СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО ■шшваннвннн^нш^н
Профсоюзы
СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО - ОРИЕНТИР НА ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ
Ирина Васильевна Ле-денева - заместитель председателя Горно-металлургического профсоюза России - не один год занимает руководящие должности в ГМПР. Этой женщине - в прошлом профсоюзному активисту, работнику Центрального Совета, делегаты съездов профсоюза неоднократно оказывали доверие, избирая заместителем председателя Горно-металлургического профсоюза. Она курирует профсоюзные организации предприятий цветной металлургии, где львиную долю составляет алюминиевый комплекс. Занимается вопросами охраны труда и информационной политики, работы с молодежью, и, конечно, социальной защиты женщин. Этот круг вопросов за ней закреплен постановлением Исполкома. Однако это не значит, что она не решает и другие вопросы.
Ниже приводим интервью, в котором И.В.Леденева отвечает на вопросы журнала "Металлург".
Металлургия - отрасль в значительной степени мужская. Какие Вы, как женщина, могли бы выделить приоритеты в профсоюзной работе в настоящее время?
Действительно, отрасль мужская, с мужским характером, но, можно сказать, имеет и женское лицо. В отрасли 34 % работающих - женщины. Естественно, здесь есть своя специфика. Поэтому во все времена в профсоюзе горняков и металлургов на выборных должностях работали женщины. И сегодня в нашем профсоюзе почти в половине профкомов первичных организаций женщины - председатели или заместители председателей.
Конечно, нельзя не заметить того, что рынок усугубил положение женщин на производстве. Некоторые проблемы существовали и ранее, но сейчас они стали более сложными для решения.
Во-первых, о рабочих местах для женщин. Как известно, наши предприятия - градо- и поселкообразую-щие. Обостряется проблема трудоустройства, еще сложнее найти хорошо оплачиваемую работу, а ведь женщина к тому же часто бывает и основной кормилицей семьи - одна, без мужа воспитывает детей, или же муж безработный.
Другая важная проблема - использование труда женщин в опасных, вредных условиях, где, в принципе, их труд запрещен. Женщин вывели из шахт. Наверное, сделали это правильно. Но если женщин выводят из тяжелых условий труда, что им предлагают? Напри-
мер, многие женщины заняты на очень тяжелой для них работе, трудятся крановщицами в основных цехах металлургии. Работают на большой высоте, дышат всем, чем дышать нельзя, - зачастую в цехах превышены все допустимые нормы содержания в воздухе вредных примесей. Но если здесь женщине нельзя работать, она еще в том возрасте, когда можно иметь детей, а женский организм подвержен разным серьезным заболеваниям, и если ее с этой работы выводят - то что предлагают? На эти и другие вопросы мы - профсоюзные работники и активисты - ищем ответы.
Каковы формы взаимодействия профсоюза с другими общественными организациями, в частности, с женскими? Как это происходит на разных уровнях - федеральном, региональном, городском?
На федеральном уровне мы поддерживаем постоянную связь с Союзом женщин России. А поскольку у Союза женщин имеются и территориальные организации по всей стране, то, естественно, женщины из наших организаций сотрудничают и на местах. В основном наше взаимодействие осуществляется через комиссию ЦС профсоюза по проблемам труда и социальной защиты женщин и комиссии по работе среди женщин при профкомах первичных организаций.
Неоднократно наши встречи проходили в Союзе женщин, где взаимное общение дает очень много. Обмениваемся информацией о рабочих местах, проблемах солдатских матерей и их детей, оказавшихся в сложном положении, детях-инвалидах. Знакомимся с женщинами-предпринимателями, женщинами, которые идут в политику, во власть.
Одна из задач нашей комиссии - собрать и обобщить информацию о том, как живут и работают женщины в регионах, на предприятиях. Ни одна другая комиссия ЦС ГМПР не работает столь широко географически. Заседания комиссии проводились в Москве, в Центральном Совете, в Союзе женщин России, в Государственной Думе России, в думском Комитете по делам женщин, семьи и молодежи, а также на крупных предприятиях Сибири, Урала, Белгородской, Вологодской областей.
Среди обсуждаемых вопросов - содержание раздела Отраслевого тарифного соглашения "Труд женщин". Здесь участницы встреч с профессиональных позиций подошли к волнующим многих вопросам использования труда женщин в опасных, вредных условиях, где, в принципе, их труд запрещается. Все взвесив, мы пришли к выводу, что в таких ситуациях женщине нужно дать возможность самой делать выбор и принимать решение. Тем более, что на металлургических предприятиях работа во вредных условиях оплачивается лучше. Главное, чтобы женщина обязательно имела полную информацию об условиях, в которых ей
г„
предстоит работать.
