научная статья по теме РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЮЗА СОБСТВЕННИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКИ Сельское и лесное хозяйство

Текст научной статьи на тему «РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЮЗА СОБСТВЕННИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКИ»



_ УДК 338.432

<

РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОМ ЭФФЕКТИвНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЮЗА СОБСТВЕННИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКИ

§ П.А. КАШИРСКИХ, аспирант

(ФГБОУ ВО «Алтайский ГАУ») о о

Современные обстоятельства, складывающиеся вокруг производства продовольственной продукции, требуют развития имеющихся форм кооперации. Кооперация - один из способов сглаживания проблем продовольственной безопасности. Развитой концепцией кооперации является союз собственников сельскохозяйственной техники. Это форма объединения физических и юридических лиц, при которой члены союза, согласовывая свои действия, совместно используют на основе аутсорсинга средства производства, находящиеся в их частной собственности, сохраняя при этом свою юридическую самостоятельность.

В рамках статьи рассматривается предлагаемая к внедрению модель союза с точки зрения экономической целесообразности ее существования. Для этой цели автором производится расчет планируемых показателей эффективности деятельности тех сельскохозяйственных товаропроизводителей, которые, в случае реализации на практике предлагаемой модели, могли бы в полной мере отразить ее суть.

В основу союза собственников сельскохозяйственной техники положен аутсорсинг, так как на современном этапе технология производства сельскохозяйственной продукции становится более сложной и узкоспециализированной в соответствии с развивающимися потребностями рынка. Работа одного, полностью автономного сельхозтоваропроизводителя не может охватить весь технологический процесс без потерь рентабельности. Производство делится на бизнес-процессы, каждый из которых целесообразно выполнять отдельному предпринимателю-профессионалу. С увеличением количества транзакций внутри организации уменьшается предпринимательский доход. Предприниматель в этом случае может ослабить контроль за важными аспектами деятельности, в том числе и за эффективностью размещения использования ресурсов. Передача непрофильных, менее рентабельных в сложившихся условиях функций стороннему исполнителю сокращает объем бизнеса, делая его более устойчивым даже при неблагоприятном ценовом распределении ресурсов и уменьшении объемов бизнеса. При этом возрастает его рентабельность и конкурентоспособность [3].

Суть рассматриваемого союза заключается в следующем. Отдельно взятый фермер не может себе позволить приобретение всего парка требу-

емой техники, следуя за ее качеством и высокой производительностью, он может иметь в собственности, как правило, лишь одну, либо две-три единицы. В то же время соседствующий с ним фермер, руководствуясь теми же соображениями, приобретает технику другого вида. Скоординировав свою деятельность, десяток фермеров будут владеть уже всем спектром требуемых машин, совместно выполняя весь производственный цикл для всех участников. При этом каждая операция выполняется современными машинами, ресурс каждой из которых используется наиболее полно, что экономически целесообразно.

Союз собственников сельскохозяйственной техники представляет интересы фермеров на определенной территории, размеры которой определяются возможностью осуществления работы кооперативной техникой без нарушения агротехнических требований. Для каждого вида работ данная территория будет иметь различные значения площади. В Алтайском крае территории подобного размера делятся, как правило, между 7-10 хозяйствующими субъектами.

Аутсорсинг является современной формой организации производства, отражающей углубленное разделение труда. В ходе исследования для измерения используется система взаимосвязанных экономических показателей, всесторонне раскрывающих уровень, динамику и факторы повышения эффективности союза. Критерием экономической эффективности сельскохозяйственного производства является получение валового (чистого дохода) при наименьших затратах живого и овеществленного труда на основе рационального использования земельных, трудовых и материальных ресурсов.

Расчет экономической эффективности деятельности предлагаемого союза проведен на базе Ре-брихинского района Алтайского края. Проанализирована структура посевных площадей района и выявлен ряд перспективных направлений по образованию кооперативных связей на принципахаутсорсинга. Возделыванием сахарной свёклы в районе занимаются 15 хозяйств. Под данной культурой в районе используется 3915 га площадей. Стоит отметить, что в 2013 г в Ребрихинском районе валовой сбор сахарной свёклы достиг 151 тыс. т (23,3% от валового сбора Алтайского края). При этом на долю 7 хозяйств приходится 2950 га пашни, занятой под свеклу в районе (75%) и 17,6% производства всей сахарной свеклы в крае [2]. Данные хо-

Рисунок 1. Структура предлагаемого союза собственников сельскохозяйственной техники Ребрихинского района Алтайского края

зяйства будут рассмотрены в качестве потенциальных членов союза и включены в его структуру, представленную на рисунке 1.

При текущей технологии возделывания в данных хозяйствах достигнута урожайность 36,4 т/га. Преобладает экстенсивный тип земледелия, в то время как академик РАСХН В.Ф. Ладонин еще в 1999 г обосновал большую эффективность интенсификации производства.

Учеными Алтайского государственного аграрного университета были разработаны меры повышения урожайности сахарной свеклы до 65,4 т/га корнеплодов и сбора сахара до 10 т/га [1]. Таким образом, значительное повышение урожайности возможно, но для этого необходимо менять технологию возделывания. Помимо расходов на закупку удобрений и гербицидов дополнительно требуется техника для заделки удобрений и опрыскивания растений.

