Психология организационного лидерства — ведущее направление научно-исследовательской деятельности Санкт-Петербургской академии управления и экономики
Psychology of organizational leadership — a leading direction of research activity of the St.-Petersburg academy of management and economics
<
Белов Василий Васильевич
заведующий кафедрой Санкт-Петербургской академии управления и экономики, доктор психологических наук, кандидат медицинских наук, доцент 190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44, лит. А
Belov Vasiliy Vasil'evich
190103, Saint-Petersburg, Lermontovskiy pr., 44, lit. A
Статья посвящена перспективной малоизученной проблеме организационной психологии — организационному лидерству. В ней представлены и обобщены данные об организационном лидерстве, накопленные в зарубежной и отечественной литературе, дана характеристика психологии организационного лидерства как нового научно-практического направления. В работе дана авторская концепция организационного лидерства, определен ее понятийный аппарат и область приложения психологии организационного лидерства.
Article is devoted the perspective badly studied problem of organizational psychology or organizational leadership. Data about the organizational leadership is presented and generalized. This data saved up in the foreign and domestic literature. The characteristic of psychology of organizational leadership is given as new scientifically-practical direction. The author's concept of organizational leadership is presented. Its conceptual device and area of the appendix of psychology leadership organizational is defined.
Ключевые слова: организация, руководство, организационное лидерство, организационная деятельность, организационный лидер, психология организационного лидерства
Keywords: organization, management, organizational leadership, organizational activity, organizational leader, psychology of organizational leadership
В Санкт-Петербургской академии управления и экономики в рамках научно-педагогической школы «Социальная психология и акмеология» на протяжении более десяти лет разрабатывается новое научно-практическое направление — психология организационного лидерства.
В результате проведенных исследований была определена методологическая основа изучения организационного лидерства, разработана концепция организационного лидерства [1-5].
Говоря о методологическом основании исследования организационного лидерства, необходимо отметить, что в отечественной психологии первоначально
психологические аспекты лидерства рассматривались в рамках социальной психологии. В отечественной психологии в 70-е гг. XX века лидерство рассматривалось как социально-психологический феномен, возникающий в малой группе. Только в 90-е гг. XX века отечественные психологи выделили политическое лидерство как разновидность лидерства, которая отличается от лидерства в малой группе.
В последние годы в немногочисленных публикациях отечественные психологи предприняли попытку выделить лидерство в организации в особую форму лидерства, отличную от лидерства в малой группе и политического лидерства. При этом в отечественной психологии нет единства в понимании этой формы лидерства. А. Т. Зуб и С. Г. Смирнов определяют этот феномен как «лидерство в менеджменте» [6], Е. С. Яхонтова, как «управленческое лидерство» [7], В. В. Белов [5], Р. Л. Кричевский [8], Т. В. Бендас [9], предлагают термин, принятый в зарубежной психологии, «организационное лидерство».
Несмотря на терминологическое единство, среди отечественных психологов нет взаимопонимания в психологическом содержании социально-психологического феномена «организационное лидерство».
То, что в нашей стране начинают использовать термин «организационное лидерство» свидетельствует о том, что зарождается новая проблема в отечественной науке, и прежде всего, в психологии. Необходимость решения проблемы организационного лидерства проистекает из практики.
Специалисты-практики в области руководства организацией убеждены в том, что успех любой организации, ее процветание или, наоборот, крах зависит в первую очередь от ее руководства. Многие американские, европейские и японские лидеры организаций, которые уже вошли в историю как легенды руководства организацией, неоднократно подчеркивали, что личность руководителя накладывает отпечаток на весь облик организации, а уровень развития личности руководителей напрямую связан с состоянием организации. И если процветание организации, как отмечает ведущий специалист в области руководства организациями зависит от многих причин, но в первую очередь обусловлено успешным руководством, то крах организации, ее распад — результат только бездарного руководства.
