СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - ЗАЛОГ УСПЕХА
A.В.Мокринский, вице-президент ООО "ЕвразХолдинг", управляющий директор ОАО "ЗСМК"
B.Н.Худышкин, начальник управления по социальным вопросам и быту ОАО "ЗСМК"
Бизнес и социум. Практически во всех странах с развитой рыночной экономикой бизнес активно участвует в развитии социальной ин-фрастуктуры промышленных предприятий. Крупнейшие корпорации выделяют на социальные программы средства, составляющие 15-20% фонда заработной платы, и число работников, охваченных предоставляемыми льготами, постоянно растет.
Оказывая социальную помощь, корпорации решают сразу несколько собственных задач. Реальная забота о работниках и ветеранах предприятий повышает мотивацию труда; внешние благотворительные акции укрепляют имидж компаний, что дает преимущества в конкурентной борьбе. Можно сказать, что решение конкретных социальных вопросов приводит к уменьшению совокупных расходов, связанных с текучестью кадров, заболеваемостью работников, сбоями в работе транспорта и т.д. Таким образом, в индустриально развитых странах социальное партнерство обеспечивает гражданский мир и стабильность общества и при этом приносит обоюдную выгоду - как работникам, так и работодателям.
Запсиб: особенности социальной политики. Западно-Сибирский металлургический комбинат, входящий в горно-металлургическую компанию "ЕвразХолдинг" - это крупнейшее из всех расположенных за Уралом российских промышленных предприятий. На сегодняшний день здесь работают 29 тысяч человек -каждый двадцатый житель Новокузнецка.
Запсиб был построен 40 лет назад по совершенно новому для Советского Союза принципу. До этого при возведении флагманов отечественной индустрии специально не планировалось строительство ни жилья, ни магазинов, ни детских садов и школ, ни кинотеатров и спортивных клубов. Все социальные объекты появлялись позже, без отдельного финансирования, без единого проекта. Именно поэтому вокруг промышленных предприятий было столько бараков, частных домов, землянок и времянок.
На Запсибе, впервые в СССР, решение строить параллельно и завод, и полноценный рабочий поселок было принято изначально, и со временем социальная инфраструктура ЗСМК стала одной из лучших в стране.
В результате экономического кризиса 1992-1999 гг., финансовое положение многих предприятий ухудшилось, социальные объекты стали для них "балластом", поэтому их активно "сбрасывали", передавая муниципалитетам и коммерческим структурам. В эти годы Запсибу, одному из немногих российских предприятий,
удалось сохранить значительную часть своей разнообразной и разветвленной социальной инфраструктуры. На сегодняшний день социальная сфера ОАО "ЗСМК" включает в себя целый ряд оздоровительных, спортивных, социально-бытовых и культурных подразделений. Это санаторий-профилакторий "Озерный", санаторий "Славино", Культурный центр Запсиба, спортивный клуб "Запсибовец", производственно-оздоровительный центр "Василиса", предприятие по обучению и трудоустройству подростков "Молодость Запсиба", управление питания и торговли и жилищно-коммунальное хозяйство комбината. Социальная сфера комбината - такая же гордость комбината, как высококачественная продукция металлургического передела -кокс, чугун, сталь, прокат.
УК "ЕвразХолдинг" - социально ориентированная компания. Ее руководство ежегодно расходует значительные суммы на содержание объектов непромышленной сферы, социальные программы, благотворительную помощь. В 2003 г. ОАО "ЗСМК" израсходовало на эти цели 463,6 млн руб., в 2004 г. планируется увеличить эти расходы до 535,4 млн руб.
Традиции помощи и поддержи. На комбинате существует хорошо отлаженная система социальных льгот и гарантий для работников ЗСМК и их детей, неработающих пенсионеров, многодетных и малообеспеченных семей, реализуются серьезные социальные проекты. Их цель - повышение качества жизни работников комбината, совершенствование внутрикорпоративных отношений, создание комфортного трудового климата и поддержание стабильной социальной обстановки в регионе.
По коллективному договору каждому трудящемуся, отработавшему на комбинате не менее 10 лет, в связи с 50-, 60- и 70-летием выплачиваются премии. По ходатайству трудового коллектива лучшим работникам, отработавшим на комбинате 20 (женщины) и 25 (мужчины) лет, присваивается почетное звание "Ветеран ОАО "ЗСМК", с вручением нагрудного знака, удостоверения и денежной премии. В случае профзаболевания работник комбината ежегодно получает бесплатные путевки в профилакторий, детям запсибовцев по-прежнему выделяются новогодние подарки. Комбинат также берет на себя помощь в оказании ритуальных услуг.