На данный момент хозяйства Ребрихинского района фактически не прибегают к листовым подкормкам. В случае осуществления данных опе-

с <

m

о;

s <

3 <

раций применяются такие опрыскиватели, как ОМ-630, агрегируемые с трактором МТЗ-82, либо ОП-2000-2-01. Производительность данных опрыскивателей составляет 3-12 га/ч и 13,5-27 га/ч соответственно. Но и при наличии данных опрыскивателей подкормка и обработка проводятся не всегда, так как высока зависимость от погодных условий, низка эффективность, условия труда не соответствуют стандартам. Тракторы не приспособлены к работе с химикатами, их кабины не герметичны, отсутствуют угольные фильтры в системе вентиляции.

Совершенно иначе выглядит процесс обработки посевов посредством современной техники. При ширине захвата в среднем 24-36 м самоходные опрыскиватели имеют производительность 70-100 га/ч. Данные машины соответствуют всем международным требованиям ИСО по безопасности. При этом качество подкормки и опрыскивания сопоставимо с авиационными стандартами. Малая доля участия подобного рода техники в производстве сахарной свеклы в Алтайском крае объясня-

Таблица 1

Динамика финансовых показателей ООО «Золото полей»

Показатели 2009 г 2010 г 2011 г 2012 г 2013 г

Выручка от продажи (за вычетом НДС, акцизов и пр.), тыс. руб. 10 141 22 161 26 934 27 060 41 858

Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. 276 1422 7969 5601 6788

Рентабельность по валовой прибыли, % 4,01 13,11 29,54 19,61 18,13

Рентабельность по чистой прибыли, ROS, % 2,72 6,42 29,59 20,70 16,22

Рентабельность затрат, % 4,18 15,09 41,92 24,40 22,15

Доходность собственного капитала, ROE, % 3,96 20,89 70,35 33,82 31,39

Таблица 2

Прогноз объемов валового сбора сахарной свеклы и выручки от ее реализации

Показатели 2015 г 2016 г 2017 г.

3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.

Валовой сбор, т 6188 12 012 0 0 8406,5 16 318,5 0 0 8406,5 16 318,5

Выручка, тыс. руб. 9585,2 18 606,6 0 0 13 933,2 27 046,8 0 0 14 908,5 28 940

Таблица 3

Финансовые показатели ООО «Золото полей» при реализации индивидуального проекта

Показатели 2015 год 2016 год 2017 год, всего 2018 год, всего

всего по кварталам всего по кварталам

III IV I II III IV

1. Общая выручка от реализации сахарной свеклы с НДС 28 191,8 9585,2 18 606,6 40 980 0 0 13 933,2 27 046,8 43 848,6 46 918

2. НДС, акцизы и аналогичные обязательные платежи при реализации выпускаемой продукции 5074,5 1725,3 3349,2 7376,4 0 0 2508 4868,4 7892,7 8445,2

3. Выручка от реализации продукции за вычетом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей 23 117,3 7859,9 15 257,4 33 603,6 0 0 11 425,2 22 178,4 35 955,8 38 472,7

4. Общие затраты на производство и сбыт 17 882 5244,5 12 637,5 20 814 993,5 1938,5 5244,5 12 637,5 20 814 20 814

5. Амортизационные отчисления 0 0 0 1245 311,3 311,3 311,3 311,3 1245 1245

6. Налоги, включаемые в себестоимость 471,8 0 471,8 474,9 1,062 1,062 1,062 471,8 475 475

7. Финансовый результат (прибыль, убыток) 4763,5 2615,4 2148,1 11 069,6 -1305,8 -2250,8 5868,4 8757,8 13 421,9 15 938,8

8. Налог на прибыль с учетом льгот 952,7 523,1 429,6 2213,9 0 0 1173,7 1751,6 2684,4 3187,8

9. Чистая прибыль 3810,8 2092,3 1718,5 8855,7 -1305,8 -2250,8 4694,7 7006,3 10 737,5 12 751

Таблица 4

Чистый дисконтированный доход индивидуального проекта ООО «Золото полей»

Период Входящий поток Исходящий поток Коэффициент дисконтирования NPV

1/(1+rt)t

1 кв.2016 г. 0 994,6 1

2 кв.2016 г. 0 1939,6 0,875 -2691,7

3 кв.2016 г. 13 933,2 8927,2 0,765 2132,5

4 кв.2016 г. 27 046,8 19 729,2 0,669 8725

1 кв.2017 г. 0 994,6 0,586 4312,6

2 кв.2017 г. 0 1939,6 0,513 -1577,8

3 кв.2017 г. 14 908,5 8927,2 0,448 1684,6

4 кв.2017 г. 28 940 19 729,2 0,328 5700,8

ется ее высокой стоимостью. Она варьируется в настоящее время в пределах 230-350 тыс. долл. США. Данная стоимость сопоставима со стоимостью уборочного комбайна, но последний является производственно необходимым, в то время как самоходный опрыскиватель только способствует повышению урожайности. Именно поэтому становится актуальной схема аутсорсинга, предполагающая передачу выполнения именно второстепенных операций стороннему исполнителю. Как следует из анализа практики, объем работ при этом должен составлять около 3000 га посевных площадей [4]. Отметим, что средний размер посевных площадей под сахарной свеклой в хозяйствах Ребрихинского района составляет 420 га.

Наши расчеты направлены на обоснование эффективности приобретения и использования в рамках союза собственников с

Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.

Показать целиком