Проблема руководства организацией является особенно актуальной для российского общества, так как в нашей стране отчетливо проявляется «кадровый
Таблица 1 s
Сравнительная характеристика управленческо-психологического 2
и организационно-психологического подходов ¡4
Сравнительные Признаки Управленческо-психологический подход Организационно-психологический подход
Определение организации Организация как система управления, как инструмент управления для достижения общей цели Исходное понятие. Организация как социальная упорядоченная система, целостность которой достигается за счет ценностно-смыслового единства ее членов
Принцип конструирования организации Структурирование Создание
Атрибутивный признак организации Цель Целостность
Предназначение организации Адаптация к изменяющимся условиям внешней социальной среды Развитие в условиях противоборствующей среды
Управление Исходное понятие по отношению к организации Один из компонентов лидерства в организации
Лидерство Одна из функций управления Форма руководства организацией
Форма руководства Формальное руководство Организационное лидерство
Разновидность деятельности руководителя организации Управленческая деятельность Деятельность лидера организации (организационная деятельность)
Внутренние условия успешности деятельности Управленческие способности Организационная одаренность
голод», кризис воспроизводства правящей элиты. В связи с этим одной из приоритетных национальных программ, которые сформулированы Президентом РФ, является программа формирования управленческого резерва.
За рубежом, прежде всего в англоязычных странах, термин «organizational leadership» (лидерство, относящееся к организации) является общепризнанным. Зарубежные психологи признают, что в организации помимо управления («management») существует и особый феномен — «organizational leadership» [9]. Что же касается «organizational leadership», то, несмотря на то, что этот феномен начал изучаться за рубежом в то же время, что и «management», проблема организационного лидерства, по мнению ведущих зарубежных специалистов, еще далека от своего завершения. В связи с этим предлагаемая работа представляет интерес и для зарубежных психологов, так как в этой статье излагается авторская концепция, в которой представлен новый взгляд на организационное лидерство.
Авторская концепция организационной лидерства включает: теоретико-методологические основания исследования организационного лидерства; типологию форм руководства; понятийный аппарат концепции и функциональную структуру организационного лидерства.
Теоретико-методологические основания, являясь отправной точкой в исследовании, представлены сравнительной характеристикой двух подходов к изучению организации, которая приведена в табл. 1.
В рамках управленческо-психологического подхода управление является исходным понятием. Организация — это инструмент управления, который создается для достижения общей цели. Исходным понятием оганизационно-психологического подхода является понятие «организация», которая трактуется как искусственно создаваемая упорядоченная социальная целостность. Упорядоченная целостность возникает тогда, когда существует базовая общность компонен-
тов. Согласно концепции «организационная культура», базовая общность организации — это ценностно-смысловое единство ее членов. Организация, построенная как упорядоченная социальная целостность, не только выживает и не просто приспосабливается, а противодействует внешнему окружению и развивается в условиях противоборства.
Исходя из представлений о двух подходах к исследованию организации, был определен понятийный аппарат концепции организационного лидерства, который представляет собой иерархическую систему понятий: организация, организационное лидерство, организационная деятельность, субъект организационной деятельности, организационная одаренность (рис. 1).
Теоретическое исследование феномена организации в психологии позволило доказать существование нескольких форм руководства организацией. С точки зрения управленческо-психологического подхода, руководство организацией — это управление. В этом случае речь идет о формальном руководстве. С точки зрения организационно-психологического подхода руководства организацией — организационное лидерство. Промежуточное положение между этими двумя формами руководства организацией занимает управленческое лидерство, или managerial leadership. G. Yuld, пытаясь разработать обобщенную модель лидерства в организации, предложил понятие «managerial leadership» [10]. В отечественной психологии этот феномен был обозначен как «управленческое лидерство». Описывая феномен управленческого лидерства, Е. С. Яхонтова отмечает, что управленческое лидерство — это единство формального руководства и неформального лидерства [7].
Т. В. Бендас, анализируя материалы XII Европейского конгресса по психологии труда и организационной психологии, который проходил в 2005 г., отмечает, что при исследовании феномена лидерства в организации зарубежные психологи большое внимание уделяют деструктивному руководству [11, с. 124-141].
Организация — это искусственно созданная группа людей, представляющая собой, благодаря ^ ценностно-смысловому единству ее членов, упорядоченную социальную целостность, которая успешно
^ функционирует и развивается в условиях противоборства
Организационное лидерство — это форма р
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.