научная статья по теме УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ КАК СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ ХОЛДИНГОМ Государство и право. Юридические науки

Текст научной статьи на тему «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ КАК СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ ХОЛДИНГОМ»

Научные доклады и сообщения

УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ КАК СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ ХОЛДИНГОМ

ЧИСТОВ Леонид Андреевич,

аспирант Московского государственного университета путей сообщения (МИИТа). E-mail: lawyer_rus@mail.ru

Краткая аннотация: в настоящей статье раскрывается содержания управляющей компании с точки зрения способа управления холдингом, приведены функции, для выполнения которых привлекается управляющая компания.

In this article reveals the content of the management company from the point of view of the method of the management holding company, describes the functions for the performance of which is involved the management company.

Ключевые слова: управляющая компания; холдинговое управление.

Management company; a holding management.

Применительно к холдинговому управлению следует отметить, что в случае наличия большого количества участников холдинга будет затруднительно работать с множеством исполнительных органов, ввиду чего потребуется единый орган управления, которому можно было бы передать полномочия исполнительного органа каждого участника и наиболее целесообразным в данной ситуации будет передача функций исполнительного органа управляющей организации.*

Возможность передачи полномочий единоличного исполнительного органа коммерческой организации установлена в п. 3 ст. 103 ГК РФ, в ст. 69 Закона об АО, а также в ст. 42 Закона об ООО.

Важно отметить, что в законодательстве отсутствует внятный механизм деятельности управляющей организации, однако данный инструмент контроля и управления активно используется.

Управляющую организация не следует сопоставлять с органам юридического лица, так С.Д. Могилевского по данному поводу отмечает, что «орган юридического лица - это некая организационно оформленная часть юридического лица, представленная одним или несколькими физическими лицами, образуемая в

Статья обсуждена и рекомендована к опубликованию на заседании кафедры «Гражданское право и гражданский процесс» Юридического института МИИТ.

соответствии с порядком, установленным законом и учредительными документами, обладающая определенными полномочиями, реализация которых осуществляется в пределах собственной компетенции, которая посредством принятия специальных правовых актов, виды которых определяются законом, реализует волю юридического лица, таким образом, мы имеем дело с уникальной ситуацией, когда управляющая организация (управляющий) не является органом юридического лица, а лишь выполняет эту роль, реализуя полномочия, полученные от органа этого юридического лица»1.

«Управляющая компания может быть создана в рамках холдинга для выполнения исключительных функций. К таким функциям относятся:

- стратегическое управление всем объединением;

- создание интегрированной автоматизированной системы управленческого учета;

- финансовое управление через холдинговую компанию, которое заключается в регулировании и координации привлечения и размещения финансовых средств в холдинге;

- управление персоналом холдинга через разработку и внедрение фирменных стандартов, развитие менеджмента и трансфер уп-

1 Могилевский С.Д. Правовые основы деятельности акционерных обществ: Учебно-практич. пособие. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2004. С. 305-306.

ПРАВО И ГОСУДАРСТВО: теория и практика. 2013. № 3(99)

равленческого персонала, мотивацию персонала холдинга;

- создание положительного имиджа холдинга в целях повышения управляемости и эффективности работы всего объединения».1

Управляющая организация, так же как и исполнительный орган, осуществляет текущее руководство деятельностью юридического лица, однако отдавая приоритет в выборе того или иного способа управления следует иметь в виду следующие плюсы управляющей организации к таковым можно отнести:

- управляющая организация создается основным лицом, что позволяет уже при создании учесть все потребности и интересы основного лица продумать ее структуру и механизма ее управления в учредительных документах, подобрать необходимый кадровый состав, в том числе из сотрудников основного лица.

- управление участниками холдинга будет происходить централизовано, что позволит соблюдать единую управленческую стратегию и позволит снизить риск «самодеятельности на местах».

- в отличие от трудового договора, который нацелен на защиту прав работников, с управляющей организацией будет заключаться гражданско-правовой договор.

- возможность большего контроля за деятельностью управляющей организации, так как весь персонал находится в одном месте, в отличия от распыленности исполнительных органов.

- оптимизация кадровых расходов, так если не использовать модель управления с исполнительным органом то необходимо нанимать дополнительных сотрудников по профильным вопросам (отдел маркетинга, внутреннего аудита, заместителя по правовым вопросам и др.) и делать это придется в каждом участнике холдинге, т.е. получается дублирование персонала, а в случае с управляющей организацией такого не будет ввиду того что все кадровые ресурсы будут консолидированы в одном юридическом лице, самой управляющей компании и участнику холдинга будут необходимы лишь те сотрудники которые занима-

1 Зыкова И.В., Сазонов П.М. Организационно-должностная интеграция управления холдингом // Безопасность бизнеса. 2011. № 4.

