научная статья по теме В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ - ВОПРОСЫ ОПЛАТЫ ТРУДА Металлургия

Текст научной статьи на тему «В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ - ВОПРОСЫ ОПЛАТЫ ТРУДА»

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО | 39

фонде. Серьезный документ, но я не исключаю, что он может "валяться" на столах бухгалтерии ФНПР. Для чего это нужно?

В мировой практике средства забастовочного фонда профсоюза являются секретными. Полное финансовое состояние профсоюза известно только трем доверенным лицам - председателю, казначею и председателю ревкомис-сии. Наличие забастовочного фонда и его размеры - один их самых серьезных аргументов при ведении коллективных переговоров.

ФНПР также пора отходить от форм внутрипрофсоюзной отчетности, а переходить на межпрофсоюзные федеративные нормативы.

Надо заканчивать с 2% валового сбора взносов, перечисляемых ФНПР, а переходить на фиксированную плату - взнос за каждого заявленного члена профсоюза. У нас весьма разная зарплата в различных отраслях экономики. Поэтому представляется справедливым, установив базовый норматив отчислений за каждого члена профсоюза, дать право Генсовету, используя данные официальной ста-

тистики о средней зарплате в различных отраслях экономики, корректировать их при помощи поправочных коэффициентов. Допустим, единица - для металлурга, два с половиной (условно говоря) - для нефтяника и 0,25 - для аграриев. Это будет и понятней, и справедливей.

Зато короткое время, когда мы в рабочей группе обсуждали проекты поправок к Уставу, все вопросы невозможно было рассмотреть, хотя прозвучали интересные предложения.

Мы достигли компромисса, но не очень продвинулись в реализации наших задач. Согласованные поправки Устава не решают главные задачи нашего профсоюзного строительства. Мы доказали, что умеем договариваться, уважать друг друга, но нам надо двигаться дальше.

Через год состоится очередной съезд ФНПР, и сейчас решением этого съезда надо создать новую рабочую группу, которая учтет внесенные предложения, привлечет к работе научные структуры, специалистов-международников и, имея гораздо больше времени, рассмотрит многие вопросы, которые мы не смогли обсудить.

и к к

Ь-

В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ - ВОПРОСЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

А.Крестьянинов, зам. генерального секретаря Профцентра "Союзметалл"

В столице Армении г.Ереване состоялось очередное заседание Исполкома Профцентра "Союзметалл". В нем приняло участие большинство руководителей профсоюзов металлургов и горняков стран СНГ. По традиции они ознакомили собравшихся с социально-экономической ситуацией в своих государствах, рассказали о деятельности профсоюзов по защите трудовых прав и экономических интересов работников отрасли.

Одним из основных на заседании Исполкома был вопрос "О работе членских организаций МОП по повышению уровня оплаты труда горняков и металлургов".

За последние годы членскими организациями Профцентра "Союзметалл" проделана существенная работа, направленная на повышение уровня оплаты труда горняков и металлургов. Прежде всего, надо отметить огромный опыт, накопленный профсоюзами отрасли по взаимодействию с работодателями в коллективно-договорной сфере в целом и в области оплаты труда, в частности. При этом следует иметь в виду, что начинать всем членским организациям приходилось практически с нуля. Сегодня же тарифные соглашения и колдоговоры повсеместно являются основными инструментами защиты социально-экономических интересов горняков и металлургов. В ходе колдоговорного процесса, который далеко не всегда протекает легко и гладко, в целом удается согласовывать с работодателями важнейшие показатели в сфере оплаты труда.

Несомненным достижением последних лет является переход двух наиболее крупных членских организаций Профцентра - Горно-металлургического профсоюза России и Профсоюза металлургов и горняков Украины - к формированию всей зарплатной политики на основе научно выверенного Отраслевого социального стандарта. Такой подход позволяет профсоюзной стороне более аргументированно и уверенно вести социальный диалог со стороной работодателя, полнее учитывать материальные потребности работников.

Следует отметить также, что в настоящее время уже третья членская организация Профцентра - Профсоюз ме-

таллургов и горняков Казахстана, изучив опыт своих российских и украинских коллег, готовится перейти на Социальный стандарт. Очевидно, это прогрессивное начинание рано или поздно пробьет себе дорогу и в других членских организациях МОП.

Еще одна особенность последнего времени состоит в том, что наконец-то сдвинулся с мертвой точки процесс создания на Украине и в Казахстане отраслевых ассоциаций работодателей. 23 июня в Киеве состоялась учредительная конференция Всеукраинского объединения работодателей горно-ме-таллургической промышленности. В работе конференции приняли участие 37 руководителей предприятий-производителей, 7 представителей предприятий-потребителей металлопродукции, руководители ряда производственных объединений, а также первый вице-премьер правительства Украины.