Руководство комбината не забывает и 9 тысяч своих пенсионеров. Кроме единовременного пособия при уходе на пенсию, неработающим пенсионерам, проработавшим на ОАО "ЗСМК" не менее 5 лет, выплачивается ежеквартальная материальная помощь, ветераны ОАО "ЗСМК" имеют право на бесплатное протезирова-
ние зубов, участникам ВОВ, не имеющим детей трудоспособного возраста, выделяются средства на ремонт жилых помещений, а для малообеспеченных и одиноких пенсионеров организовано дополнительное питание в виде горячих полноценных обедов. Хорошей традицией стали осенние овощные кампании: инвалидам, больным и престарелым овощи - картошку, капусту, свеклу и морковь - привозят прямо на дом.
Стратегия социального развития. На комбинате разработан и целенаправленно внедряется в жизнь пакет масштабных социальных программ. Одна из них -программа "Жилье". Жилищная проблема в нашей стране до сих пор традиционно считается одной из самых острых. Поэтому способность предприятия решить именно жилищный вопрос для своих рядовых работников является косвенным, но самым наглядным признаком его экономической стабильности.
На сегодняшний день около 4,5 тыс. работников комбината нуждаются в улучшении жилищных условий. Такая большая очередь "выстроилась" за 10 лет экономического кризиса. Однако в течение последних трех лет вопрос о предоставлении жилья, наконец, сдвинулся с "мертвой точки". Сотни семей уже вселились в новые 16-, 9- и 5-ти этажные дома, построенные в соответствии с требованиями современного градостроительства. В 2004 г. завершается строительство еще трех жилых домов (при этом часть жилья распределяется среди молодых специалистов). На комбинате создано дочернее предприятие ООО "Запсибжилстрой", принята практика предоставления долгосрочных кредитов под низкие проценты для покупки жилья. В ближайших планах - создание стройсберкассы с целевым использованием средств на улучшение жилищных условий, разработка механизма содействия при оформлении ипотечного кредита (долгосрочный кредит под залог имущества).
Другим важнейшим направлением является профилактика здоровья и снижение заболеваемости как работников ОАО "ЗСМК", так и их детей. К услугам работников 9 санаториев, из них 5 - на Черноморском побережье, 2 профилактория, 11 детских оздоровительных лагерей, 2 дома отдыха. Путевки выделяются трудящимся и их детям до 18 лет с оплатой 10-15% стоимости, в зависимости от уровня заработной платы. Участники ВОВ, труженики тыла, воины-интернационалисты, неработающие ветераны ОАО "ЗСМК", а также дети из многодетных и малообеспеченных семей имеют возможность приобретать путевки бесплатно. Только на оздоровление комбинат израсходовал в 2003 г. 89,5 млн руб., в 2004 г. на эти цели запланированы почти 116 млн руб.
Необходимость разработки программы "Социальная защита женщин-работниц комбината" обусловлена тем, что около 40% работающих на ОАО "ЗСМК" -женщины. Металлургическое производство сопряжено с вредными выбросами в окружающую среду, с воздействием неблагоприятных факторов на восприимчивый женский организм, поэтому крайнюю важность
приобретают вопросы профилактики и ранней диагностики заболеваний. Для всех работниц комбината регулярно проводятся профилактические медицинские осмотры. Женщины, чья работа непосредственно связана с воздействием вредных факторов, обеспечиваются специальными средствами защиты.
Ежегодно к Международному дню защиты детей выплачивается материальная помощь многодетным семьям, при рождении ребенка выплачивается единовременная материальная помощь сверх норм, установленных ФСС, работницам комбината, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, ежемесячно выплачивается материальная помощь, женщины с детьми до года обеспечиваются молоком.
На Запсибе существует уникальный опыт подготовки к родам женщин-работниц комбината и формирования здорового будущего поколения. Беременные женщины переводятся в специально созданный производственный цех "Василиса", который располагается не на промышленной территории, а в городе. Первую половину дня они заняты легким трудом, а вся вторая половина посвящена профилактике, оздоровлению, психологической релаксации и подготовке к родам, с учетом самых современных требований и рекомендаций специалистов. В "Василису" также переводятся для реабилитации женщины, перенесшие гинекологические операции.
Только на социальную программу защиты женщин -работниц комбината в 2003 г. израсходовано 7,6 млн руб., на 2004 г. запланированы 11,3 млн руб.
Молодые кадры - это резерв и будущее комбината. В настоящее время на комбинате работают 9300 человек моложе 30 лет. Разработка специальной программы по работе с молодежью была обусловлена необходимостью создать условия для формирования преемственности в коллективе. Современному молодому человеку важно не только закрепиться на престижной работе, но и раскрыть свои деловые и творческие способности, сделать первые шаги по пути профессионального и карьерного роста. Поэтому так популярны стали конкурсы профессионального мастерства "Лучший молодой рабочий по профессии", "Молодой руководитель", научно-технические конференции молодых специалистов, Школа молодого специалиста.
Молодые работники по представлению Союза молодых металлургов Запсиба материально поощряются за активное участие в реализации молодежной политики комбината. Лучшие молодежные разработки внедряются в производство. По итогам конкурсов, смотров и конференций ребята получают надбавки за профмастерство, бол
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.