ются именно профильными вопросами, так же вполне возможна ситуация когда подбором всего персонала будет заниматься управляющая компания. За счет подобной экономии управляющая организация сможет нанимать только первоклассных специалистов, которые будут лучше справляться с поставленными вопросами участников холдинга.

Побудительными мотивами для принятия решения о привлечении управляющей компании могут быть следующие2:

- Желание акционеров повысить эффективность управления компанией. Один коллега приводил пример, когда вдова бизнесмена, получив в наследство пакеты акций предприятий, наняла управляющую компанию для эффективного управления ее активами.

Известно много примеров, когда предприятия передаются в управление профессиональным управляющим компаниям, обладающим не только высококвалифицированным персоналом, но и know-how. Таких примеров много в химической отрасли, куда приходят международные управляющие компании. Использование такой модели управления характерно для сферы недвижимости, гостиничного бизнеса. Кто не слышал о международных сетях отелей под управлением таких компаний, как Marriott, Holiday INN.

- Необходимость вывода предприятия из кризиса. Именно в этих целях изначально создавались управляющие компании «СУАЛ-Холдинг», «ЕвразХолдинг» и другие. Большое количество управляющих компаний произросло из антикризисных арбитражных управляющих в середине и конце 90-х гг., на этапе передела собственности и массовых банкротств.

- Еще один мотив - реформирование, реструктуризация группы компаний. Яркий пример - РАО ЕЭС.

- Формирование системы управления в холдинге. Централизация оперативного управления на уровне управляющей компании находит все больше применения в практике российских холдинговых компаний и финансово-промышленных групп. Приведем несколько примеров. В металлургии это - СУАЛ, УГМК,

2 Семенов А.С., Тарановский Ю.Э. Управляющая компания // Акционерное общество 2006. № 9.

Научные доклады и сообщения

ЕвразХолдинг. В нефтехимии - Башкирская химия, группа Еврохим, группа Никос. В машиностроении - холдинги Северсталь-Авто, Рус-промавто.

- Профилактика корпоративного конфликта, а точнее - захвата контроля над компанией. Достаточно широкое распространение в этих целях получило использование схемы разделения актива на ряд юридических лиц: владельческую компанию, собственно операционную компанию, компанию, которая владеет и предоставляет в аренду операционному подразделению недвижимость и оборудование, торговый дом и, наконец, управляющую компанию.

- Защита единоличного исполнительного органа от судебного преследования, в том числе возбуждения уголовного иска против физического лица. Сегодня многие рейдерские компании, установив контроль над акционерным обществом, передают полномочия единоличного исполнительного органа юридическому лицу. Причем чаще всего - оффшорной компании. Не секрет, что в ходе рейдерских атак, да и при последующей перепродаже активов нередко используются не совсем законные или просто криминальные методы. Вот и пойди, дотянись в процессе защиты своих прав до должностного лица, функции которого исполняет какой - либо кипрский оффшор. А если даже и удастся, пострадавший может с удивлением обнаружить, что генеральным директором оффшора - управляющей компании в свою очередь является оффшор, зарегистрированный в иной юрисдикции.

Распоряжением Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 4 апреля 2002 г. №

421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения» акционерным обществам, созданным на территории Российской Федерации, рекомендовано следовать положениям Кодекса (Свода правил) корпоративного поведения. Так, при принятии решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющей организации (управляющему) акционеры должны располагать полной информацией об управляющей организации (управляющем), включая информацию о рисках, связанных с передачей полномочий управляющей организации (управляющему), обоснование необходимости такой передачи, подтверждение наличия у управляющей организации (управляющего) средств для возмещения убытков обществу в случае их возникновения по вине управляющей организации (управляющего), а также проект договора, заключаемого с управляющей организацией (управляющим). Кроме того, важно определить лица, которые от имени управляющей организации будут отчитываться перед советом директоров и общим собранием акционеров общества о проделанной управляющей организацией работе.

В заключение следует отметить, что управляющая компания является весьма действенным управленческим механизмом для холдингов, позволяющим оптимизировать управленче\ские риски и процессы, а так же создать единые стандарты управления и сформировать эффективную команду управленцев во всем холдинге, что в свою очередь позволит минимизировать д

Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.

Показать целиком