Федерации «О совершенствовании кадрового обеспечения агропромышленного комплекса» (№ 117 от 10 февраля 2000 г). В целях осуществления научных подходов для разработки таких программ и повышения эффективности агрообразова-ния нами была разработана и апробирована на примере Уральского федерального округа методика выявления и оценки угроз и возможностей для развития агрообразования в условиях происходящих интеграционных процессов в сфере агроэко-номики.
Литература
1.Сёмин А.Н., Рубцов С.Ф., Стахеева Л.М. Интеграция в системе непрерывного сельскохозяйственного образования. -Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 2007. -246 с.
2.Долгушкин Н.К. Формирование кадрового потенциала сельского хозяйства (вопросы теории и практики). - Изд. 2-е, доп. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004. - 360 с.
3. Методика распределения средств областного бюджета, выделяемых на развитие сельскохозяйственных учебных заведений региона. - Екатеринбург: Изд-во Урал.ГС-ХА, 1999. - 11 с.
4. Постановление Правительства Российской Федерации от 10.02.2000 № 117 «О
совершенствовании кадрового обеспечения агропромышленного комплекса» // Сб. нормативных документов по системе дополнительного образования (повышения квалификации) специалистов АПК / Сост. А.И. Гулейчик, Б.И. Шайтан, А.В. Медведев. - М.: Рос. акад. кадров. обеспечения АПК, 2001. - С. 83-85.
5.Сёмин А.Н. Программа деятельности Ассоциации «Академический комплекс аграрного образования Свердловской области» на 2004 год. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 2004. - 13 с.
6.Юрченко Н.И., Бердышев В.Е., Скорохо-дова Н.В. Современное состояние высшего сельскохозяйственного образования России. - 2000. - № 9. - С. 26-27.
ВЛИЯНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГРОФИРМ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СВЕКЛОСАХАРНОГО ПОДКОМПЛЕКСА РЕГИОНА
(на примере Тверской области)
Н. А. ВОЛКОВА, кандидат экономических наук, профессор Ю. А. МИХРЯЧЕВ, аспирант (Пензенская ГСХА)
Ключевые слова: свеклосахарный подкомплекс, интеграция, инвестиционная привлекательность, агрофирмы, экономическая эффективность, Пензенская область.
В условиях рыночных отношений, разнообразия форм собственности и хозяйствования, развития мелкотоварного производства сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция имеют приоритетное направление.
Рынок свекловичного сахара в РФ достаточно концентрирован с точки зрения производственных мощностей, владения и капитала. На рынке представлено 13 компаний, 7 из которых контролируют около 80% рынка. Лидером по продажам на российском рынке сахара является агрохолдинг «Проди-мекс», занимая долю 17%, он также является ведущим производителем сахара из сахарной свеклы (более 18%). Значительную долю рынка занимают другие агрохолдинги, а именно: «Русагро» (14%), «Разгуляй» (14%), «Золотой Колос» (10%), «Доминант» (9%), «Би^еп» (9%) и
«Евросервис» (8%).
В основном благодаря защитным мерам и высоким ценам на сырец,
по нашему мнению, российский свекловичный рынок является привлекательным как для местных, так и для европейских инвесторов. В 2006 году многие заявили о дополнительных инвестициях в производство и переработку сахара. Данные инвестиции прежде всего направлены на снижение риска по: недопоставке свеклы независимыми хозяйствами и росту затрат на ее выращивание (покупная свекла обычно на 25-40% дороже свеклы собственного производства), на обеспечение эффективности производства.
В настоящее время свеклосахарный подкомплекс Пензенской области сформировался в виде крупной интегрированной системы, включа-
Таблица 1
Основные показатели производства и реализации сахарной свеклы в сельскохозяйственных организациях Пензенской области
Показатели 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г.
Число организаций, производящих сахарную свеклу 195 156 103 95 92
Посевная площадь,
тыс. га 28,8 28,8 26,6 25,9 34,1
Урожайность, т/га 9,6 19 16,1 20,4 27,6
Валовой сбор, тыс. т 276,1 547,2 428,0 528,4 941,2
Количество реализованной продукции, тыс. т 187,3 341,5 334,4 457,1 784,8
Выручка от реализации, тыс. руб. 148 836 278 426 285 719 452209 939 406
Полная себестоимость, тыс. руб 166 639 241 113 305 735 397 677 708 125
Цена реализации 1 т сахарной свеклы, руб. 794,5 815,4 854,5 989,3 1197
Полная себестоимость 1 т сахарной свеклы, руб. 889,5 706,2 914,3 870,0 902,3
Прибыль (убыток) от реализации сахарной свеклы, тыс. руб. -17 803 37 313 -20 016 54 532 231 281
Уровень рентабельности (убыточности) производства сахарной свеклы, % -10,7 15,5 -6,5 13,7 32,6
3 <
3 <
Рисунок 1. Структура производства сахарной свеклы по категориям хозяйств в динамике, %
312
1000"
Б00-
н еоо-
у
3 400-
200-
0-
510,7 524 7 629
-
- iea 236
- 79,3 96,8
5003 Г 2004 г 2005 Г 2D06 Г
I I Общин объем переработки ихарной свеклы , тыс. Т Сахарная свекла, выращенная в агрофирмах, тыс. т
Рисунок 2. Объем переработки сахарной свеклы на сахарных заводах в Пензенской области, тыс. т
ющей в себя элементы всех сфер АПК. В состав подкомплекса входят следующие отрасли: свекловодство с четко прослеживающейся технологической специализацией на производстве фабричной сахарной свеклы и семян, сахарная промышленность и торговля (оптовая и розничная продажа сахара).
