сектора на региональным уровень будет иметь отрицательное влияние на укрепление сектора, поскольку из 89 субъектов страны только 13 являются донорами, в экономике которых сельское хозяйство не является ведущей отраслью и они в состоянии выделять значительные средства на его поддержку.
В условиях дальнейшего развития рыночных отношений, предстоящего вступления страны в ВТО, обусловливающего усиление конкурентной борьбы (не всегда справедливой) за рынки продовольствия, становление многоукладной аграрной структуры создает определенные предпосылки для повышения
устойчивости аграрной экономики, но это не снижает настоятельной потребности выработать надежный экономический механизм государственной поддержки и регулирования АПК, адекватный существующим проблемам в отрасли с учетом мирового опыта и передовой практики.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ
И ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ НА ОСНОВЕ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ, РАЗВИТИЯ КООПЕРАЦИИ И АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕГРАЦИИ
Д.Ф.ХАФИЗОВ, кандидат экономических наук, профессор М.М.ХИСМАТУЛЛИН, старший преподаватель (Казанская ГСХА)
Е.С. ИСАЙЧЕВА, аспирант (Российская академия государственной службы при Президенте РФ)
В Республике Татарстан сельскому хозяйству придан статус приоритетной отрасли. В среднем за 2001-2004 годы инвестиции в основной капитал АПК РТ составили 18% инвестиций по всему Приволжскому федеральному округу, что способствовало существенному повышению урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности животных. Продукции сельского хозяйства в расчете на 100 га сельхозугодий здесь производят в 1,75 раза больше, чем в среднем по округу.
Тем не менее, многие хозяйства испытывают недостаток финансовых средств на обеспечение расширенного воспроизводства. Особенно трудное положение в этом отношении сложилось в убыточных хозяйствах. В этих условиях важное значение имеет привлечение средств инвесторов на развитие сельского хозяйства.
С учетом остроты проблемы нами разработаны и апробированы на базе убыточных хозяйств Камско-Устьинского района Республики Татарстан методические основы совершенствования форм собственности и хозяйствования на основе привлечения средств инвесторов, развития кооперации и агропромыш-
ленной интеграции. Их суть заключается в следующем:
а) обоснование заинтересованными инвесторами совместно с собственниками земельных долей и имущественных паев в убыточных хозяйствах цели и организационно-правовой формы хозяйствования предполагаемого нового субъекта хозяйствования на базе убыточных сельскохозяйственных организаций;
б) перестройка отношений собственности. Принципиальным при этом является, по нашему мнению, то, что земельные доли остаются в собственности их владельцев, но передаются новому хозяйствующему субъекту в долгосрочную аренду; имущественный комплекс нового хозяйствующего субъекта формируется путем выкупа имущественных паев работников убыточных хозяйств и приобретения новых средств производства в соответствии с принятой технологией производства;
в) выбор отраслей производства, продукция которых пользуется большим спросом на рынке, обеспечивает высокую доходность;
г) сочетание процесса производства сельскохозяйственной продукции с ее переработкой, реализацией потребителю конечного продукта; обоснование соответствующих пере-
довых технологий, обеспечивающих сбережение трудовых, энергетических и материальных ресурсов;
д) стимулирование эффективного использования имеющихся ресурсов на основе совершенствования организации, повышения материальной заинтересованности и ответственности работников.
В Республике Татарстан накоплен определенный опыт привлечения средств инвесторов на развитие сельского хозяйства, главным образом, на создание на базе убыточных хозяйств агропромышленных фирм по производству, переработке и реализации конечной продукции, на коренное обновление материально-технической базы, совершенствование технологии производства. В 2004 году на эти цели в республике привлечено 9 млрд руб. средств инвесторов, что в три раза превышает все поступления из бюджета. В 2005 году работа в этом направлении продолжалась - инвесторами на указанные цели выделено около 8 млрд руб.
