Хозяйства всех категорий 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
В том числе: сельскохозяйственные организации 68,6 71,0 73,7 50,2 47,6 48,1 45,9 43,9 47,2 47,9
хозяйства населения 31,4 29,0 26,3 47,9 44,3 43,4 46,4 49,3 43,8 43,2
крестьянские (фермерские) хозяйства _ 1,9 8,1 8,5 7,7 6,8 9,0 8,9
Источник: [1, 3, 4].
3
<
3 <
Объединительный потенциал норм и ценностей основывается на общности оценок и восприятия ценностей. Однако в интегрированном объединении только правовые механизмы не являются достаточным условием обеспечения доверия и не гарантируют достижения необходимого результата. Механизм регулирования эффективности интегрированного аграрного производства обладает известной спецификой, которая определяется его совокупной структурой. Требуется регулярное оформление документов по контрактам. Такого рода единения являются предпосылкой выработки эффективных и справедливых правил, основой их успешной реализации и гарантией стабильности.
Крупные агрохолдинги, агрофирмы и другие интегрированные объединения имеют возможность создавать значительные централизованные инвестиционные, залоговые, страховые, амортизационные, лизинговые, резервные (материальные и финансовые) и иные фонды. Они могут сосредоточить значительный финансовый потенциал (собственные ресурсы, средства учредителей и заёмные средства партнёров - банков, фондов) при гарантии залогового фонда, формировать в своей структуре торговые дома, оптовые рынки продовольствия, сельскохозяйственной техники, других материально-технических ресурсов с взаимоувязанными и сбалансированными параметрами. Интегрированные образования обеспечивают возможность регулировать конъюнктуру на внутренних рынках, выполнять функции стратегического инвестора развития технического потенциала на основе новой техники и прогрессивных технологий.
Формирование эффективной системы управления интегрированным объединением и постоянное её совершенствование направлены на укрепление внутренних связей, придание ей целостности, сохранение возможностей для её расширения и развития.
В процессе экономической интеграции усиливается значимость трансакционных издержек, которые проявляются в различных формах и приобретают конкретный вид. Ещё одной особенностью интегрированных объединений можно считать возможность выделения издержек внутренней координации (внутрифирменных трансакционных издержек) и внешних (издержки взаимодействия, политические издержки).
Политические трансакционные издержки - это издержки использования механизма государства, сосредоточившего в аграрном производстве все возможные способы государственной поддержки всех сфер АПК (сельскохозяйственного машиностроения, сельскохозяйственного производства и переработки продукции, инфраструктуры). Это издержки, связанные с созданием и поддержанием институциональных рамок: создание законов, поддержание механизмов защиты правил, установленных государством [2].
В интегрированном объединении изменяются взаимосвязи, происходит соединение различных видов деятельности. По мере расширения его деятельность начинает охватывать более обширное географическое пространство.
Другая значительная особенность экономической интеграции в аграрной сфере достигается диверсификацией. Посредством использования совокупности экономических средств, методов и инструментов диверсификации возможно повысить прибыльность интегрированных предприятий, финансовую устойчивость, снизить их инвестиционные риски. Концентрация производства, кооперирование и комбинирование предприятий усиливают процессы диверсификации, координации и обеспечения пропорциональности.
Например, в Волгоградской области казачья холдинговая компания ЗАО «Краснодонское» в 1980 году начала свою деятельность как крупный свиноводческий комплекс, рассчитанный на выращивание и откорм в течение года 108 тыс. гол. (12,6 тыс. т свинины в живом весе). В последующие годы под воздействием нарастающих процессов диверсификации сфера деятельности комплекса значительно расширилась. На предприятии созданы: птицефабрика промышленного типа по производству мяса бройлеров (6400 т) и яиц (16 млн шт. товарного яйца в год); племрепродукторы крупного рогатого скота чёрно-пёстрой породы с продуктивностью выше 6000 кг молока от фуражной коровы и абердин-Ангусской породы мясного направления с объемом производства 200 т мяса в год.
В дальнейшем векторы диверсификации приобрели новые направления. Создан мясокомбинат, располагающий убойным цехом (250 свиней в смену), мощным холодильным оборудованием, цехами по производству полуфабрикатов (4,5 т),
колбасных изделий (4 т). Функционирует пункт по выращиванию и переработке птицы (60 тыс. бройлеров отечественного кросса «Конкурент» и более 30 тыс. кур-несушек кросса «Родонит»); мощность убоя составляет 24 тыс. гол. в смену. Действуют пункты переработки молока (мощность 5 т) и комбикормовый завод по приготовлению 240 т кормовых смесей в смену. Предприятие имеет более 300 видов лицензированной деятельности. Ассортимент производимой мясной продукции приближается к 200 наименований. Высококачественная, экологически чистая продукция пользуется заслуженным спросом потребителей Москвы, Санкт-Петербурга, ближнего зарубежья, что свидетельствует об успешном развитии территориальной диверсификации наряду с производственной.
Диверсификация и интеграция создают условия и возможности для повышения качества продукции. Управление качеством позволяет выделить и раскрыть особенности и аспекты качества: экономического как результата потребления или полезности продукции;
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.