Выращиванием фабричной сахарной свеклы занимаются в основном 18 районов из 26, входящих в состав Пензенской области. За последние пять лет число сельскохозяйственных организаций, занимающихся производством сахарной свеклы, сократилось со 195 в 2002 году до 93 в 2006 году (табл. 1). Это обусловлено тем, что мелкие хозяйства вследствие своей несостоятельности прекращают свою деятельность, а часть функционирующих хозяйств объединяются в новые организационные формирования
Валовой сбор в 2006 году увеличился по сравнению с 2002 годом на 665,1 тыс. т. За рассматриваемый период урожайность сахарной свеклы по годам изменялась в сторону повышения, в 2006 году она возросла по сравнению с 2002 годом в 3 раза. За последнее пятилетие наблюдается тенденция к уве-
личению полной себестоимости сахарной свеклы и цены реализации. В 2006 году уровень рентабельности производства сахарной свеклы в сельскохозяйственных организациях Пензенской области составил 32,6%, что на 18,9 процентных пункта больше, чем в 2005 году.
Производителями сахарной свеклы сегодня являются акционерные общества, товарищества, общества с ограниченной ответственностью, производственные кооперативы, крестьянские (фермерские) хозяйства. В структуре производства сахарной свеклы в среднем за три последних года 85% приходится на сельскохозяйственные организации, 12% - на крестьянские (фермерские) хозяйства и только 3% - на хозяйства населения (рис. 1).
Сахарная промышленность подкомплекса представлена тремя сахарными заводами суммарной суточной мощностью 7,5 тыс. т. Два завода расположены в северо-западной зоне области (ОАО «Земет-чинский сахарный завод» и ОАО «Атмис-сахар»), один - ЗАО «Беков-ский сахарный завод» - в юго-западной зоне. Каждый из заводов имеет по 4 периферийных свекло-пункта, с которых свекла доставля-
ется на завод железнодорожным транспортом.
В современных условиях зависимость сельского хозяйства от промышленности и взаимозависимость отраслей внутри самого сельского хозяйства настолько усиливаются, что появляется необходимость в качественном преобразовании форм и хозяйственных связей для повышения эффективности отрасли свекловодства. В этой связи возникла настоятельная необходимость создания вертикально интегрированных систем, обеспечивающих более эффективное продвижение продукции по технологическим звеньям продовольственной цепочки.
Сегодня на сахарном рынке Пензенской области представлены три крупные сахарные компании: «Про-димекс», «Евросервис» (ОАО «Сахарная компания») и французская компания «вц^еп». Данным агро-холдингам принадлежат все три сахарных завода области: Земетчин-ский сахарный завод принадлежит «Продимексу», Бековский сахарный завод - «Евросервису» и Каменский сахарный завод -компании «вц^еп».
Интеграция в отрасли позволила компаниям сконцентрировать в своих руках производство сахарной свеклы, ее переработку на собственных сахарных заводах и сбыт готовой продукции (сахара). Производство сахара из сахарной свеклы собственного производства значительно выгоднее, чем из покупной, и тем более из сахара-сырца. Поэтому компании, стремясь снизить зависимость от покупного сырья, стали развивать ускоренными темпами собственное производство сахарной свеклы. Для этих целей в сырьевой зоне каждого сахарного завода, принадлежащего той или иной компании, были созданы агрофирмы.
В течение последних двух лет в свеклосахарном подкомплексе наметились позитивные изменения, связанные с повышением интереса сахарных заводов к производству свекловичного сырья, которое, благодаря принятым мерам по защите сахарного рынка, стало экономически более выгодным. Инвестиционная привлекательность свеклосахарного производства связана и с утверждением Губернаторской программы по развитию свекловодства в Пензенской области, которая предусматривает рост
Таблица 2
Производственно- экономические показатели производства сахарной свеклы в агрофирмах Пензенской области в 2006 году
ООО «Агрофирма Евросервис -Беково» ЗАО «Агрофирма СоюзАгро» ООО «Агрофирма Красная горка» В среднем по агрофирмам В среднем по сельхозор-ганизациям Пензенской области без учета агрофирм
Посевная площадь, га 2800 3600 1700 2700 164
Урожайность, т/га 34,6 44,8 37,5 38,9 25,9
Затраты труда, чел.-ч. на 1 т 0,6 0,77 0,4 0,6 4,2
Затраты труда, чел.-ч. на 1 га 20,4 34,7 11,7 22,3 78,7
Полная себестоимость 1 т, руб. 784 641 746 723,7 825
Цена реализации 1 т, руб. 1211 1219 1199 1209 1094
Прибыль на 1 га, руб. 14 774 25 689 16 988 19 150 6967
Прибыль на 1 т, руб. 427 578 453 486 269
Уровень рентабельности, % 54,5 91 60,7 68,7 32,6
эффективности сельскохозяйственного производства на основе внедрения современных технологий выращивания, уборки и переработки фабричной сахарной свеклы, модернизацию сахарных заводов. Все эти мероприятия направлены на повышение экономической эффективности свеклосахарного п
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.