Президентом Всеукраинского отраслевого объединения работодателей горно-металлургической промышленности избран бывший министр промышленной политики А.Голубченко. В состав правления Объединения вошли руководители ряда крупнейших металлургических предприятий - комбинатов им.Ильича и им.Дзержинского, "Криво-рожстали", зам. министра промышленной политики С.Гри-щенко. По настоянию председателя ЦК профсоюза в состав правления с правом совещательного голоса введен заместитель председателя ПМГУ А.Рябко.

Активно ведется работа в этом направлении и в Казахстане. В октябре намечается провести учредительный съезд руководителей предприятий горнодобывающей и металлургической отраслей промышленности с целью создания объединения работодателей. Это позволит профсоюзу заключать единое отраслевое тарифное соглашение, а не четыре, как это происходит сейчас.

В последние годы усиливается тенденция к ужесточению позиции работодателей в области заработной платы. Особенно остро это проявилось в ходе кампаний по заключению ныне действующих тарифных соглашений по горно-метал-лургическим комплексам России и Украины. ГМПР даже был

ю о о су

о

л вынужден рассмотреть возможность проведения общеот-и раслевой забастовки. На Украине потребовалось семь раун-^ дов переговоров, прежде чем был достигнут приемлемый Р компромисс.

В настоящее время ГМПР разворачивает работу по подготовке нового, на этот раз трехлетнего Соглашения на 2006-2008 гг. Уже сейчас очевидно, что предстоящие переговоры опять будут не легкими. В своих интересах работодатели умеют проявлять завидную сплоченность, координируют свои действия, идут на откровенный сговор друг с другом. И, несмотря на то, что их прибыли увеличиваются значительно более быстрыми темпами, чем растет заработная плата, любую прибавку к зарплате профсоюзу приходится вырывать с боем.

В обстановке нелегкой борьбы действует и украинский профсоюз. Одна из задач, стоящих сегодня перед ним, заключается в том, чтобы максимально приблизить тарифную ставку I разряда работника основного производства к прожиточному минимуму. На ряде предприятий отрасли эту задачу уже удалось решить.

Настойчивая и напряженная работа по повышению уровня оплаты труда металлургов и горняков ведется и в других членских организациях МОП. Это касается и Армении, где ситуация в отрасли за последнее время значительно улучшилась, и Белоруссии, где средняя зарплата металлургов относительно высока, и Казахстана, где, напротив, наметилось снижение уровня оплаты труда металлургов и горняков по сравнению с некоторыми другими отраслями, и Таджикистана, где сильный профсоюз успешно взаимодействует с работодателями, и Киргизии, где недавно произошли серьезные политические изменения, которые не могли не отразиться на социально-экономической ситуации.

Участникам заседания Исполкома были представлены некоторые выводы, которые были сформулированы на основании анализа ситуации, сложившейся в отрасли. В основном они сводятся к следующему:

- благодаря настойчивым усилиям отраслевых профсоюзов, проявленных в ходе коллективных переговоров, нормы и гарантии, содержащиеся в отраслевых тарифных соглашениях большинства членских организаций МОП, в настоящее время значительно опережают государственные нормативы и обязательства;

- как правило, темпы роста заработной платы в горнометаллургическом комплексе стран СНГ выше, чем в среднем по промышленности (за исключением Казахстана);

- членские организации МОП в последнее время стали чаще прибегать к анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятий, что позволяет профсоюзной стороне более аргументированно формулировать свою позицию на переговорах с работодателями по поводу оплаты труда работников;

- все чаще членские организации МОП в процессе разработки и заключения отраслевых соглашений используют научно обоснованные методики расчета размера заработной платы на основе Отраслевого стандарта оплаты труда. В связи с этим представляется целесообразным рекомендовать отраслевым профсоюзам, еще не применяющим данные методики, глубже изучить опыт ГМПР и ПМГУ по внедрению отраслевого стандарта;

- при разработке проектов тарифных соглашений ряд членских организаций МОП использует опыт производственных профсоюзов как своих стран, так и других государств СНГ и Западной Европы, в частности, Германии. Это дает им возможность более эффективно справляться с поставленными задачами. Такую практику необходимо про-

должить. Полезно шире освещать ее в средствах массовой информации, а аппарату МОП следует рассмотреть возможность подготовки рамочных колдоговоров, используя опыт профсоюзов различных стран мира.

Переговоры по заключению отраслевых соглашений все чаще проходят в напряженной обстановке, позиция работодателей в области заработной платы постоянно ужесточается. При отказе стороны работодателей включать в ОТС наиболее социально значимые предложения, выдвигаемые профсоюзной стороной, а также в случае затягивания переговоров или отказа от заключения ОТС, ряд членских организаций МОП (Россия, Украина) допускают возможность коллективных действий в защиту социально-экономических прав горняков и металлургов.

В связи с этим признано необходимым в подобных случаях обеспечивать солидарную поддержку профсоюзных требований как со ст

Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.

Показать целиком