В 2003 году на базе восьми убыточных хозяйств Камско-Устьинского района с привлечением средств инвесторов (ОАО АИКБ "Татфондбанк", Буинс-кий сахарный завод) в соответствии с вышеприведенными методическими основами при участии авторов данной статьи создано общество с ограниченной ответственностью "Агрофирма "Камско-Устьинская" по выращиванию сахарной свеклы, ее переработке, получению и реализации сахара. При этом учтены объективные условия хозяйствования, возможности увеличения объема производства и переработки продукции, повышения ее качества на основе применения прогрессивных технологий, новейших машин и оборудования. Другие отрасли производства в агрофирме развиваются как дополнительные и вспомогательные.
Земельный фонд агрофирмы составил 22,3 тыс. га, он был сформирован на основе долгосрочной аренды земельных долей работников убыточных хозяйств. Коренным образом обновлена материально-техническая база на основе приобретения новейшей техники, обору-
Производственно-экономические связи подразделений ООО "Агрофирма "Камско-Устьинская"
дования, других средств производства.
С целью обеспечения эффективного использования выделенных средств инвесторов на основе решения задачи экономико-математического моделирования была обоснована рациональная структура посевных площадей. При этом существенно были расширены посевные площади основной культуры - сахарной свеклы - и других выгодных в данных условиях культур. Поголовье животных решено сохранить на прежнем уровне.
С целью обеспечения более выгодной реализации конечной продукции, соблюдения интересов всех участников технологического цикла решено производство сырья сочетать с его переработкой и продажей потребителю конечной продукции.
Агропромышленная фирма включает в себя четыре сферы деятельности: материально-технического снабжения и технологического обеспечения, производства, переработки, реализации (см.рисунок).
Службы первой сферы занимаются обеспечением подразделений других сфер материально-техническими ресурсами, материалами, в том числе семенами, удобрениями, ядохимикатами, горючим и смазочными материалами.
Подразделения, оказывающие агрономические, агрохимические и мелиоративные услуги, помогают производителям сырья в освоении новых технологий, в вопросах применения удобрений, борьбы с болезня-
ми и вредителями, мелиорации. Служба механизации на договорных началах занимается техническим обслуживанием и ремонтом сельскохозяйственной техники, организует поставки новой техники.
Следующая сфера - это сфера выращивания сахарной свеклы, зерновых и кормовых культур, продукции животноводства. Данную функцию выполняют специально созданные на базе убыточных хозяйств внутрифирменные подразделения, а также по дополнительным договорам -крестьянские (фермерские) хозяйства.
Сферу переработки представляет соучредитель ООО "Агрофирма "Камско-Устьинская" Буинский сахарный завод, который принимает сахарную свеклу, перерабатывает ее и отправляет конечную продукцию на реализацию. Переработка зерна осуществляется по договорам с другими организациями.
Реализацией всех видов готовой продукции занимаются только структуры сферы реализации, созданные агрофирмой на основе проведенных маркетинговых исследований.
Взаимоотношения между различными подразделениями агрофирмы осуществляются по договорам, основу которых составляют обязательность и взаимная экономическая заинтересованность в выполнении договорных обязательств в полном объеме.
Для учета результатов работы подразделений агрофирмы в финансово-расчетном центре для них открыты лицевые счета. В конце меся-
ца проводится тщательный анализ итогов деятельности всех подразделений.
Таким образом, агрофирма объединяет интересы как производителей сырья, так и служб материально-технического снабжения и технологического обслуживания, переработки продукции, поскольку материальное положение работников всех служб определяется конечными результатами работы агрофирмы в целом.
Создание агропромышленной фирмы, применение передовых технологий производства, новейшей высокопроизводительной техники, повышение материальной заинтересованности работников способствовали улучшению конечных результатов работы. С образованием агрофирмы объем реализации сахарной свеклы увеличился в 11 раз. Себестоимость 1 ц сахарной свеклы в агрофирме ниже, чем в среднем по республике, а цена реализации выше на 30%. Рентабельность производства сахарной свеклы в 2004 году составила 45%, а в целом по всем отраслям хозяйства 36%, тогда как в предыдущие годы имела место убыточность. Сумма прибыли в 2004 году составила 46 млн руб. При полном освоении проекта прибыль достигнет, по нашим расчетам, 78 млн руб. в год.
Заметно возросла и среднемесячная зарплата работников. Если до образования агрофирмы она была на 15% ниже, чем в среднем по республике, то сейчас - выше на 10%.
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.