Очередное заседание комиссии (правда, не в полном ее составе) проведено было за пределами России. Организации Люксембурга откликнулись на нашу просьбу, и мы эту проблему, как она сейчас называется во всем мире - тендерного равенства, рассматривали там. Что нас интересовало? Какими проблемами озабочены трудящиеся женщины в Германии, в Бельгии, Люксембурге, во Франции. Участницы заседания смогли оценить тот социальный пакет, который предоставляют государства, социальный пакет, который обеспечивает работодатель. И вообще - узнать, каково положение работающей женщины в этих странах.
Общаемся с различными организациями в Государственной Думе на парламентских слушаниях, которые готовит Комитет по делам женщин, семьи и молодежи. С женщинами-депутатами также обсуждаем проблемы, волнующие женщин нашей отрасли. Мы не разделяем женщин только по принадлежности к профсоюзному активу. И в нашей комиссии работают женщины, которые возглавляют подобные комиссии при работодателях. Мы говорим: "Давайте будем вместе работать на общем поле и не будем его делить, а совместными усилиями влиять на происходящие изменения". И это должным образом воспринимается и на Магнитке, и на Запсибе, на ряде других предприятий, прежде всего, благополучных, с нашей точки зрения. Таковыми мы считаем не только те, которые развивают свое производство и экономику, но, в первую очередь, те, где стабильно повышают оплату труда, сохраняют социальную сферу, и у работников имеются определенные социальные гарантии. Все это обеспечивается в соответствии с коллективными договорами. В них, конечно, есть новации в разделах, отражающих заботу о женщинах, и оказались они в договорах, разумеется, не без влияния женских организаций. Это происходит там, где работодатели являются социально ответственными.
Не могли бы Вы подробнее остановиться на одном из конкретных проявлений заботы о женщине?
Пример - это результативность положений, которые имеются в колдоговорах ММК, "Северстали", ЗСМК. В этих договорах имеются положения, согласно которым каждая молодая женщина, беременность которой подтверждена врачами, не работает на основном месте работы. Она автоматически переводится в соответствующий реабилитационный центр, где ей предоставляется возможность каждый день получать медицинскую и психологическую помощь. Например, производственно-оздоровительный центр "Василиса" Западно-Сибирского металлургического комбината ежедневно посещают более 100 беременных женщин. Они получают квалифицированные советы специалистов и необходимую медицинскую помощь, осваивают навыки материнства, учатся швейному мастерству. Мы часто спорили, правильно ли, женщину, лишая работы, направлять в реабилитационный центр? Там ведь тоже, хоть и легкая, но работа. Не проще ли оставить ее
дома, в привычной обстановке, в комфортных условиях. И пришли к выводу - женщина не должна замыкаться в стенах, скажем, своей квартиры, удобной или не очень. Женщина должна быть обязательно среди таких же, как она - чтобы получать соответствующую информацию, чтобы быть всегда под наблюдением врачей и чтобы при первой необходимости получить помощь. Мы теперь едины в этой позиции. И когда женщины участвуют в подготовке коллективных договоров, они приводят примеры Магнитки, "Северстали", Западно-Сибирского металлургического комбината, для того, чтобы договариваться с работодателями о подобных же условиях. Учитывая, что демографическое положение в России удручающее (смертность уже давно превзошла рождаемость) все это особенно важно, тем более в экологически неблагополучных металлургических регионах. Если работодатель соглашается с такими решениями, руководствуется ими, думаю, мы вправе говорить о нем как о социально ориентированном, социально ответственном руководителе.
В этой связи возникает вопрос о соотношении социальной политики - корпоративной и профсоюзной. Что такое социальная политика в широком смысле слова?
Социальная политика - это создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека. Это относится к образованию, охране труда и здоровья, медицинскому обеспечению, поддержке семьи, материнства и детства, заботе о пожилых людях. И, наконец, наиболее существенное - политика доходов, гарантированная оплата труда, которая также связана с получением определенных материальных благ.
Но это общие определения для всех - и для профсоюзов, и для бизнеса, и для государства. Другое дело, кем и как социальная политика претворяется в жизнь, соответствует ли она определениям, о которых говорили.
Наша страна, как записано в Конституции, - социальное государство. Но, странное дело, на практике все происходит с точностью наоборот. Реформы пропагандируются как благо, а их осуществление ведет к ухудшению положения работников. Богатые становятся богаче, а бедные - беднее.
За благо считается увеличение минимальной оплаты труда до 600 руб. при прожиточном минимуме более 2000 руб. Что же нужно делать человеку, чтобы прожить? Перерабатывать, идти на преступления? Вот почему ГМПР добивается установления минимальной зарплаты на уровне прожиточного минимума.
Или размер пенсии. Средняя зарплата российского сталевара на благополучных предприятиях 14 тыс. руб., а пенсия - 1700 руб. Ведь для него и семьи выход на пенсию - это трагедия. А в странах, которые называют цивилизованными, стале
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.